萬家共贏等基金公司子公司項目風(fēng)險的暴露，再一次凸顯了基金子公司在“什么都可以做”之后潛藏的風(fēng)險，以及基金子公司在風(fēng)險控制和法律意識方面的淡漠。

　　中國基金報記者了解到，近期監(jiān)管層分批排查基金子公司風(fēng)險，重點指向房地產(chǎn)項目，而對于真正具有創(chuàng)新性的項目，監(jiān)管層則持支持和鼓勵的態(tài)度。與此同時，受基金子公司風(fēng)險不斷暴露的影響，一些基金公司在子公司業(yè)務(wù)上明顯收縮了戰(zhàn)線。

　　深圳一家基金公司監(jiān)察稽核部的負(fù)責(zé)人向中國基金報記者透露，從6月份開始，監(jiān)管層就開始對基金子公司的業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行排查，深圳排查的公司就包括一家老基金公司和一家次新基金公司，排查的重點包括流程的風(fēng)險控制、子公司項目的風(fēng)險評估等。排查深圳基金子公司風(fēng)險的是華東某證監(jiān)局，這也顯示了異地交叉監(jiān)管的方式。

　　此前，監(jiān)管層運用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)排查基金老鼠倉時，也主要是運用異地交叉監(jiān)管的方式，比如深圳的老鼠倉排查，就是中部某省份的證監(jiān)局主導(dǎo)的。

　　上海一家基金公司的督察長告訴中國基金報記者，監(jiān)管層在排查基金子公司風(fēng)險時，重點針對的是房地產(chǎn)和基建項目，其原因不言自明。在房地產(chǎn)銷量下滑、資金鏈緊張的當(dāng)下，地產(chǎn)企業(yè)一旦融不到資，借舊還新的游戲無法繼續(xù)下去，資金鏈斷裂的危險就是基金子公司投下去的錢有去無歸。不過，上述人士也透露，對于產(chǎn)業(yè)并購基金等真正具有創(chuàng)新性或扶持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項目，監(jiān)管層則持明顯鼓勵和支持的態(tài)度。此次監(jiān)管層排查基金子公司風(fēng)險，主要就是排查傳統(tǒng)的房地產(chǎn)項目中存在的潛在風(fēng)險。

　　目前基金子公司的風(fēng)險暴露日益頻繁，監(jiān)管層風(fēng)險控制的導(dǎo)向也十分明確，社會輿論也對基金子公司的風(fēng)險暴露予以高度關(guān)注，北京一家基金公司的子公司負(fù)責(zé)人告訴中國基金報記者：“基金子公司的風(fēng)險暴露是遲早的事情，很多基金子公司做的都是通道業(yè)務(wù)，而這些錢最終拐彎抹角地大多流向了房地產(chǎn)領(lǐng)域，也只有房地產(chǎn)才能承受動輒10%以上的資金成本，一旦房地產(chǎn)企業(yè)的資金鏈斷裂，基金子公司如何給客戶交代？最近我們公司就大力壓縮通道業(yè)務(wù)，公司內(nèi)部也在逐項排除流程中的風(fēng)險隱患?！?/p>

　　上述人士表示，除了少數(shù)基金子公司以主動性資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)為主外，大部分基金子公司實際上做的就是通道業(yè)務(wù)，和以前信托的業(yè)務(wù)模式并無根本區(qū)別，有的基金子公司做地產(chǎn)項目，本身投研人員沒有實體經(jīng)濟(jì)從業(yè)經(jīng)驗，很多項目的風(fēng)險很難看清，加上基金子公司業(yè)務(wù)各家比拼得很厲害，監(jiān)察稽核部門也是睜一只眼閉一只眼，目前一些基金子公司風(fēng)險的暴露，引起了基金公司監(jiān)察稽核部門甚至是股東方的注意，規(guī)范流程、收縮戰(zhàn)線成為不少基金子公司目前正在做的事情。