金融混業(yè)大勢(shì)所趨 期貨商轉(zhuǎn)型迫在眉睫
- 發(fā)布時(shí)間:2015-03-23 07:50:00 來(lái)源:中國(guó)證券報(bào) 責(zé)任編輯:張明江
隨著全球金融一體化的加速,混業(yè)經(jīng)營(yíng)已是大勢(shì)所趨。
自建設(shè)銀行、瑞銀證券紛紛收購(gòu)期貨公司股權(quán),以及其他金融機(jī)構(gòu)通過(guò)其他方式參與期貨市場(chǎng)以來(lái),銀行、外資蠢蠢欲動(dòng)欲介入期貨業(yè)的野心已昭然若揭。此舉不僅是因?yàn)樗麄兛吹搅酥袊?guó)金融期貨市場(chǎng)發(fā)展的巨大前景,也暗示著金融混業(yè)時(shí)代的到來(lái)。
而在此前,券商進(jìn)軍期貨行業(yè)的步伐一直未曾停止過(guò),目前國(guó)內(nèi)券商系期貨公司已占比一半以上。近期有消息稱,在國(guó)內(nèi)原油期貨還沒(méi)有正式上市前,已經(jīng)現(xiàn)貨電子盤“搶跑”推出的原油交易。
銀行、外資、券商及現(xiàn)貨電子盤等金融機(jī)構(gòu),紛紛通過(guò)收購(gòu)期貨股權(quán)或其他渠道參與到期貨市場(chǎng),無(wú)疑給期貨公司帶來(lái)很大挑戰(zhàn)。
目前來(lái)看,與國(guó)內(nèi)銀行、證券公司其他金融機(jī)構(gòu)相比,期貨公司仍存在數(shù)量級(jí)的差別?!捌谪浌颈仨氁涌熳陨磙D(zhuǎn)型,才有能力迎接這一巨大的‘沖擊波’。”有業(yè)內(nèi)人士表示。
事實(shí)上,監(jiān)管層支持金融混業(yè)經(jīng)營(yíng)的脈絡(luò)已非常清晰。在2014年全國(guó)證券期貨監(jiān)管工作會(huì)議上,中國(guó)證監(jiān)會(huì)主席肖鋼曾提出,要打破證券、期貨、基金等機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)相互割裂的局面,允許相關(guān)機(jī)構(gòu)交叉申請(qǐng)業(yè)務(wù)牌照。
上述業(yè)內(nèi)人士表示,在牌照化管理機(jī)制下,期貨行業(yè)行政壟斷優(yōu)勢(shì)將被徹底打破,政策紅利將不復(fù)存在
不僅是金融混業(yè)大勢(shì),而且互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮正勢(shì)不可擋地沖擊著各行各業(yè),也在倒逼著期貨公司加快轉(zhuǎn)型。
不過(guò),據(jù)多位業(yè)內(nèi)人士反映,目前公司已在加速擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融的步伐,不少都在積極準(zhǔn)備,包括網(wǎng)站建設(shè)、手機(jī)APP開(kāi)發(fā)、微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)以及與創(chuàng)新產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)咨詢和提供增值服務(wù)等。
此外,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)發(fā)展和改革研究院副院長(zhǎng)歐陽(yáng)日輝建議,在總結(jié)券商互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)期貨公司網(wǎng)上開(kāi)戶,支持期貨公司利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式。
而從券商已開(kāi)通的網(wǎng)上開(kāi)戶來(lái)看,網(wǎng)上開(kāi)戶將有效提高公司的開(kāi)戶效率,降低公司場(chǎng)地、人力等方面的成本,在一定程度上消除地域因素對(duì)業(yè)務(wù)拓展半徑的制約。這也將是期貨公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要推手。
中國(guó)期貨業(yè)協(xié)會(huì)已就《期貨公司互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)戶規(guī)則》向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn),不久之后有望推出。與此同時(shí),中國(guó)期貨保證金監(jiān)控中心也在推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)戶云平臺(tái)”建設(shè)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),期貨公司網(wǎng)上開(kāi)戶有望年內(nèi)開(kāi)閘。
與此同時(shí),多家期貨公司都已經(jīng)意識(shí)到轉(zhuǎn)型的問(wèn)題,但談到如何轉(zhuǎn)型,向什么方向轉(zhuǎn)型時(shí),仍會(huì)感到困惑。有行業(yè)元老級(jí)人士曾建議,期貨商要走好堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理、深耕財(cái)富管理、利用國(guó)際化市場(chǎng)、拓展衍生品市場(chǎng)四條路子。
從境外情況來(lái)看,次貸危機(jī)之后,在美國(guó),凡是專業(yè)公司無(wú)論是純銀行還是期貨經(jīng)紀(jì)商,都出現(xiàn)度日如年的景象,只有大摩、高盛綜合類的公司生存能力最強(qiáng)。
為此,業(yè)內(nèi)人士建議,放開(kāi)期貨公司經(jīng)營(yíng)范圍已迫在眉睫。當(dāng)前期貨資管、證券資管及基金專戶等產(chǎn)品都已“混業(yè)”,并開(kāi)始涉足銀行、信托等領(lǐng)域的理財(cái)產(chǎn)品。不過(guò),隨之而來(lái)的將是業(yè)務(wù)的“跨界”與人才“跨市場(chǎng)”的流動(dòng)。
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