“羅輯思維 luojisw”、“學(xué)習(xí)小組 xuexixiaozu”、@石述思、@鄧飛、“俠客島 xiake_island”——隨著在12月19日舉辦的第二屆中國企業(yè)新媒體年會(huì)上，“2014年度最受中國企業(yè)關(guān)注的自媒體賬號(hào)”的火熱出爐，熱鬧了一年的自媒體終于擁有了自己具有公信力的年度排行。

　　從數(shù)量和發(fā)展態(tài)勢(shì)上看，自媒體正在迎來自己的美好時(shí)代，但是，關(guān)于自媒體發(fā)展模式的深刻思考，卻成為年會(huì)中自媒體人們熱議的頭號(hào)話題。和任何媒體一樣，自媒體的發(fā)展壯大需要可持續(xù)發(fā)展，需要在不斷做強(qiáng)做大中實(shí)現(xiàn)自身的媒體價(jià)值，而這一切都需要市場(chǎng)的有力支撐。也就是說，自媒體惟有在市場(chǎng)中找到自身價(jià)值，才可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，問題是：自媒體的市場(chǎng)在哪里，或者說，自媒體如何才能在市場(chǎng)上找到可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力？

　　要理解這個(gè)問題，首先要澄清兩個(gè)關(guān)于自媒體的廣為人知的誤解：一是自媒體是一種全新的媒體形式，甚至可以消滅媒體，創(chuàng)造出全新的媒介形式。二是就商業(yè)化角度而言，自媒體可以創(chuàng)造出全新的商業(yè)模式。

　　果真如此嗎？先說第一個(gè)問題：自媒體果真可以拽著自己的頭發(fā)飛到天上去？事實(shí)是，自媒體其實(shí)算不上新鮮的東西，在此次上榜的自媒體背后，有許多是早已成名的媒體名宿，只不過是借助點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的自媒體平臺(tái)，相當(dāng)程度上釋放了被迅速培育起來的網(wǎng)民對(duì)于自媒體信息消費(fèi)的追求和渴望。

　　簡單而言，上述自媒體賬號(hào)憑借良好的內(nèi)容運(yùn)營，在博客時(shí)代，也可以走紅。成就上述自媒體的，并非形式和渠道本身，而是內(nèi)容，而要保證自媒體持續(xù)的思想、內(nèi)容的突破創(chuàng)新，就必須回到自媒體的媒體屬性上來，回到本次年會(huì)的主題“融合與創(chuàng)新”上來，而并非只有創(chuàng)新，沒有融合。自媒體的出現(xiàn)，并沒有革掉傳統(tǒng)媒體的命，而只是創(chuàng)新了媒體形式，或者說，自媒體發(fā)展到最后，終究還是種媒體。

　　再說第二個(gè)問題，自媒體是否可以徹底脫離企業(yè)認(rèn)同，單靠網(wǎng)絡(luò)化受眾創(chuàng)造獨(dú)立的商業(yè)化模式？自媒體進(jìn)入高速發(fā)展期之后，在追求盈利模式的廣度和深度上，確實(shí)實(shí)現(xiàn)了廣泛的探索與創(chuàng)新，以此次上榜的“羅輯思維 luojisw”為例，就正在為自媒體們創(chuàng)造一種全新的生存模式。

　　但是，對(duì)于多數(shù)自媒體而言，在媒體性達(dá)到一定高點(diǎn)后，如果不能借助前期的媒體影響力，建立可以落地的盈利模式獲取市場(chǎng)回饋，而是簡單喊出重新改寫商業(yè)規(guī)則的口號(hào)，那么，市場(chǎng)未必會(huì)給他們一個(gè)可愛的happyface。而一旦回到傳統(tǒng)軌道上來，無論是廣告模式、探索電商模式，抑或借助資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“飛躍”，企業(yè)認(rèn)同都是必要條件，而非錦上添花。

　　由此，結(jié)論自現(xiàn)：缺乏企業(yè)認(rèn)同的自媒體播下龍種，收獲的有可能只是跳蚤。在擁有更多的受眾，更廣的覆蓋度的同時(shí)，自媒體正在面臨市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，如果不能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化價(jià)值，或者會(huì)面臨可持續(xù)發(fā)展的瓶頸，或者被迫轉(zhuǎn)型大眾媒體，失去自媒體品性，最終失去的都將是自媒體的獨(dú)特魅力。

　　眼前這場(chǎng)熱鬧的自媒體大戲中，每一個(gè)自媒體賬號(hào)背后，都有一個(gè)探尋市場(chǎng)價(jià)值的故事，不獨(dú)中國，世界皆然，因?yàn)榉彩敲襟w，都應(yīng)該接受市場(chǎng)化的審視。

　　中國正在成為全球自媒體的新勝地，能夠支撐這片繁榮景象的，毫無疑問，是改革開放三十年來中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，以及由此帶來的日益開放的信息化社會(huì)。業(yè)界探尋自媒體的市場(chǎng)化困惑，本質(zhì)上是在為這個(gè)愈發(fā)開放的社會(huì)破題，眼前這道題目是：自媒體究竟能夠在這場(chǎng)融合、交互與創(chuàng)新的新媒體熱潮中扮演什么角色，它的可持續(xù)發(fā)展，能否成為中國走向網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、媒體強(qiáng)國的可靠助力？要解開這道題，離不開市場(chǎng)，離不開企業(yè)。

　　需要指出的是，自媒體獲得企業(yè)認(rèn)同，并非是指要讓自媒體喪失自身的獨(dú)立性，匆忙投入企業(yè)的懷抱，而是恰恰相反，自媒體正是要依靠自身的獨(dú)立媒體價(jià)值，獲取企業(yè)的認(rèn)同，并且以此為基礎(chǔ)，植根市場(chǎng)化土壤，獲取可持續(xù)發(fā)展的源源不斷的養(yǎng)分，從而在中國媒體發(fā)展的大勢(shì)中，真正找到自己的位置。

　　在這一過程中，如何拋開利益籬笆，超越自媒體的自我激賞自我認(rèn)同，突破內(nèi)容不足與傳播力有限的局限，在保持獨(dú)立性的同時(shí)，依托企業(yè)認(rèn)同找尋自己的市場(chǎng)化命運(yùn)，實(shí)現(xiàn)自媒體發(fā)展與企業(yè)訴求，媒體與市場(chǎng)、文化與商業(yè)的和諧發(fā)展，呈現(xiàn)最大的價(jià)值，這是現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。

　　但無論如何，首先有企業(yè)認(rèn)可，才有可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。放棄市場(chǎng)，自媒體離美好時(shí)代注定相差一步之遙，最終謬之千里。在企業(yè)認(rèn)可中找到自身命運(yùn)，實(shí)現(xiàn)兩者的互聯(lián)互通，才是自媒體應(yīng)該走的平凡之路。