逆向策略作為另類投資的一種，選擇非主流非熱點(diǎn)的投資領(lǐng)域，或者與市場(chǎng)方向相反的投資。嘉實(shí)逆向策略、嘉實(shí)周期基金經(jīng)理郭東謀在運(yùn)用逆向策略時(shí)是逆向不逆勢(shì)，并且與自己擅長(zhǎng)的周期投資融為一體。

　　數(shù)據(jù)顯示，郭東謀管理的嘉實(shí)逆向策略基金，截至3月30日，凈值為1.232元，成立不足2個(gè)月取得23.2%的凈值增長(zhǎng)率。郭東謀2007年加入嘉實(shí)基金，去年4月29日開始擔(dān)綱管理嘉實(shí)周期回報(bào)基金，不到一年時(shí)間回報(bào)率達(dá)93.08%。

　　郭東謀透露，他在2014年初就看好高鐵板塊，那時(shí)的“一帶一路”還處于概念期。如今“一帶一路”已經(jīng)成為市場(chǎng)投資主流。如何提前挖掘“一帶一路”的投資機(jī)會(huì)？郭東謀表示，他是從宏觀研究分析得出的結(jié)論。國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩，必須對(duì)外輸出制造業(yè)，而高鐵是最好的選擇。“一帶一路”概念的推出，把相關(guān)板塊的地位進(jìn)一步提升到了國(guó)家戰(zhàn)略層面。而高鐵板塊是“一帶一路”的核心，圍繞這個(gè)核心，通訊、能源、科技、資源品等相關(guān)板塊成為新的產(chǎn)業(yè)鏈。這就意味著，大盤藍(lán)籌股票在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口下將有新的定位。

　　郭東謀認(rèn)為，拉動(dòng)GDP不能靠輕資產(chǎn)企業(yè)，治理環(huán)境、治理產(chǎn)能過(guò)剩、提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，最終還是要看國(guó)有企業(yè)。這樣說(shuō)并不是看低中小企業(yè)，而是因?yàn)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)在從粗放式向集約式的轉(zhuǎn)型中，不會(huì)再像以前一樣，以犧牲資源和環(huán)境為代價(jià)。

　　如今，大宗商品是郭東謀最看重的板塊，他認(rèn)為，從周期的角度看，時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。首先，PPI數(shù)據(jù)雖然低迷，但是已經(jīng)觸底。其次，大宗商品的價(jià)格已開始抬頭。另外，去庫(kù)存已經(jīng)完成，而且要推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展，必須得到大宗商品的支持。

　　原油、有色金屬、鋼鐵、農(nóng)產(chǎn)品、鐵礦石、煤炭和稀土等都是他關(guān)注的重點(diǎn)板塊。郭東謀表示，中國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越強(qiáng)。大宗商品的整個(gè)預(yù)期被“一帶一路”改變，既解決了我國(guó)的能源問題，又解決了亞太地區(qū)資源配置的問題。

　　縱觀上述行業(yè)涉及的國(guó)有企業(yè)，以往的低估值藍(lán)籌股，經(jīng)過(guò)國(guó)企改革、產(chǎn)業(yè)整合使得壟斷地位提升，估值體系將會(huì)重置。而相關(guān)業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，具備了成長(zhǎng)股的屬性。因此，國(guó)企改革將成為真正的風(fēng)口，如今的互聯(lián)網(wǎng)只是預(yù)演而已。

　　郭東謀表示，以前我國(guó)是輸出通縮，未來(lái)目標(biāo)是輸出通脹。我國(guó)的制造業(yè)要賺錢，要賺壟斷的利潤(rùn)在全球賺錢，資源品要漲到位，國(guó)家要有壟斷的利潤(rùn)。

　　對(duì)于連創(chuàng)新高的創(chuàng)業(yè)板，郭東謀認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)板的平均估值超過(guò)90倍，這不合常理。想要投資互聯(lián)網(wǎng)科技板塊有的是機(jī)會(huì)和渠道，香港市場(chǎng)，美國(guó)的納斯達(dá)克，有價(jià)值的公司非常多，價(jià)格相對(duì)創(chuàng)業(yè)板更便宜，而且注冊(cè)制會(huì)提高市場(chǎng)供給。創(chuàng)業(yè)板已偏離自身價(jià)值，投資者應(yīng)該對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有所警惕。

　　最后，郭東謀強(qiáng)調(diào)，作為投資周期型的基金經(jīng)理，要在行業(yè)低估之時(shí)耐得住寂寞，在行業(yè)高峰時(shí)保持足夠的冷靜。