隨著公募基金經(jīng)理們投奔私募基金行業(yè)的現(xiàn)象愈演愈烈，公募基金公司正被迫變革自己的投研激勵(lì)機(jī)制，以最大程度挽留那些意欲“私奔”的基金經(jīng)理們。

　　中國證券報(bào)記者從多家基金公司了解到，這些基金公司的投研部門都采用類似于事業(yè)部制的模式，為部分基金經(jīng)理提供獨(dú)立的工作平臺(tái)，并通過約定分成的方式，讓基金經(jīng)理們能夠充分享受牛市帶來的收益。對此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在牛市背景下，基金經(jīng)理們無論是在公募還是在私募，都有較大概率獲得較好業(yè)績，如果公募基金能主動(dòng)變革投研體系的收益分配，提高基金經(jīng)理的收入預(yù)期，或可在一定程度上抑制“公奔私”現(xiàn)象的繼續(xù)蔓延。

　　投研人才“青黃不接”

　　去年下半年以來，“公奔私”數(shù)量井噴，給諸多基金公司帶來很多困擾。

　　上海某小型基金公司的高管向記者表示，由于公司基金經(jīng)理流失嚴(yán)重，已經(jīng)嚴(yán)重影響到公司新產(chǎn)品的發(fā)行計(jì)劃。雖然現(xiàn)在市場上新基金發(fā)行比較火爆，但品牌效應(yīng)凸顯非常明顯，基金公司口碑和基金經(jīng)理是否有好的歷史業(yè)績，成為渠道衡量是否力推的重要指標(biāo)；如果基金經(jīng)理們紛紛出走，被迫提拔一些新人來擔(dān)任基金經(jīng)理，就比較難得到投資者認(rèn)可，從而錯(cuò)過大好的市場機(jī)會(huì)?！案愀獾氖?，基金經(jīng)理的任命要經(jīng)過一系列流程，如果可用人數(shù)太少，就算產(chǎn)品推向市場，怕也找不到足夠的基金經(jīng)理來管理，這嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展計(jì)劃?！痹摳吖苷f。

　　事實(shí)上，遭遇基金經(jīng)理流失困境的，不僅僅是小型基金公司。部分大中型基金公司由于諸多明星基金經(jīng)理的離去，被迫火線提拔研究員或基金經(jīng)理助理擔(dān)綱基金經(jīng)理，導(dǎo)致目前基金公司的基金經(jīng)理普遍“年輕化”。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，截至今年4月28日，公募基金股票型基金經(jīng)理中，證券投資管理年限在1年以下的高達(dá)294人，占比高達(dá)28%；經(jīng)歷過上一輪牛市，有過一輪牛熊經(jīng)驗(yàn)的基金經(jīng)理數(shù)量不過約30余人，即便這寥寥幾十人中，也存在著隨時(shí)流失的風(fēng)險(xiǎn)。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然從業(yè)績來看，年輕基金經(jīng)理們在牛市中的“闖勁”使得他們業(yè)績普遍好于老基金經(jīng)理，但投資是一個(gè)長期的事業(yè)，不僅要看牛市的業(yè)績表現(xiàn)，更重要的是看熊市來臨時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)控制，這方面顯然是經(jīng)歷過牛熊的基金經(jīng)理更有經(jīng)驗(yàn)。對于公募基金公司來說，這方面人才的流失，其實(shí)為未來發(fā)展埋下不小的隱患。

　　“工作室”成潮流

　　人才困境正在倒逼基金公司們改變現(xiàn)有的策略，通過變革制度來為基金經(jīng)理們提供更好的平臺(tái)，讓他們也能充分享受牛市帶來的收益，力圖借此減少基金經(jīng)理們的流失。

　　某基金公司副總經(jīng)理向記者坦言，所在基金公司目前正在推行基金經(jīng)理的“工作室”制度，其模式類似于中歐基金的事業(yè)部制，但具體權(quán)責(zé)的劃分又不完全相同，最終目的在于給予基金經(jīng)理足夠的激勵(lì)，讓基金經(jīng)理愿意留在公司體系之內(nèi)。據(jù)記者了解，目前對基金經(jīng)理采用“工作室”模式的基金公司不在少數(shù)。有些基金公司甚至?xí)榛鸾?jīng)理提供種子基金，或者更大幅度的激勵(lì)機(jī)制，以求挽留住基金經(jīng)理們。

　　“讓基金經(jīng)理們有離職沖動(dòng)的原因，根子上還是這波牛市，大家有‘只爭朝夕’的感覺。但是，搭建一個(gè)私募平臺(tái)，需要不少的時(shí)間和精力，而公募基金公司如果提供較好的機(jī)制，也可以讓基金經(jīng)理達(dá)到類同私募基金運(yùn)作的效益，并且有一個(gè)更好的平臺(tái)可供利用。兩相比較，我認(rèn)為，只要公募基金公司勇于改革，是可以留住人才的?！痹摳笨偨?jīng)理說。