憑借對招商銀行、金融街、金地集團(tuán)、民生銀行等的大舉買入，安邦保險(xiǎn)在2014年成為A股市場眾人皆知的“野蠻舉牌人”。從增持路徑來看，安邦保險(xiǎn)瞄準(zhǔn)的對象主要集中在金融地產(chǎn)方面。不過，令人沒想到的是，其對商業(yè)股似乎也充滿了興趣。大商股份（600694，收盤價(jià)69.93元）今日披露的2014年年報(bào)顯示，截至去年末，安邦保險(xiǎn)-傳統(tǒng)保險(xiǎn)產(chǎn)品已經(jīng)持有公司4.999758%的股權(quán)，極度逼近舉牌線。

　　 社保券商聯(lián)袂殺入

　　年報(bào)顯示，2014年，大商股份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入322.06億元，同比下降4.59%；歸屬凈利潤12.28億元，同比增長4.13%。此外，公司擬向全體股東每10股派現(xiàn)12.6元（含稅）。

　　具體來看，大商股份三大主營業(yè)務(wù)收入同比均有所下滑。其中，百貨業(yè)態(tài)營收為193.39億元，同比下降5.59%；超市業(yè)態(tài)營收為65.03億元，同比下降2.59%；家電連鎖業(yè)態(tài)營收為32.04億元，同比下降12.13%，降幅最大。不過，得益于營業(yè)成本的下降，大商股份上述業(yè)務(wù)的毛利率反倒均有所提升。

　　展望2015年，大商股份表示，公司將主動(dòng)適應(yīng)零售市場競爭，促進(jìn)經(jīng)營體制格局和現(xiàn)有經(jīng)營模式改變，實(shí)現(xiàn)全面深化改革，并引領(lǐng)實(shí)體零售電商轉(zhuǎn)型的變革，打造一個(gè)新的商業(yè)生態(tài)鏈。如實(shí)施發(fā)展天狗網(wǎng)，帶動(dòng)線下實(shí)體店鋪銷售增長等舉措。公司計(jì)劃，2015年?duì)I業(yè)收入同比增長約5%。

　　值得一提的是，大商股份年報(bào)發(fā)布的前十大股東名單引起了記者的高度關(guān)注。2014年A股市場眾人皆知的“野蠻舉牌人”安邦保險(xiǎn)現(xiàn)身其中。截至2014年末，安邦保險(xiǎn)-傳統(tǒng)保險(xiǎn)產(chǎn)品持有大商股份1468.52萬股，持股比例為5%，為上市公司第四大股東。不過，大商股份前十大股東名單備注顯示，公司第四大股東持有公司股份比例實(shí)際為4.999758%，未達(dá)到權(quán)益變動(dòng)披露要求。此外，全國社?；鹨涣闼慕M合、東方證券、建信優(yōu)化配置混合型證券投資基金也在去年四季度大幅增持大商股份，殺入其前十大股東名單。

　　 大商股份尚無實(shí)控人

　　從大商股份股價(jià)走勢來看，安邦保險(xiǎn)介入之時(shí)，大商股份剛好經(jīng)歷了較長時(shí)間的盤整。安邦的介入立刻為公司帶來了活力，公司股價(jià)于2014年12月開始啟動(dòng)，至今漲幅已逾100%。

　　雖然安邦保險(xiǎn)持股比例尚低，但《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，大商股份目前的股權(quán)比較分散。公司第一大股東為大商國際，其持股比例僅為8.8%；第二大股東大連國商的持股比例則為8.53%；第三大股東茂業(yè)商廈持股比例為5%。根據(jù)此種情況，大商股份前三大股東通過實(shí)際支配的上市公司股份表決權(quán)，不能決定公司董事會(huì)半數(shù)以上成員選任或控制公司的實(shí)際經(jīng)營，且依其實(shí)際支配的上市公司股份表決權(quán)，不足以對公司股東大會(huì)的決議產(chǎn)生重大影響，因此大商股份并不存在控股股東和實(shí)際控制人。

　　上述股權(quán)格局已經(jīng)維持多年。倘若安邦保險(xiǎn)對大商股份股權(quán)的“狩獵”是以謀求公司控制權(quán)為目的，那么，其面臨的阻力或并不強(qiáng)大。

　　值得一提的是，從安邦保險(xiǎn)此前的舉牌路徑分析，其看重的上市公司主要集中在金融、地產(chǎn)行業(yè)。對于商業(yè)股，其近年來并無舉牌案例。若不是大商股份今日這份年報(bào)，市場尚不知其對商業(yè)股也已有所行動(dòng)。由于安邦保險(xiǎn)的“狩獵”對象多為行業(yè)龍頭，除大商股份外，A股商業(yè)巨頭尚有不少，這或許值得投資者關(guān)注。