當(dāng)公募基金的蛋糕正被越切越小之時，“60后”基金公司卻逐步將視野拉回到公募之列。從本周一開始，紅塔紅土盛世普益混合發(fā)起式基金開始募集，擬任的基金經(jīng)理是曾經(jīng)的華富名將季雷。

　　根據(jù)中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解，這只基金實際上是該公司成立后的首只產(chǎn)品。來自紅塔紅土基金公司網(wǎng)站的資料顯示，該公司成立于2012年，當(dāng)年的6月12日在深圳市市場監(jiān)督管理局注冊成立，并于6月19日獲得了證監(jiān)會核發(fā)的編號為a073的《基金管理資格證書》，該基金公司是基金業(yè)第72家成立的公募基金公司。

　　思路何以轉(zhuǎn)變？

　　如果從成立時的日期算起到現(xiàn)在，時間已經(jīng)過去了兩年，而這兩年沒有發(fā)過一只公募產(chǎn)品的紅塔紅土都在忙些啥呢？

　　實際上，在正式成立后不久，2013年的1月份，紅塔紅土基金的子公司獲得批準，全名為深圳市紅晟資產(chǎn)管理有限公司。而在11天之后，該公司正式更名為深圳市紅塔資產(chǎn)管理有限公司。作為券商系的基金公司，紅塔紅土自成立開始就“另辟蹊徑”，把工作的重點放在了非公募的業(yè)務(wù)身上。而這其實也無可厚非，因為在前幾年股市大環(huán)境不景氣和基金行業(yè)走下坡路的背景下，基金行業(yè)整體上缺乏賺錢效應(yīng)，新基金公司只能依靠非公募業(yè)務(wù)來實現(xiàn)盈利的目的。

　　但是如下幾件事情的發(fā)生，在某種程度上改變了公司重視“非公業(yè)務(wù)”輕視“公募業(yè)務(wù)”的思想。首先，公司的二股東深創(chuàng)投全資控股了一家新的基金公司，導(dǎo)致其精力分散，而紅塔紅土作為“非親生子”很難獲得其更多的疼愛。

　　記者查閱相關(guān)的資料，紅塔紅土的股權(quán)結(jié)構(gòu)為紅塔證券49%、深創(chuàng)投26%、華遠集團25%，二股東深創(chuàng)投在九名董事會成員中占據(jù)兩席。2014年的6月5日，深創(chuàng)投全資控股的公募基金公司紅土創(chuàng)新成立，種種跡象顯示，本應(yīng)有著千絲萬縷聯(lián)系的紅塔紅土和紅土創(chuàng)新實際上似乎“老死不相往來”。

　　其次，紅塔紅土的子公司遭遇過一次嚴重的人才挖角。去年的8月份，一則“嘉實一鍋端紅塔紅土子公司”的傳聞在基金業(yè)內(nèi)不脛而走，根據(jù)當(dāng)時流傳的揭秘信件，紅塔紅土的專戶業(yè)務(wù)規(guī)模已經(jīng)超過了300億元，但在基金子公司層面競爭無序，人才挖角激烈，因此最終必然形成有項目有資源的從業(yè)人員遭到瘋搶。但未經(jīng)證實的消息表明，經(jīng)歷過那次挖角后，紅塔紅土的子公司元氣大傷，公司的發(fā)展速度也逐漸停滯放緩了下來。

　　再次， 相關(guān)的監(jiān)管政策收緊也對紅塔紅土子公司的發(fā)展帶來沉重打擊。有數(shù)據(jù)也可以證實公司非公業(yè)務(wù)的發(fā)展放緩。相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明，這一數(shù)據(jù)在2012年底時為40.89億元，而到2013年底時非公規(guī)模已經(jīng)萎縮到了23.07億元。今年的4月25日，證監(jiān)會發(fā)言人表示對基金公司成立不滿一年，管理資金不滿50億元的暫緩設(shè)立子公司申請；對已經(jīng)設(shè)立子公司但沒開展公募基金專戶業(yè)務(wù)的機構(gòu)，證監(jiān)會督促其應(yīng)盡快完善此業(yè)務(wù)。這之后，“26號文件”正式公布實施，目的在于進一步加強對于子公司業(yè)務(wù)，尤其是容易被忽視風(fēng)險的通道業(yè)務(wù)的管控。

　　上述三點因素疊加，某種程度上造成了紅塔紅土重新把視線轉(zhuǎn)回到了國內(nèi)來。

　　聚焦公司首只產(chǎn)品

　　從發(fā)行公告上看，紅塔紅土選擇的首只產(chǎn)品是發(fā)起式產(chǎn)品，發(fā)起式產(chǎn)品的初始基金規(guī)模只需5000萬元，再加上公司不少于1000萬元的出資，一定程度上能夠減輕首募的壓力。

　　但值得詬病的一點首先來自于該基金的基金經(jīng)理季雷。相關(guān)資料顯示，紅塔紅土盛世普益的擬任基金經(jīng)理為季雷，季雷的累計從業(yè)時間為4年零180天。紅塔紅土之前，季雷先后在東北證券、東方基金以及華富基金任職。

　　在紅塔紅土盛世普益之前，該基金經(jīng)理還管理過3只混合型基金，而3只基金在其管理期間的業(yè)績都并不盡如人意。以其管理時間最長的華富策略精選為例。據(jù)了解，季雷在2008年12月27日到2011年12月14日期間管理該基金。在其管理期間，華富策略精選僅在2010年度一年跑贏同類基金收益均值，而在2009年度和2011年度均跑輸均值。2009年和2011年，該基金均在同類基金年度收益排名中名次墊底，排在倒數(shù)前十。

　　其次是發(fā)起式基金能否最大限度地分享到這輪股市反彈的勝利果實。作為一種創(chuàng)新形式，發(fā)起式基金最大的優(yōu)點是實現(xiàn)投資者和基金管理者的“利益捆綁、實現(xiàn)共贏”，邏輯上應(yīng)該對基金業(yè)績起正面激勵作用。然而據(jù)天天基金網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，截至8月18日，今年來并非全部發(fā)起式基金都有良好表現(xiàn)，部分產(chǎn)品在同類基金收益排名中名次墊底。

　　而且，除去發(fā)起式本身所蘊含的自購因素外，幫忙資金會多大程度上在這只基金的募集過程中起到作用也是最終的看點之一。

　　綜上所述，紅塔紅土未來的表現(xiàn)將如何，業(yè)內(nèi)外人士正拭目以待。