打造“大金控”平臺成為越來越多金融機(jī)構(gòu)追求的目標(biāo)，處于上升期的保險(xiǎn)業(yè)也不例外。伴隨著一紙關(guān)于收購廣發(fā)銀行股份的公告披露，覬覦銀行牌照多年的壽險(xiǎn)業(yè)老大哥中國人壽終于圓了銀行夢。

　　昨日，國壽發(fā)布公告稱，以每股6.39元的價(jià)格，收購花旗集團(tuán)以及IBM Credit分別持有廣發(fā)銀行20%、3.686%的股份。此次交易，中國人壽總計(jì)花費(fèi)了233.12億元。算上之前中國人壽已持有廣發(fā)銀行20%的股份，本次股份轉(zhuǎn)讓交易完成后，中國人壽持股比例達(dá)到43.686%，成為廣發(fā)銀行單一最大股東。

　　國壽董事長楊明生表示，收購廣發(fā)銀行的股份可以為國壽帶來較為穩(wěn)健的財(cái)務(wù)回報(bào)和可期的升值空間，符合國壽打造國際一流金融保險(xiǎn)集團(tuán)的戰(zhàn)略方向。

　　早在2006年，國壽便以花旗集團(tuán)財(cái)團(tuán)成員之一的身份進(jìn)駐廣發(fā)銀行，并擊退了分別以興業(yè)銀行和中國平安為首的兩個財(cái)團(tuán)，最終獲得了廣發(fā)銀行85.6%股份，此后，中國人壽分得廣發(fā)銀行20%的股份。

　　在參股銀行的同時，中國人壽也一直向銀行牌照發(fā)起沖擊。去年12月8日，中國人壽對外披露，擬斥資130億元參股郵儲銀行配發(fā)。

　　首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授朱俊生表示，保險(xiǎn)公司試圖參股或控股銀行，一是基于金融綜合經(jīng)營的戰(zhàn)略考慮，銀行在傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)中地位顯赫，謀求銀行牌照是情理之中的事情；二是壽險(xiǎn)公司參股銀行，也是其銀保業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。特別是在銀保新政的影響下，如果保險(xiǎn)公司與銀行缺乏股權(quán)上的聯(lián)系，銀保業(yè)務(wù)會比較被動。

　　事實(shí)上，除了保險(xiǎn)業(yè)老大哥中國人壽外，另一保險(xiǎn)巨頭人保財(cái)險(xiǎn)也一直苦苦尋覓銀行牌照。在2015年末，人保財(cái)險(xiǎn)終于躋身為華夏銀行第二大股東，獲得華夏銀行19.99%的股權(quán)，與第一大股東首鋼總公司所持20.28%股權(quán)相差無幾。此外，2009年8月，中再集團(tuán)出資33億元入股光大銀行，成為第四大股東；2012年，中國平安便成功收購深發(fā)展，并更名平安銀行。安邦保險(xiǎn)在擁有一張城商行牌照的基礎(chǔ)上，通過多次增資，成為民生銀行第一大股東，同時不斷把投資觸角伸向國外的銀行牌照。

　　但需要注意的是，受經(jīng)濟(jì)周期波動和金融脫媒趨勢等影響，銀行業(yè)未來一段時間可能面臨資產(chǎn)質(zhì)量下降、增速相對放緩、盈利能力減弱等風(fēng)險(xiǎn)。為此，楊明生表示，未來廣發(fā)銀行將優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，突破資本不足瓶頸，完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系，化解資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。同時，廣發(fā)銀行還將受益于國壽在客戶資源、網(wǎng)點(diǎn)分布、業(yè)務(wù)交叉銷售、行業(yè)地位、融資渠道等方面的優(yōu)勢，加速業(yè)務(wù)發(fā)展及不良資產(chǎn)化解步伐，進(jìn)一步提升盈利能力。

　　截至2015年12月31日，廣發(fā)銀行總資產(chǎn)約為18365億元、經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)約為975億元。2015年度，廣發(fā)銀行經(jīng)審計(jì)營業(yè)收入約為547億元，經(jīng)審計(jì)凈利潤約為90億元。