經(jīng)歷了大股東和公司管理層奪權(quán)、償付能力亮紅燈、投資業(yè)務(wù)違規(guī)等“生死劫”之后，信泰人壽的二次創(chuàng)業(yè)啟動大會日前在杭州舉行。在這次大會上，新的領(lǐng)導班子正式亮相并提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略構(gòu)想。新的領(lǐng)導班子推出大刀闊斧的改革措施能否使信泰人壽的發(fā)展重回正軌甚至實現(xiàn)發(fā)展提速？業(yè)內(nèi)人士指出，機構(gòu)改革能否順利推進，股東關(guān)系能否理順是關(guān)系著其業(yè)務(wù)能否盡快有所起色的關(guān)鍵。

　　組織架構(gòu)大幅調(diào)整

　　成立于2007年的信泰人壽已經(jīng)走過了7年的發(fā)展之路，而自2013年暴露出償付能力不足的問題開始，信泰人壽遭遇了一系列的厄運，業(yè)務(wù)基本陷入停滯狀態(tài)。近日，該公司新的領(lǐng)導班子開始履職，擬通過大刀闊斧的改革來推動信泰人壽實現(xiàn)更快的發(fā)展。

　　“‘二次創(chuàng)業(yè)’是新一屆領(lǐng)導班子提出的戰(zhàn)略構(gòu)想。希望通過二次創(chuàng)業(yè)，助力公司發(fā)展再次提速?！毙盘┤藟刍貜汀蹲C券日報》記者稱。

　　在日前的二次創(chuàng)業(yè)大會上，信泰人壽宣布了組織構(gòu)架調(diào)整方案。據(jù)了解，這一調(diào)整方案是根據(jù)專業(yè)管理咨詢公司的建議而推進，將原有的31個部門調(diào)整為22個。由此看來，縮減或調(diào)整的原有部門超過了10個。

　　一位業(yè)內(nèi)人士分析認為，組織構(gòu)架關(guān)系著公司運營的效能，是企業(yè)運營的關(guān)鍵因素。從信泰人壽的組織構(gòu)架調(diào)整看，其把產(chǎn)品創(chuàng)新、險資運用和客戶服務(wù)等工作都提到了重要位置，但大規(guī)模的改革必然觸及原來的利益結(jié)構(gòu)，能否進行徹底改革還需要觀察。

　　兼顧業(yè)務(wù)發(fā)展速度與資本金要求，避免再次出現(xiàn)償付能力充足率不達標的問題，同時，盡快扭轉(zhuǎn)目前的虧損局面，爭取早日盈利，這些都是擺在信泰人壽新的領(lǐng)導班子面前的重要且緊急的任務(wù)。

　　信泰人壽年報顯示，2013年其償付能力充足率為-183%，2014年年底增資28.8億元后，其償付能力充足率提高至157%；2015年8月，隨著再次增資，信泰人壽的注冊資本變更為29.29億元。

　　根據(jù)公開信息披露，經(jīng)過多家原股東的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，浙江永利實業(yè)集團有限公司才成為第一大股東。

　　目前信泰人壽的前五大股東分別為浙江永利實業(yè)集團(持股比例36.38%)、北京九盛資產(chǎn)管理公司(持股比例18.74%)、巨化控股(持股比例12.60%)、連云港同華文化發(fā)展公司(持股比例6.25%)，以及浙江華升物流公司(持股比例5.18%)。

　　股權(quán)轉(zhuǎn)讓前，信泰人壽持股比例超過5%的股東包括：巨化控股(19.38%)、浙江永利(19.38%)、連云港同華文化發(fā)展有限公司(12.27%)、北京九盛資產(chǎn)管理有限責任公司(10.01%)、連云港市賓逸建設(shè)工程有限公司(8.32%)、三井住友海上火災(zāi)保險株式會社(7%)、浙江建藝裝飾有限公司(6.71%)。

　　浙江工商局資料顯示，浙江永利實業(yè)集團有限公司注冊資本12億元，成立于1993年，股東包括21個自然人股東和紹興縣楊汛橋鎮(zhèn)集體資產(chǎn)經(jīng)營管理公司一個法人股東。

　　同樣，在歷經(jīng)董事長、總經(jīng)理等人事大變革之后，信泰人壽新的領(lǐng)導班子日前在二次創(chuàng)業(yè)大會上亮相。董事長馮新生曾多年在郵政系統(tǒng)擔任重要領(lǐng)導職務(wù)，曾任中國郵政儲蓄銀行董事、中郵人壽保險股份有限公司董事長?？偛脧堄略沃袊骷瘓F內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司財務(wù)總監(jiān)兼董事會秘書，中國兵器集團西安光電集團總會計師，中宏商業(yè)保理股份有限公司財務(wù)總監(jiān)等職務(wù)。

　　業(yè)務(wù)增長尚有較大壓力

　　因償付能力亮紅燈，信泰人壽曾被保監(jiān)會采取暫停開展新業(yè)務(wù)的監(jiān)管措施，直到今年3月3日方才恢復新業(yè)務(wù)。不過，從前幾個月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，恢復新業(yè)務(wù)之后信泰人壽的發(fā)展步伐似乎并不輕快。

　　從今年前8個月的保費整體情況來看，1-8月，信泰人壽原保險保費總收入約為9.2億元，同比下降了32.6%，保費收入在74家人身險公司中排名第49位；保戶投資款新增交費約33.85億元，同比增長了21.8%，保費收入排名第22位。

　　具體來看，今年3月份到8月份信泰人壽的原保險保費收入分別約為1.4億元、0.92億元、0.83億元、1.2億元、0.96億元，以及0.96億元。從保戶投資款新增交費來看，今年2月份和3月份，受網(wǎng)銷萬能險暫停的影響，其保戶投資款新增交費分別均為500多萬元，4月份到8月份的新增交費分別約為1.65億元、1.3億元、2.13億元、16.66億元，以及11.98億元。

　　從這些數(shù)據(jù)可以看出，在恢復新業(yè)務(wù)之后，信泰人壽在接下來的4月份和5月份兩個月原保險保費環(huán)比不升反降，直到6月份以后才基本穩(wěn)定；以萬能險為主的保護投資款新增交費在網(wǎng)銷業(yè)務(wù)恢復之后，7月份和8月份的業(yè)務(wù)增速較快。但令人扼腕的是，網(wǎng)銷萬能險在2014年經(jīng)歷一次全面暫停之后，今年9月份又再次暫停，大部分網(wǎng)銷萬能險遭遇下架，這無疑又將對信泰人壽的萬能險發(fā)展造成不利影響。

　　“經(jīng)歷了諸多波折，信泰人壽的發(fā)展要重新駛?cè)肟燔嚨佬枰僖詴r日。”一位業(yè)內(nèi)人士分析認為，這既需要資金支持，也需要明確發(fā)展方向，以及品牌的重樹等多方面工作的配合。他認為，這也是信泰人壽提出“二次創(chuàng)業(yè)”的原因，希望通過全面的改革給企業(yè)帶來新生機。不過，他認為，信泰人壽要實現(xiàn)業(yè)務(wù)良好持續(xù)發(fā)展可能還需要更多的資金支持，現(xiàn)有股東能否持續(xù)增資或者找到合適的融資途徑，將是一大考驗；另外，如何協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模與償付能力的關(guān)系也是一大考驗，也正因如此，信泰人壽此次組織構(gòu)架調(diào)整方案也提出了要設(shè)立獨立的風險管理部門。