“新的征程已經(jīng)開始，如今，我們已經(jīng)跨上第三個大臺階，探索中國平安的3.0時代，將加大力度推進開放式互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺?！?月4日上午，馬明哲在元旦首個工作日晨會上的內(nèi)部講話被流傳出來。這家已是公認的綜合金融行業(yè)執(zhí)牛耳者，即將開啟它的第三次轉(zhuǎn)型。

　　成立以來的28年時間里，中國平安不斷刷新人們對它的認識。從保險公司發(fā)展成為綜合金融集團的1.0時代，到將地面綜合金融服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)金融平臺深度耦合的2.0時代，中國平安“綜合金融+”與“互聯(lián)網(wǎng)+”的并重發(fā)展模式日趨成熟。

　　現(xiàn)在，已經(jīng)很難用一句話概括中國平安是一家什么樣公司。在昨日的內(nèi)部講話中，馬明哲這樣詮釋所謂的平安3.0時代，“中國平安不再局限于內(nèi)部的綜合金融，而是將"互聯(lián)網(wǎng)+金融"的發(fā)展模式向全行業(yè)開放?！?/p>

　　言下之意，中國平安要從公眾所熟知的傳統(tǒng)金融機構(gòu)逐漸進化成“金融+平臺”。這個平臺上有中國平安以外的金融產(chǎn)品和服務(wù)，而且很可能它們將成為未來中國平安的支柱業(yè)務(wù)之一。3.0時代戰(zhàn)略構(gòu)思的提出，是馬明哲在對“十三五”規(guī)劃下“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略層層深化的理解后，做出的重大決定。

　　在這次轉(zhuǎn)型過程中，旗下陸金所身先士卒，率先從封閉的個人線上金融資產(chǎn)交易平臺，升級成為面向全社會、全行業(yè)及所有個人和機構(gòu)客戶的開放式金融資產(chǎn)交易平臺。按照馬明哲昨日在內(nèi)部講話中所透露的，與陸金所同等重要的“金融一賬通”、“醫(yī)保一賬通”，也將是中國平安要在新的一年著力推進的核心工程，目標同樣是建成開放式綜合服務(wù)平臺。

　　這些都將是平安3.0的典型平臺。相比已被公眾所熟知的陸金所，市場更感興趣的是“金融一賬通”和“醫(yī)保一賬通”的轉(zhuǎn)型框架。馬明哲在內(nèi)部講話中透露，“金融一賬通”是要在過去個人用戶使用的“平安一賬通”基礎(chǔ)上，升級為全面服務(wù)于銀行、保險、證券、信托、基金等行業(yè)的全新平臺，為這些金融領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)用戶提供獲客、征信、產(chǎn)品、科技等一攬子服務(wù)；“醫(yī)保一賬通”是中國平安面向全國各地的醫(yī)保系統(tǒng)，利用其在醫(yī)院管理、醫(yī)生管理、藥品管理和健康檔案管理方面的技術(shù)與優(yōu)勢，建立起來的智慧醫(yī)保管理和服務(wù)系統(tǒng)。

　　值得一提的是，馬明哲連續(xù)4年的新年內(nèi)部講話，是中國平安宣告來年新戰(zhàn)略的標志性講話，也被視為外界管窺這家金融巨頭未來戰(zhàn)略構(gòu)思的一個途徑。在兩三千字的講稿中，體現(xiàn)出馬明哲一如既往的危機和憂患意識，也折射出他對于未來更為清醒的思考。

　　隨著中國利率市場化進程的加速，金融機構(gòu)傳統(tǒng)的“吃利差”盈利模式將難以為繼，寡頭主導(dǎo)、看似固若金湯的市場競爭格局勢必將被打破，如不緊跟國家戰(zhàn)略、及時轉(zhuǎn)型，將不可避免地漸漸喪失控制權(quán)和主動權(quán)。這是一個“危險”的信號。

　　而中國平安的這次轉(zhuǎn)型很可能將決定它的未來，更可能成為傳統(tǒng)金融機構(gòu)尋求突破方向的樣本。中國平安這幾年在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型上所做的一切蓄勢和鋪墊，都幾乎指向一點：傳統(tǒng)金融機構(gòu)的發(fā)展模式、利潤空間慢慢在縮窄，而互聯(lián)網(wǎng)金融剛剛棋至中盤，對于率先意識到轉(zhuǎn)型的金融機構(gòu)來說，“綜合金融+”與“互聯(lián)網(wǎng)+”的并重發(fā)展，意味著更多可能性的開始。