今年1月至3月，離職基金經(jīng)理人數(shù)分別有18人、24人、21人，合計63人的數(shù)據(jù)也超過了去年同期的59人。

　　時隔七年，滬指再次沖破4000點。

　　對于大多數(shù)90后散戶而言，這或許至多只是入市的瘋狂引力，但對于某些公募基金經(jīng)理而言，這卻可能是7年一遇的絕佳時刻。

　　據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，今年1月至3月，離職基金經(jīng)理人數(shù)分別有18人、24人、21人，合計63人的數(shù)據(jù)也超過了去年同期的59人。

　　當然，并非所有的選擇都是主動的，業(yè)績不佳成為了部分基金經(jīng)理離職的導火索；而另一面，盡管未有準確數(shù)據(jù)統(tǒng)計63位離職基金經(jīng)理的具體去向，但多位明星基金經(jīng)理的奔私卻足以反映一定趨勢。

　　與此同時，多家基金公司出現(xiàn)的包括總經(jīng)理級別在內(nèi)的高層變動，也反映著基金公司一度未能有效解決的人員之困。

　　博時金鷹4人離職居首

　　根據(jù)Wind數(shù)據(jù)，截至4月9日，今年以來已經(jīng)有70位基金經(jīng)理離職，其中博時基金和金鷹基金各自有4位基金經(jīng)理離職，是今年以來基金經(jīng)理離職人數(shù)最多的兩家基金公司。除此之外，國投瑞銀、融通、上投摩根和天治基金分別有3位基金經(jīng)理離職。

　　博時一季度離職高峰發(fā)生在2月份。根據(jù)博時發(fā)布的公告，2月9日至13日期間，有三位基金經(jīng)理從博時離開，分別是博時價值增長貳號基金經(jīng)理唐樺，博時第三產(chǎn)業(yè)成長股票基金、博時靈活配置混合基金經(jīng)理王雪峰，以及博時平衡配置混合基金經(jīng)理曾升。除此之外，博時平衡配置的另一名基金經(jīng)理姜文濤于1月份離任。

　　按照公告，以上四人離職原因均為“個人原因”，然而，從上述基金經(jīng)理各自所管理基金相對應(yīng)的任職回報來看，業(yè)績的黯淡或許是離職的一大原因。

　　根據(jù)天天基金網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2014年7月14日到2015年2月8日期間，唐樺管理博時價值增長貳號的任職回報為18.64%，這一成績顯然與去年7月以來啟動的牛市行情難以相稱。同樣，上述另外幾位基金經(jīng)理所管理的基金業(yè)績表現(xiàn)都較為一般。以博時平衡配置基金為例，2013年11月22日至2015年1月14日期間，該基金由皮敏、姜文濤、曾升三人共同管理，其間任職回報僅為18.31%，而截至4月9日，該基金近3月、近6月、近1年、近2年、近3年的業(yè)績排名都處于同類排名的后1/4，表現(xiàn)遜色。

　　金鷹基金公司的情況與博時有些相似。根據(jù)公告，今年以來金鷹離職的四名基金經(jīng)理依次是楊紹基、朱丹、馬洪娟和林華顯。其中，林華顯和馬洪娟于3月底才剛剛離職，這兩位基金經(jīng)理離職前管理的基金業(yè)績表現(xiàn)都不出彩。

　　離職前，林華顯分別管理著金鷹成分優(yōu)選和金鷹中證500指數(shù)分級兩只基金。2011年3月12日至2015年3月5日近4年間，林華顯獨立管理金鷹成份優(yōu)選，任職回報僅為-0.55%；其管理的金鷹中證500指數(shù)分級表現(xiàn)還算不錯，其間任職回報為82.47%。而馬洪娟則于2013年12月7日起擔任金鷹持久增利基金經(jīng)理一職，至3月28日離職，其任職回報為26.02%，表現(xiàn)較一般。

　　當然，業(yè)績不突出并非是基金經(jīng)理們離職的全部原因，上述金鷹旗下離職基金經(jīng)理中，元老級人物楊紹基的離職就純粹出于個人發(fā)展考慮。今年2月初，其一封類似駢文手法寫成的離職信《歸去來兮文》在業(yè)內(nèi)廣為傳播，引發(fā)熱議。

　　同樣，今年以來有3位基金經(jīng)理離職的天治基金公司目前僅有6位基金經(jīng)理，其面臨的人員之困可想而知。

　　奔私潮流仍在繼續(xù)

　　與楊紹基一樣，在2015年以來的三個多月時間里，多位公募大佬也選擇了告別。其中就包括興業(yè)全球明星基金經(jīng)理陳揚帆、原上投摩根副總經(jīng)理兼投資總監(jiān)馮剛、民生加銀總經(jīng)理俞岱曦、景順長城副總經(jīng)理王鵬輝、華安基金[微博]副總經(jīng)理尚志民、富國明星基金經(jīng)理饒剛等一批業(yè)內(nèi)知名的公募人士，而成立私募公司成為了上述“大佬”們最主流的選擇。

　　諸如于1月7日才宣布離職的興全陳揚帆，在1月8日即被媒體挖出成立了上海猛犸資產(chǎn)管理有限公司；上投摩根馮剛?cè)ヂ毠己?，也迅速發(fā)起成立了域秀資本；而民生加銀俞岱曦離職后，則火速創(chuàng)立了上海萬噸資產(chǎn)管理有限公司，目前已發(fā)行成立兩只私募產(chǎn)品，其投資的方向均為新三板市場；景順長城王鵬輝離職后亦與多位業(yè)界精英組建了望正資產(chǎn)，并稱將“用公募的思維做私募”。

　　顯然，盡管2015年以來的A股行情相對2014年第四季度更跌宕起伏，但一路震蕩上揚的股市和愈發(fā)洶涌的資本熱浪對基金經(jīng)理們更具吸引力，奔私的熱情相較去年更是有增無減。

　　業(yè)內(nèi)人士向理財周報記者表示，“目前奔私募無非兩種模式，一是自己創(chuàng)建公司再招攬人才，另一個就是加入已成型的私募公司，無論哪種模式，必須要對基金經(jīng)理有所激勵。私募相對公募最大好處就是機制靈活，對基金經(jīng)理的刺激作用也能最大發(fā)揮”。

　　于去年底離職的博時老將鄧曉峰選擇的正是第二種模式。此前，理財周報記者曾獨家披露鄧曉峰前往邱國鷺[微博]掌管的高毅資產(chǎn)事宜，近日鄧曉峰終于公開發(fā)聲，而此次，其身份已經(jīng)變成高毅資產(chǎn)首席投資官。

　　像鄧曉峰這樣選擇前往已成型私募平臺的基金經(jīng)理并非少數(shù)，此前于2月27日正式告別華寶興業(yè)的基金經(jīng)理邵喆陽就選擇了加盟由上投摩根前副總經(jīng)理馮剛創(chuàng)立的域秀資本。

　　高層變動困境難解

　　相較投研層的人員流失，來自管理層的人員變動對基金公司的影響或更為深遠。前述提及多人中，包括俞岱曦、馮剛、尚志民等都是核心管理層，而俞岱曦更是公司一把手的角色，這些高層的變動對公司產(chǎn)生的震蕩效應(yīng)，是難以估量的。

　　而除了上述人士，今年以來，包括大成、交銀施羅德、華潤元大、圓信永豐等多家基金公司的總經(jīng)理或副總經(jīng)理都發(fā)生了變更。其中，交銀施羅德和圓信永豐一老一新兩家公司發(fā)生的高層變動，頗具代表性。

　　對于一家老牌基金公司而言，人員流失上一直是交銀近年之困，去年底交銀原總經(jīng)理戰(zhàn)龍的離職更是一度將交銀推至風尖浪口。至4月9日，交銀發(fā)布公告稱，由原交銀副總經(jīng)理阮紅擔任總經(jīng)理，新一輪總經(jīng)理的更替終于完成。對于阮紅和交銀而言，如何提振公司、招攬人才無疑是接下來必須解決的重要問題。

　　與交銀不同，園信永豐是2014年1月才成立的一家次新基金公司，在同批次成立的基金公司中，園信永豐發(fā)展迅速，成立不久即發(fā)行了公募產(chǎn)品，截至2014年底基金管理規(guī)模為12.22億元。然而今年4月2日，圓信永豐發(fā)布公告稱，公司總經(jīng)理周昭如因個人發(fā)展離職，由副總經(jīng)理董曉亮代任總經(jīng)理一職。這一變更也驗證了圈內(nèi)一句戲言，“對小基金公司而言，留住總經(jīng)理比留住基金經(jīng)理還要難”。