隨著A股行情的快速到來，公募基金經(jīng)理“奔私”的速度明顯加快。而據(jù)基金圈內人士預計，基金經(jīng)理在拿到2014年的年終獎后，離職的基金經(jīng)理還會呈現(xiàn)一個小高潮，這個時間不會太久，大概就在2015年的3、4月份。

　　年內離職基金經(jīng)理同比增46%。

　　近年來公募基金經(jīng)理投奔私募早已屢見不鮮，不過在當下如火如荼的牛市氛圍中，公募“離職潮”有愈演愈烈之勢。近期各大 基金公司的基金經(jīng)理變更中，因“個人原因”選擇離職的人數(shù)不在少數(shù)。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至12月17日，今年共有199名基金經(jīng)理離職。這超過2012年和2013年全年基金經(jīng)理離職人數(shù)(2012年有111人離職，2013年有138人離職)，也讓今年成為基金經(jīng)理變更最為頻繁的一年。

　　而伴隨著批量基金經(jīng)理請辭，公募中有5年以上投資經(jīng)驗的基金經(jīng)理群體也越來越少。數(shù)據(jù)顯示，548只普通 股票型基金中，基金經(jīng)理從業(yè)年限達到10年以上的只剩下7位。而基金經(jīng)理職業(yè)年限達到5年以上的，只有90位。在這548只基金中，有184只基金經(jīng)理管理基金的年限在2年以下，占比約占三分之一。

　　公募基金經(jīng)理紛紛“奔私”，一方面固然由于私募機制靈活、個人發(fā)展空間廣闊，另一方面也與鼓勵私募基金發(fā)展的政策大環(huán)境相關。

　　私募基金備案制的開啟被不少業(yè)內人士稱為“私募2.0時代”的來臨，而各地也推出不少針對私募基金的扶持培育計劃。比如，浦東就推出一整套組合拳政策，從規(guī)模獎勵、孵化初創(chuàng)機構、高管獎勵、營造軟環(huán)境、搭建私募服務平臺、提供物理聚集空間等幾大方面為私募基金的發(fā)展提供支持。正是在這樣的背景下，不少公募基金經(jīng)理認為應當盡快趕上私募發(fā)展的“春天”，原先就已經(jīng)成立的私募基金也在尋找成長擴張的機會。

　　上投摩根試投億元“種子基金”挽留人才

　　深圳某基金公司的高層人士坦言：“牛市來臨了，基金經(jīng)理很多都在考慮離職去私募賺錢，只是現(xiàn)在還沒有集中爆發(fā)。由于時至年尾的考核時點，基金經(jīng)理也許會等到年終獎落袋為安后再選擇離開，估計2015年公募基金將會迎來一波非常明顯的公轉私浪潮。”

　　對公募而言，如何留住人才以及培養(yǎng)有投資經(jīng)驗的基金經(jīng)理，正成為嚴峻的問題。據(jù)悉，上投摩根將拿出超億元的公司自有資金，推行種子基金計劃，這在公募業(yè)內尚屬首家。所謂 “種子基金”計劃，主旨是作為公司內部的人才孵化機制和新業(yè)務培育機制。具體實施流程是，有意愿的投研人員可按自己的 投資策略建立投資模型，然后申請進行種子基金模擬電腦操作，試運行足夠長時間段后，公司對期間的運行進行績效考評，一旦被認可就可以申請設立種子基金，公司將拿出部分自有資金，在合法合規(guī)的框架下，設立種子基金產品，投研人員也可根據(jù)自身意愿投入個人自有資金。該種子基金將公開透明運作，經(jīng)過一段時間的運作，一旦受到市場認可，也會考慮轉為公募基金產品。

　　上投摩根總經(jīng)理侯明甫解釋道，“這其實是公司內部人才的一個孵化機制，激勵培養(yǎng)人才。我們給有創(chuàng)業(yè)沖動的人才足夠的機會，同時內部也會嚴格控制整個流程。寧愿公司自己的資金嘗試，哪怕失敗也是公司的資金，不涉及投資人的利益?！?/p>

　　“我們作為首家公募基金公司嘗試種子基金，也希望給公募同行作為一個借鑒，大家共同探討有意義的創(chuàng)新發(fā)展模式。”侯明甫補充道，“雖然私募業(yè)近年來發(fā)展迅猛，但公募肩負著服務滿足99.6%的普通大眾投資理財?shù)男枨?，因此不斷應時改革創(chuàng)新，用創(chuàng)新的制度留住合適的人做對的事是我們的使命”。

　　此外，也有基金公司決定發(fā)展更多合適的 指數(shù)型基金，從基金產品上應對基金經(jīng)理的流失?！肮粳F(xiàn)階段不打算發(fā)行主動管理型產品，剛培養(yǎng)個新人沒兩年又走了，而且市場好的時候， 指數(shù)型基金更有前途?！蹦戏侥郴鸸靖邔尤耸勘硎尽?/p>