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萬杉資本許建平:股市危機(jī)基本消除

  • 發(fā)布時間:2015-10-12 09:11:43  來源:新民網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:田燕

  許建平認(rèn)為,A股市場最大的危機(jī)已經(jīng)過去,只是信心的重建和恢復(fù)需要時間,投資機(jī)會已經(jīng)在孕育并且很可能超出普遍預(yù)期。

  談及現(xiàn)階段的資產(chǎn)配置,許建平表示,應(yīng)集中于固定收益類資產(chǎn)、權(quán)益類資產(chǎn)、美元類資產(chǎn),盡量減少在中國房地產(chǎn)方面的配置。

  從6月份到9月份,A股市場經(jīng)歷了急劇下跌行情,短短3個月時間,上證指數(shù)從5000點(diǎn)跌至3000點(diǎn)。在這個劇烈的去杠桿、去泡沫過程中,很少有投資者能全身而退,而萬杉資本管理的股票私募產(chǎn)品在6月份成功逃頂,旗下債券基金在半年的時間里獲利近10%。

  中國基金報(bào)記者日前采訪了萬杉資本總裁許建平。許建平表示,經(jīng)歷了3個月的調(diào)整,A股市場危機(jī)已基本消除,賣出力量也在減弱。不過,在經(jīng)歷了如此劇烈的去杠桿、去泡沫后,市場恢復(fù)信心需要時間。就股市而言,許建平認(rèn)為,市場波動造成“滿街鮮血”后,投資機(jī)會反而可能超預(yù)期;就債市而言,他更看好利率下行環(huán)境下的確定性機(jī)會。

  風(fēng)險控制創(chuàng)造價值

  在今年上半年,一味進(jìn)攻的投資者有可能獲得不錯的收益,但經(jīng)歷三季度的調(diào)整之后,激進(jìn)投資者的收益無疑都被雨打風(fēng)吹去。對于許建平來說,他更強(qiáng)調(diào)風(fēng)險控制,這或許與他在海外經(jīng)歷了多輪泡沫破滅有關(guān)。

  許建平履歷顯示,他1997年從哥倫比亞大學(xué)碩士畢業(yè)后進(jìn)入華爾街工作,曾擔(dān)任蘇格蘭皇家銀行副總裁、雷曼兄弟公司副總裁,經(jīng)歷了1998年亞洲金融風(fēng)暴、美國長期資本管理公司的破產(chǎn)、2000年美國互聯(lián)網(wǎng)泡沫和2008年全球金融海嘯,對風(fēng)險管理有著深刻的理解和體會。

  2008年,許建平受南方基金邀請回國,擔(dān)任投資經(jīng)理,管理年金及社保等基金。2011年至2014年,任第一創(chuàng)業(yè)證券董事總經(jīng)理;2014年下半年,投身私募領(lǐng)域,創(chuàng)立萬杉資本。

  許建平說,萬杉資本成立以來就將風(fēng)險控制視為投資流程中最重要的一環(huán),建立了“八重風(fēng)險控制體系”,確立了“風(fēng)控為先,創(chuàng)造長期絕對回報(bào)”的投資理念。

  正是出于對泡沫破滅的警惕,隨著公司風(fēng)控體系中多重指標(biāo)的不斷預(yù)警,6月16日,許建平和他的投研團(tuán)隊(duì)最終決定清倉,事后來看,這次清倉非常成功。

  對于風(fēng)險控制,許建平說:“投資最大的風(fēng)險來源于人們自以為掌握了事物的規(guī)律,但所謂規(guī)律只適用于大多數(shù)情況。即使你擁有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義上95%確定的結(jié)果,仍然有5%是你不知道的,而所有的麻煩往往就潛藏于這5%。在危機(jī)情況下,所有似乎不相關(guān)的風(fēng)險往往會接踵而來。承擔(dān)太少風(fēng)險可能會讓你在一定階段跑輸同行,但充分的風(fēng)險意識從來不會讓人破產(chǎn)。”

  投資機(jī)會或超預(yù)期

  對于目前的市場,許建平認(rèn)為,A股市場最大的危機(jī)已經(jīng)過去,只是信心的重建和恢復(fù)需要時間,投資機(jī)會已經(jīng)在孕育并且很可能超出普遍預(yù)期。

  對于信心的重建,許建平認(rèn)為,就國內(nèi)來說,涉及三個方面,一是要有賺錢效應(yīng),二是不確定的救市政策消除,三是人民幣匯率走穩(wěn);就海外來說,美聯(lián)儲加息可能會比預(yù)期晚,只有在加息完成后,美聯(lián)儲的不確定性才會逐漸消除;從資金面來看,目前無論是私募,還是公募,倉位都偏低,一旦預(yù)期好轉(zhuǎn),未來資金面將會比較寬裕。

  談及目前中國所面臨的困局,許建平表示并不悲觀,“我們現(xiàn)在面對的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)瓶頸、環(huán)境治理等問題,韓國、日本等國家也都經(jīng)歷過,而日本、韓國后來都建立了自己的高端制造業(yè)體系,比如韓國的現(xiàn)代、三星,日本的索尼、豐田等,中國目前的高鐵已初具雛形,未來中國在打破原有地方保護(hù)格局等條條框框后,也將迎來美好的前景?!?/p>

  許建平說,他2008年從美國回到中國時,市場情緒可以說悲觀到了極點(diǎn);目前大家也很悲觀,但是現(xiàn)在的情況還是比2008年好。

  談及現(xiàn)階段的資產(chǎn)配置,許建平表示,應(yīng)集中于固定收益類資產(chǎn)、權(quán)益類資產(chǎn)、美元類資產(chǎn),盡量減少在中國房地產(chǎn)方面的配置。

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