一邊不放松傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，一邊嘗試多種形式的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，在管制放松、行業(yè)洗牌加速的背景下，期貨公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新的節(jié)奏比任何時(shí)候都要快。

　　日前，證監(jiān)會(huì)就《期貨公司監(jiān)督管理辦法(征求意見稿)》(以下簡(jiǎn)稱“《辦法》”)公開征求意見，確定了加強(qiáng)對(duì)期貨公司事中事后監(jiān)管、放松期貨公司準(zhǔn)入條件等管制的基本方向。

　　《辦法》具體包括九個(gè)方面的內(nèi)容：一是落實(shí)簡(jiǎn)政放權(quán)，減少行政審批，調(diào)整行政許可項(xiàng)目取消和下放相關(guān)內(nèi)容；二是降低準(zhǔn)入門檻，擴(kuò)大期貨公司股東范圍，優(yōu)化股東條件；三是完善期貨公司業(yè)務(wù)范圍，并為創(chuàng)新業(yè)務(wù)和牌照管理預(yù)留空間；四是適應(yīng)期貨公司業(yè)務(wù)多元化需要，調(diào)整完善業(yè)務(wù)規(guī)則；五是擴(kuò)大對(duì)外開放，明確期貨公司引進(jìn)境外股東和設(shè)立境外機(jī)構(gòu)的規(guī)則，并為境外客戶參與境內(nèi)期貨交易預(yù)留空間；六是完善監(jiān)管制度，著力維護(hù)投資者合法權(quán)益；七是鼓勵(lì)期貨公司組織形式創(chuàng)新，滿足多元化發(fā)展需要；八是強(qiáng)化期貨公司信息披露義務(wù)，健全信息報(bào)送及公示制度；九是強(qiáng)化對(duì)期貨公司的監(jiān)管要求與法律責(zé)任，加大對(duì)違法違規(guī)行為的懲處力度。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，繼期貨資管通行、風(fēng)險(xiǎn)管理子公司實(shí)行注冊(cè)制之后，這一舉措將再次全面加速期貨公司的競(jìng)爭(zhēng)，期貨行業(yè)正面臨一次全面且深層次的洗牌。

　　在最近兩年的創(chuàng)新業(yè)務(wù)實(shí)踐中，期貨公司的單一經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)局面得到初步改善：38家期貨公司獲得期貨資管牌照，期貨資管業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展到數(shù)十億元，期貨公司的財(cái)富管理功能初步發(fā)揮；期貨公司風(fēng)險(xiǎn)子公司業(yè)務(wù)也在摸索中發(fā)掘出風(fēng)險(xiǎn)管理新內(nèi)涵，日前，風(fēng)險(xiǎn)子公司“進(jìn)場(chǎng)”規(guī)則由事前備案制轉(zhuǎn)向事后備案制，或?qū)⒁l(fā)期貨公司期現(xiàn)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理的一波新潮流。

　　華南一家券商系期貨公司在股東單位支持下，初步打通了與集團(tuán)內(nèi)部其他金融板塊如證券、信托、基金等部門的業(yè)務(wù)隔離，以營(yíng)業(yè)部為據(jù)點(diǎn)向客戶兜售“兄弟”機(jī)構(gòu)的資管產(chǎn)品。一家擁有金控平臺(tái)資源的期貨公司負(fù)責(zé)人告訴記者，對(duì)于券商系及其他金融資源優(yōu)勢(shì)明顯的期貨公司來說，借力兄弟部門，在產(chǎn)品方面互通有無是這類期貨公司的先天優(yōu)勢(shì)，要善于利用。

　　另外一些期貨公司則在風(fēng)險(xiǎn)管理上形成了獨(dú)特的模式。起步較早的魯證期貨風(fēng)險(xiǎn)管理子公司年內(nèi)已經(jīng)完成兩單場(chǎng)外期權(quán)項(xiàng)目。這一業(yè)務(wù)似乎是現(xiàn)貨背景期貨公司的強(qiáng)項(xiàng)。而券商背景的華泰長(zhǎng)城期貨北京營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理遲敏則從金融服務(wù)這一角度發(fā)現(xiàn)了這一業(yè)務(wù)的新內(nèi)涵。她解釋說，和券商IB人員出去做業(yè)務(wù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)業(yè)客戶的話題會(huì)比較開放，在多次碰撞中逐漸形成了全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的概念和意識(shí)。

　　“三方在一起談業(yè)務(wù)，期貨的經(jīng)紀(jì)和資管之外，券商方面的很多業(yè)務(wù)也讓產(chǎn)業(yè)客戶很感興趣，比如經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、融資融券、股權(quán)質(zhì)押、中小企業(yè)私募債之類，有時(shí)候期貨單子沒談成，客戶跟券商新三板談成了?，F(xiàn)在市場(chǎng)更歡迎全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，三方有很多合作機(jī)會(huì)。期貨公司的服務(wù)意識(shí)也要跟著變，我們把期貨的基因植入到現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)鏈條中，才能和產(chǎn)業(yè)商有更多更深入的共同語(yǔ)言?！边t敏說。

　　在新業(yè)務(wù)上，初期的市場(chǎng)占有率基本決定了之后的生存空間。因此，無論券商系、現(xiàn)貨系乃至銀行系期貨公司都不遺余力地尋找自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

　　《辦法》中，尤為引人矚目的是“降低準(zhǔn)入門檻，擴(kuò)大期貨公司股東范圍，優(yōu)化股東條件；完善期貨公司業(yè)務(wù)范圍，并為創(chuàng)新業(yè)務(wù)和牌照管理預(yù)留空間”等條款的提出。業(yè)內(nèi)人士稱，這表示監(jiān)管層對(duì)期貨公司在組織和業(yè)務(wù)上有很大的支持空間?！瓣P(guān)鍵是期貨公司要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)思維，放到更廣闊的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域內(nèi)，知道自己的優(yōu)勢(shì)在哪里，想做什么，能做什么?！?