投資總監(jiān)牛市“奔公”背后:被倒逼變革的公募基金
- 發(fā)布時(shí)間:2015-03-08 08:18:00 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:王斌
重點(diǎn)摘要:記者從基金行業(yè)人士處獲悉,原本在券商資管行業(yè)中頗有名氣的原中銀國(guó)際資產(chǎn)管理部副總經(jīng)理商小虎、原中信證券資產(chǎn)管理部執(zhí)行總經(jīng)理周玉雄近期分別加盟了融通基金、中歐基金。
牛市行情繼續(xù)。在此背景下,公募基金行業(yè)“公奔私”趨勢(shì)頗為顯著,但與此同時(shí),一個(gè)容易被忽視的現(xiàn)象是,公募基金因其自身固有優(yōu)勢(shì)以及改革預(yù)期,亦吸引了諸多其他資管行業(yè)人才的加盟。
從基金行業(yè)人士處獲悉,原本在券商資管行業(yè)中頗有名氣的原中銀國(guó)際資產(chǎn)管理部副總經(jīng)理商小虎、原中信證券資產(chǎn)管理部執(zhí)行總經(jīng)理周玉雄近期分別加盟了融通基金、中歐基金。
人才流失的危機(jī)感倒逼著公募基金公司進(jìn)行自我變革。中歐基金的事業(yè)部制改革并非孤例,目前行業(yè)諸多公司正在結(jié)合自身現(xiàn)實(shí)進(jìn)行機(jī)制改革。
投資總監(jiān)“奔公”
A股來(lái)到了2015年的春季。2015年以來(lái),盡管大盤藍(lán)籌多數(shù)橫盤,但市場(chǎng)熱點(diǎn)不斷,創(chuàng)業(yè)板連續(xù)創(chuàng)新高,牛市行情依然在繼續(xù)。
“這輪牛市行情以來(lái),我身邊的公募基金朋友已有一些跑去做私募了,這是一個(gè)現(xiàn)在的大趨勢(shì)?!币晃粶贤顿Y人士對(duì)記者表示,最直接的原因是,牛市行情中,個(gè)人在私募一般能比公募拿到更多的錢。
但“公奔私”并非唯一的趨勢(shì),實(shí)際上,目前的公募基金亦吸引了諸多其他資管行業(yè)人才的加盟。
記者從基金行業(yè)人士處獲悉,原本在券商資管行業(yè)中頗有名氣的原中銀國(guó)際資產(chǎn)管理部副總經(jīng)理商小虎、原中信證券資產(chǎn)管理部執(zhí)行總經(jīng)理周玉雄近期分別加盟了融通基金、中歐基金。
公開資料顯示,商小虎曾任中銀國(guó)際證券資產(chǎn)管理部副總經(jīng)理,擁有14年投資、證券從業(yè)經(jīng)歷。此前其所管理的均為絕對(duì)收益型產(chǎn)品,中長(zhǎng)期業(yè)績(jī)頗佳。
從公開的券商集合理財(cái)計(jì)劃業(yè)績(jī)來(lái)看,截至2014年末,商小虎管理的中銀國(guó)際中國(guó)紅穩(wěn)定價(jià)值近三年凈值回報(bào)率約87%,其中2013年度收益率43%,位居同類型產(chǎn)品第二;其所管理的中銀國(guó)際中國(guó)紅穩(wěn)健增長(zhǎng)近兩年凈值回報(bào)53%。商小虎所管理的投資團(tuán)隊(duì)旗下的中銀國(guó)際中國(guó)紅1號(hào)長(zhǎng)期業(yè)績(jī)也大幅領(lǐng)先于同業(yè),近三年凈值回報(bào)率134%。
周玉雄亦是一名券商資管的投資老將。記者獲悉,周玉雄有18年證券從業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾任華安基金研究員、中信證券資產(chǎn)管理部執(zhí)行總經(jīng)理、權(quán)益投資業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、全國(guó)社保組合經(jīng)理、國(guó)壽委外組合經(jīng)理。
如今,商小虎、周玉雄都選擇來(lái)到公募基金。商小虎于2015年年初成為融通基金投資總監(jiān),周玉雄則于2014年12月加入中歐基金,現(xiàn)在擔(dān)任中歐基金基本面趨勢(shì)策略組—投資總監(jiān)。
“渠道正在重構(gòu)?!?月3日,商小虎對(duì)記者表示,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,資產(chǎn)管理行業(yè)的渠道也正在進(jìn)行重構(gòu),實(shí)際上“公奔私”也是渠道重構(gòu)的一種結(jié)果。但是其個(gè)人選擇到公募基金,是因?yàn)楣蓟鹱鳛橐粋€(gè)產(chǎn)品線多元化的投資機(jī)構(gòu),在渠道重構(gòu)中,更有優(yōu)勢(shì)形成一個(gè)好的生態(tài)系統(tǒng)。這樣的生態(tài)系統(tǒng)更為豐富,對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力也更強(qiáng)。
當(dāng)然,商小虎對(duì)公募基金的期待,除了公募基金已有的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),亦有公募基金目前正在普遍進(jìn)行的機(jī)制改革。
倒逼變革的公募基金
牛市來(lái)了,人才流失的問(wèn)題卻在倒逼基金公司進(jìn)行自我變革。
商小虎認(rèn)為,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代公募基金公司要有足夠的危機(jī)意識(shí),就如馬化騰所說(shuō)的,“巨人倒下時(shí),體溫還是暖的?!鼻赖母锩贡浦鸸具M(jìn)行改革?;ヂ?lián)網(wǎng)思維本質(zhì)就是協(xié)同、分享、平等,在一個(gè)好的生態(tài)系統(tǒng)里,每個(gè)人都愿意一起把事情做好,做大。
最典型的是中歐基金的事業(yè)部制改革,其事業(yè)部擬實(shí)行獨(dú)立核算,采用管理費(fèi)收入扣除各項(xiàng)成本后再進(jìn)行分成的模式。截至目前,中歐基金已建立7個(gè)事業(yè)部制,每個(gè)事業(yè)部均有不同的投資偏向。
中歐基金事業(yè)五部(成長(zhǎng)股策略組)的負(fù)責(zé)人曹劍飛則在一篇文章中寫道,公募基金早就過(guò)了“單打獨(dú)斗”的年代。長(zhǎng)期優(yōu)秀的基金必須有賴出色的團(tuán)隊(duì)支持,團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)良好的體制來(lái)驅(qū)動(dòng)。這個(gè)體制能讓核心人員樹立穩(wěn)定的制度預(yù)期、能將個(gè)人發(fā)展與公司利益密切捆綁、能給予團(tuán)隊(duì)足夠的自主權(quán)和發(fā)展空間。否則,公司只能坐望有理想和才干的投資人員的背影一個(gè)個(gè)離去。
記者獲悉,周玉雄擔(dān)任投資總監(jiān)的基本面趨勢(shì)策略組,就是中歐基金的第7個(gè)事業(yè)部。
3月6日,一位曾與周玉雄交流過(guò)的基金人士告訴記者,周玉雄一直希望自己有一個(gè)小的平臺(tái),但如果自己做私募,需要分配精力去處理除了投資外的各類繁雜事務(wù),選擇到正在機(jī)制改革的公募基金,則能夠讓精力更加專注于投資。而在公募基金平臺(tái)中,中歐基金的合伙人文化對(duì)他很有吸引力。
除了中歐基金,目前招商基金、國(guó)泰基金、前海開源基金、融通基金、民生加銀基金等多家基金公司亦在進(jìn)行相應(yīng)的機(jī)制改革。
融通基金正在進(jìn)行的是更注重“協(xié)同”的事業(yè)部制改革。融通基金總經(jīng)理孟朝霞如此總結(jié)“協(xié)同事業(yè)部制”—目前,業(yè)內(nèi)推行事業(yè)部制度更多的是向投研上傾斜資源,協(xié)同事業(yè)部相對(duì)來(lái)說(shuō)更為均衡,因?yàn)橥堆谐晒霓D(zhuǎn)化,離不開市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及眾多中后臺(tái)部門的支持和配合。
截至目前,融通基金的投研體系、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)已經(jīng)開始試點(diǎn)事業(yè)部制。渠道銷售、國(guó)際業(yè)務(wù)、電商業(yè)務(wù)及中后臺(tái)部門正在細(xì)化相關(guān)方案,全部條線的事業(yè)部制改革預(yù)計(jì)今年一季度完成。
某大型基金公司機(jī)構(gòu)投資部總經(jīng)理表示,自己很期待整個(gè)公募行業(yè)徹底的改革,現(xiàn)在基金公司的漸進(jìn)式機(jī)制改革,大多實(shí)質(zhì)上就是利益的重新分配,機(jī)制改革后的公募基金對(duì)基金經(jīng)理等投資人才顯然更有吸引力。
該總經(jīng)理認(rèn)為,所謂道不同不相為謀,基金公司作為一個(gè)平臺(tái),在這里人與人之間相互認(rèn)同感很重要。因?yàn)橛袝r(shí)候基金經(jīng)理的苦悶在于覺得太孤單。每個(gè)人在投資上都會(huì)有波峰和波谷,在不得志的時(shí)期,需要平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)給予營(yíng)養(yǎng),互相支持?;鸸驹谶M(jìn)行機(jī)制改革的時(shí)候,一定要營(yíng)造好這樣的文化。
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