公募基金業(yè)的人才流失正在加劇。最新統(tǒng)計顯示，今年前九個月行業(yè)離職的基金經(jīng)理高達(dá)146人，超過此前兩年的總和。在此背景下，基金經(jīng)理“一拖多”現(xiàn)象頻現(xiàn)，甚至還有一人同時管理8只、甚至10只以上基金的極端個例。

　　不過，管理人才的捉襟見肘，并沒有影響新發(fā)產(chǎn)品源源不斷地上線。尤其在2014年8月8日基金發(fā)行實施注冊制后，新基金的發(fā)行速度、數(shù)量有明顯提高。天天基金網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，8月共有35只基金發(fā)行，數(shù)量環(huán)比上升24%。在A股牛市漸起的偏暖氛圍下，各家基金公司都在全力推產(chǎn)品，以搶占更多市場份額。

　　一邊是“離職潮”愈演愈烈所導(dǎo)致的人員吃緊，另一邊是不斷膨脹的產(chǎn)品數(shù)量和規(guī)模，顯而易見的是，公募基金市場人才端的供需出現(xiàn)了嚴(yán)重背離。與此同時，基金經(jīng)理頻繁的走馬換將也影響了部分產(chǎn)品的業(yè)績，排名下滑進(jìn)一步刺激人員流動，循環(huán)往復(fù)以形成惡性循環(huán)。

　　在這場“人才荒”背后，行業(yè)內(nèi)部受到的沖擊到底有多大？對此，多位受訪的公募基金業(yè)內(nèi)部人士表達(dá)了自己的感受。

　　一位不愿透露姓名的“老十家”基金經(jīng)理向記者表示，離職可分為兩類情況，第一類是被動離職，各家公司內(nèi)部對產(chǎn)品都有收益率考核，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的基金經(jīng)理將被自動辭退，這種考核制度在業(yè)內(nèi)一直存在。第二類情況則是主動離職。不過在他看來，這并不能說是一件壞事，職場上辭舊迎新不斷，公司總會找到自己需要的人才，也會不斷培養(yǎng)出新的人才。當(dāng)然，對絕大多數(shù)行業(yè)而言，在發(fā)展過程中總有陣痛。

　　公募基金的確感受到了這種“陣痛”。近年來，互聯(lián)網(wǎng)“寶寶”、銀行理財產(chǎn)品、私募、券商集合理財?shù)雀黝愅顿Y渠道逐漸分流了老百姓的資金。而在公募自身創(chuàng)新力不足、內(nèi)部激勵機制缺失、私募政策松綁等多重因素疊加下，人才窘境也日益突出。在競爭慘烈的當(dāng)下，沒有優(yōu)質(zhì)人才，就不會有好的產(chǎn)品。經(jīng)歷了十余年的高速發(fā)展，公募基金遭遇了自身的瓶頸。

　　廣發(fā)基金副總經(jīng)理朱平在談到人才供需時，專門提到了2005-2007年那波牛市。他表示，七、八年前的基金公司對基金經(jīng)理的需求沒有如今這樣迫切。在當(dāng)時的市場環(huán)境下，大家做產(chǎn)品的收益率都不差。與之相比，近兩年A股呈現(xiàn)出的結(jié)構(gòu)性行情，卻令選股的操作難度大增，進(jìn)而拉大了基金經(jīng)理的能力差距，基金產(chǎn)品也隨之出現(xiàn)分化，而這種情況還將持續(xù)下去。

　　以今年為例，截至9月24日的股票型基金排行中，年收益最高的中證軍工指數(shù)分級基金B(yǎng)漲幅高達(dá)89%，而排名末位的則是曾經(jīng)的明星基金華夏大盤，業(yè)績虧損近9%。

　　盡管業(yè)績分化至此，公募仍以中長期的穩(wěn)定收益、操作規(guī)范性以及信息公開等特點，成為一大部分散戶和老百姓的首選投資品種。接受采訪的多位業(yè)內(nèi)人士不約而同地表示，只有持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績，才會讓更多的投資者買賬。要想發(fā)展，就一定要改變、創(chuàng)新。基金公司若想破除發(fā)展壁壘，必須要采用市場化的公司治理模式和員工激勵，并以期形成市場化的人員競爭與產(chǎn)品創(chuàng)新。

　　不過，并不是每個人都對行業(yè)的未來保持樂觀。一位不久前剛剛離職的基金公司高管在接受記者采訪時強調(diào)，公募最根本的問題在于費率太低，這必然會造成公司治理結(jié)構(gòu)不穩(wěn)、人員流動性大。行業(yè)內(nèi)無論高管、還是基金經(jīng)理的離職率都很高。

　　“以后會是基金產(chǎn)品不斷"倒下"，而不是基金經(jīng)理"倒下"。”他說，我們眼中的基金經(jīng)理人才困境，就好比是一扇窗，其背后映射出的是行業(yè)在市場化進(jìn)程中的探索與掙扎，在當(dāng)下以及不遠(yuǎn)的未來，全方位的“優(yōu)勝劣汰”正緩緩拉開。