中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)1月20日訊 近日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林公布了萬(wàn)達(dá)2014年度業(yè)績(jī)。企業(yè)資產(chǎn)達(dá)5341億元，同比增長(zhǎng)34.5%；收入2424.8億元，完成年計(jì)劃的101%，同比增長(zhǎng)30%；連續(xù)第9年保持環(huán)比30%以上的增速，企業(yè)凈利潤(rùn)也大幅增長(zhǎng)。

　　數(shù)據(jù)顯示，2014年度，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)合同銷售收入1601.5億元，完成目標(biāo)的100.1%，同比增長(zhǎng)26.8%；其中租金回款110.8億元，同比增長(zhǎng)32.7%，租金回款完成率100%；累計(jì)持有物業(yè)面積2157萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)32.0%。文化集團(tuán)收入341.4億元，完成年計(jì)劃的108.9%，同比增長(zhǎng)32.3%。萬(wàn)達(dá)百貨新開店24家，累計(jì)99家，收入256億元，完成計(jì)劃的101.6%，同比增長(zhǎng)65.3%，。

　　各項(xiàng)業(yè)績(jī)外，王健林還重點(diǎn)闡釋了萬(wàn)達(dá)的第四次轉(zhuǎn)型。他說(shuō)，相比前三次轉(zhuǎn)型，第四次轉(zhuǎn)型范圍更廣、力度更大，是代表萬(wàn)達(dá)未來(lái)發(fā)展方向的全新轉(zhuǎn)型升級(jí)。這次轉(zhuǎn)型主要內(nèi)容是轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)，包括萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型和萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。

　　王健林稱，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型分為兩方面，從空間上看是從中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型為跨國(guó)企業(yè)；從內(nèi)容上看，是從以房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。萬(wàn)達(dá)已宣布到2020年發(fā)展目標(biāo)，資產(chǎn)1萬(wàn)億元，收入6000億元，凈利潤(rùn)600億元，成為世界一流跨國(guó)企業(yè)。同時(shí)確定兩個(gè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)，一是2020年集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比力爭(zhēng)超過(guò)65%，房地產(chǎn)銷售、凈利占比低于35%；二是海外收入占比超過(guò)20%。萬(wàn)達(dá)今后的房地產(chǎn)要實(shí)行新的發(fā)展模式，同時(shí)加快發(fā)展文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)3個(gè)產(chǎn)業(yè)，到2020年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當(dāng)?shù)乃拇蟀鍓K，徹底實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　王健林表示，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型力度更大，更具創(chuàng)新性，主要是力推“輕資產(chǎn)”模式，過(guò)去萬(wàn)達(dá)成功靠城市綜合體，通過(guò)房地產(chǎn)銷售現(xiàn)金流來(lái)投資萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，這是重資產(chǎn)模式。輕資產(chǎn)模式就是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的設(shè)計(jì)、建造、招商、營(yíng)運(yùn)、信息系統(tǒng)、電子商務(wù)都是萬(wàn)達(dá)做，使用萬(wàn)達(dá)品牌，但投資全部由別人出，資產(chǎn)歸投資者。這種模式?jīng)]有房地產(chǎn)銷售，是準(zhǔn)金融投資行為，萬(wàn)達(dá)與投資方從凈租金收益中分成，無(wú)論房?jī)r(jià)變化還是市場(chǎng)周期對(duì)這種發(fā)展模式影響都不大。萬(wàn)達(dá)的目標(biāo)是逐年提高租金凈利占比。