因投資眾安保險，螞蟻金服一只腳踏進(jìn)了保險領(lǐng)域，另起爐灶控股國泰財險給市場帶來了更多遐想。北京商報記者昨日獲悉，螞蟻金服旗下事業(yè)部螞蟻保險正在由幕后轉(zhuǎn)向臺前，主動出擊搭建平臺，將子公司眾安、國泰與眾多保險公司置于同一起跑線上開展合作。

　　昨日，螞蟻金服副總裁、螞蟻金服保險事業(yè)部總經(jīng)理尹銘透露，眾安也好、國泰也好、人保也好、平安也好，所有的保險公司，對于螞蟻金服的保險來說是一樣的。也就是說，在螞蟻保險這一個平臺上將處于同等競爭條件。先不說螞蟻保險的業(yè)務(wù)模式，這也是螞蟻保險首次由幕后走向臺前。同時，尹銘就是阿里“挖腳”來的中國人壽財險公司前副總裁。

　　“我們在選擇服務(wù)商的時候，要根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計的場景來選擇保險公司，很顯然如果需要大量線下服務(wù)的產(chǎn)品，國泰、眾安可能并不合適。除了資金上去投資以外，其他的合作我們會一視同仁?！币懷a充道。這也打破了此前市場傳出的螞蟻金服有了自己控股的國泰財險后，將通過導(dǎo)流來給予業(yè)務(wù)傾斜的說法。

　　不可否認(rèn)的是，眾安保險未來通過股東螞蟻金服吃偏飯的可能性已不復(fù)存在。

　　據(jù)了解，早在眾安保險于2013年11月成立時，因股東背景強大，大股東分別有阿里(阿里將所持有的眾安保險股權(quán)轉(zhuǎn)讓給螞蟻金服)、騰訊、平安，既有電商大佬又有保險巨頭，其專注于互聯(lián)網(wǎng)在線保險業(yè)務(wù)一度被市場寄予厚望。

　　的確，正是因為眾安保險與阿里的血緣關(guān)系，阿里疏遠(yuǎn)了華泰保險，將退貨運費險業(yè)務(wù)向眾安保險傾斜。眾安保險年報顯示，去年，眾安保險最大的業(yè)務(wù)便來源于退貨運費險，保費收入6.13億元，占總保費的77.2%。正當(dāng)眾安保險得勢于大股東并不斷開疆拓土之時，阿里將所持眾安保險股份轉(zhuǎn)讓螞蟻金服，但參股互聯(lián)網(wǎng)保險公司并不能滿足螞蟻金服的金控野心。為改變?yōu)楸ｋU公司“鋪路搭橋”的現(xiàn)狀，螞蟻金服于今年9月14日對外宣布，耗資12億元收購國泰財險60%股權(quán)。

　　一時間“螞蟻金服很可能會通過導(dǎo)流方式將更多的業(yè)務(wù)讓給國泰財險”的傳聞四起。對此，北京商報記者也從螞蟻金服內(nèi)部得到了證實。眾安保險可能早已意識到這一危機的到來，今年以來，開始多方洽談合作，希望與不同的電商平臺合作，將自己創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品切入。

　　一邊是旗下子公司眾安保險四處尋求合作，以獲得豐富的客源；另一方面，螞蟻金服主動出擊，正在通過事業(yè)部形式做大自己的保險平臺。今年9月，螞蟻金服一口氣將29家保險公司納入自己的“互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)器”計劃中，并在渠道、技術(shù)、數(shù)據(jù)等多方面展開合作。在這一合作計劃中，眾安保險已受到冷落。

　　尹銘向北京商報記者表示，未來，場景化產(chǎn)品將是螞蟻保險發(fā)展重點之一；與此同時，與支付寶在內(nèi)的平臺對接也將成為未來的重點內(nèi)容；此外，輸出能力也列入螞蟻保險的發(fā)展規(guī)劃，即設(shè)計反欺詐模型、回歸模型等來幫助保險公司加強風(fēng)控，降低費率。就在昨日，螞蟻金服宣布，在旗下支付寶上線航空延誤險產(chǎn)品“晚點樂”，提供航班延誤以后及時投保也可賠的創(chuàng)新服務(wù)。眾安保險再一次與螞蟻擦肩而過，而合作的對象則是尹銘曾經(jīng)任職的老東家國壽財險。