互聯(lián)網(wǎng)+金融的迅速崛起，不僅帶來了財(cái)富和機(jī)遇，也對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)造成了無比巨大的沖擊，這樣的影響主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。首先，釋放出新的需求。互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)覆蓋了制造商、分銷商、電商平臺(tái)、物流和最終消費(fèi)者等多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)，這一龐大體系對(duì)于金融服務(wù)的需求也迅速提升，為傳統(tǒng)金融業(yè)提供了新的利潤增長點(diǎn)。其次，倒逼效率提升。傳統(tǒng)金融服務(wù)業(yè)主要依托于人員布局及線下物理網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和客戶服務(wù)，電子化手段極大地提升了金融業(yè)務(wù)的服務(wù)效率，減低了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的成本，優(yōu)化了用戶體驗(yàn)。最后，引入了跨界競爭機(jī)制。互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)使舊有的市場格局發(fā)生了劇變，不斷衍生出的金融服務(wù)模式，正在蠶食傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的原有市場。未來傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)面臨的最大危險(xiǎn)并非來自于業(yè)內(nèi)而在業(yè)外。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)基金行業(yè)的影響

　　作為金融業(yè)的生力軍，互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)基金行業(yè)的影響主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。首先，互聯(lián)網(wǎng)金融為 基金公司做大規(guī)模提供了新機(jī)遇。以2013年 天弘基金與支付寶合作推出的“余額寶”為例，截至目前其規(guī)模已突破千億元，取得了巨大成功，為所有基金公司展示了平臺(tái)的重要性。其次，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基金公司營銷體系的發(fā)展提供了機(jī)遇。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的氣息愈來愈濃重，基金行業(yè)從最初建立自己的網(wǎng)上直銷系統(tǒng)，到貨幣現(xiàn)金管理賬戶的推出，再到 貨幣基金T+0快速贖回，以及貨幣基金還信用卡 、充手機(jī)話費(fèi)、交水電煤氣費(fèi)乃至于貨幣基金作為支付方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)等功能的實(shí)現(xiàn)，基金行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新紅紅火火，短短半年間十幾家基金公司已爭相實(shí)現(xiàn)T+0快速贖回功能。最后，互聯(lián)網(wǎng)能夠有效地整合碎片化資金需求。其運(yùn)作機(jī)制大大降低了產(chǎn)品化的成本，通過將散戶的碎片化資金聚攏起來，為這些需求的產(chǎn)品化提供了可能。例如，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的“零錢效應(yīng)”激發(fā)了基金公司紛紛踏入互聯(lián)網(wǎng)，推出各種微理財(cái)、寶寶等項(xiàng)目產(chǎn)品。同時(shí)隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸深化，第三方平臺(tái)也成為了基金公司追逐的目標(biāo)。