1月23日，通聯(lián)數(shù)據(jù)一口氣推出三大產(chǎn)品，不僅將提供金融大數(shù)據(jù)、智能投研服務(wù)，并打造“眾投工場”這一全新的去中介、去中心的資管新生態(tài)平臺。通聯(lián)數(shù)據(jù)董事長肖風(fēng)接受中國證券報(bào)記者專訪時(shí)表示，社群化趨勢將逐漸滲透資管領(lǐng)域，基金公司的圍墻將消失。

　　社群化趨勢向投資領(lǐng)域滲透

　　肖風(fēng)表示，雖然自己反復(fù)提及互聯(lián)網(wǎng)的核心精神是去中介、去中心。但是，并不是說把中心去掉之后，就沒有了中心。而是說，中心不再是公司化的組織，而是任何個(gè)人。當(dāng)個(gè)人成為中心，會產(chǎn)生個(gè)性化的需求。從個(gè)人端發(fā)起的需求，如個(gè)性化的定制、場景化服務(wù)和碎片化的需求，靠社區(qū)來滿足，近年流行的眾籌、微信群聊就是典型表現(xiàn)。

　　“在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，社群化是一個(gè)趨勢?！毙わL(fēng)說，“去中介以后，大家用社交的方式組織投資交流。隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)化，人們之間的交換，不需要公司的組織，而是采用社群的方式來進(jìn)行組織。這個(gè)趨勢在投資領(lǐng)域也一樣?！?/p>

　　互聯(lián)網(wǎng)資管有三個(gè)境界

　　肖風(fēng)表示，從數(shù)據(jù)的角度來說，互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)管理的發(fā)展分為三個(gè)階段：第一個(gè)階段把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作銷售渠道，最典型的案例就是余額寶。通過數(shù)字化的手段，邊際交易成本幾乎為零，從而實(shí)現(xiàn)投資門檻的革命性降低。

　　到2.0階段，則是大數(shù)據(jù)在投資決策領(lǐng)域的運(yùn)用。肖風(fēng)認(rèn)為，最典型的就是廣發(fā)基金等利用百度搜索大數(shù)據(jù)去分析投資情緒，最后形成投資策略，再包裝一個(gè)基金產(chǎn)品。

　　“到目前為止，互聯(lián)網(wǎng)與資產(chǎn)管理相結(jié)合正處在2.0的爆發(fā)階段。”肖風(fēng)說，“但未來還有一個(gè)3.0階段——完全智能化、數(shù)字化的金融。這是通聯(lián)數(shù)據(jù)未來要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)?！?/p>

　　肖風(fēng)表示，目前自然語言處理技術(shù)和深度學(xué)習(xí)技術(shù)僅發(fā)展到一定階段，人工智能不能完全智能化，例如，沒法為1億人定制1億個(gè)投資方案，因?yàn)槌杀靖叩綗o法接受。但等到完全智能化，就可以用接近零的成本為一億個(gè)人提供個(gè)性化的服務(wù)，這便是3.0的互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)管理階段。

　　重構(gòu)資管生態(tài)

　　肖風(fēng)認(rèn)為，通聯(lián)數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)服務(wù)將重構(gòu)當(dāng)前資管行業(yè)的環(huán)節(jié)。首先是重組研究流程。例如，過去，在調(diào)查一個(gè)高速公路公司時(shí)，為了得到精確的估值，研究員需要在高速公路收費(fèi)站呆三天，因?yàn)槌嗣啃r(shí)的車流量，還需要花三天時(shí)間把車流量結(jié)構(gòu)搞清楚，最后乘以收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，估算一年的收費(fèi)。但是，現(xiàn)在通過GPS、智能地圖等提供的數(shù)據(jù)，可以獲得實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)?！按髷?shù)據(jù)一定會重組整個(gè)研究流程，這是必然的。”肖風(fēng)說，“并不是說研究不需要了，而是有別的方法搜集信息和做研究?！?/p>

　　到投資環(huán)節(jié)，基于2.0和3.0的智能化，投資決策的依據(jù)也在改變。然后，則是眾投工場。基金公司的圍墻消失，如果投資者看好一個(gè)基金經(jīng)理，通過眾投平臺就可以購買他的管理服務(wù)。“這意味著生產(chǎn)方式、銷售渠道等等一切都發(fā)生變化了?！毙わL(fēng)說，“影響力肯定是全面的，包括市場管理的方式和決策的流程?！?/p>