給硬件裝上“大腦”，讓設(shè)備變得智能，已成為不少創(chuàng)業(yè)者尋求突破的一大目標(biāo)。智能硬件行業(yè)發(fā)展的“王道”究竟在哪里？7月22日，在由新京報(bào)和創(chuàng)新工場(chǎng)聯(lián)合主辦的“尋找中國(guó)創(chuàng)客——智能硬件 引領(lǐng)潮流”主題論壇上，創(chuàng)新工場(chǎng)智能硬件投資經(jīng)理孫培麟、太火鳥創(chuàng)始人雷海波、小魚在家創(chuàng)始人宋晨楓、圖靈機(jī)器人創(chuàng)始人俞志晨、The One一臺(tái)智能鋼琴創(chuàng)始人葉濱進(jìn)行了討論。創(chuàng)新工場(chǎng)智能硬件投資經(jīng)理孫培麟認(rèn)為，所有的消費(fèi)品高銷量是王道，所有消費(fèi)品如果脫離了高銷量，其實(shí)都沒法立足。需求和頻次也并非決定因素。

　　樂視聯(lián)合創(chuàng)始人劉弘認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合，會(huì)打破創(chuàng)新的壁壘和鴻溝。

　　樂視的商業(yè)模式一度備受爭(zhēng)議，“賠本賺吆喝”的質(zhì)疑由來已久。在昨日新京報(bào)與創(chuàng)新工場(chǎng)聯(lián)合舉辦的尋找中國(guó)創(chuàng)客論壇上，樂視聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長(zhǎng)劉弘說，樂視在硬件上不賺取任何利潤(rùn)，只在后面持續(xù)內(nèi)容、服務(wù)以及其他應(yīng)用發(fā)力，讓用戶在它的認(rèn)可價(jià)值上進(jìn)行付費(fèi)。

　　樂視生態(tài)系統(tǒng)明年開放

　　“前不久有友商說，樂視是在做閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)，肯定做不大。其實(shí)他們完全誤會(huì)了，樂視一直在做的是開放的生態(tài)系統(tǒng)”，劉弘在論壇上發(fā)表題為“開放生態(tài)，引領(lǐng)硬件創(chuàng)新”的主題演講時(shí)表示，樂視生態(tài)系統(tǒng)明年全面開放。

　　劉弘稱，今年隨著樂視手機(jī)的推出，完成了樂視生態(tài)系統(tǒng)整個(gè)閉環(huán)的建設(shè)。明年會(huì)是樂視的整個(gè)開放年，包括樂視云平臺(tái)，樂視store商城，線下銷售渠道等，全面向所有的合作伙伴開放。

　　今年4月，從le1到le3到le pro的三款樂視手機(jī)推出，正式宣告樂視啟動(dòng)整個(gè)手機(jī)生態(tài)。至此，樂視已經(jīng)打造了包括超級(jí)電視、超級(jí)手機(jī)、超級(jí)汽車、智能家居、體育智能終端、MFL樂迷生活圈等六大硬件圈。

　　不過在劉弘看來，這些硬件其實(shí)只是給用戶提供的入口，樂視真正要給合作伙伴提供的是基于樂視云計(jì)算平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、應(yīng)用商店、lepar渠道、樂視商城實(shí)現(xiàn)的從后臺(tái)服務(wù)到前臺(tái)銷售。

　　垂直整合戰(zhàn)勝專業(yè)化

　　劉弘表示，樂視的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)業(yè)變革的經(jīng)濟(jì)理論基礎(chǔ)。

　　“工業(yè)時(shí)代大規(guī)模生產(chǎn)固然提高效率，但弊端是產(chǎn)品的同質(zhì)化，沒有任何競(jìng)爭(zhēng)門檻，犧牲了用戶的體驗(yàn)和用戶價(jià)值。環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，代替了整體的創(chuàng)新，形成了創(chuàng)新的壁壘和鴻溝。而且環(huán)節(jié)之間的創(chuàng)新，相互制約，難以協(xié)同，必然導(dǎo)致不能產(chǎn)生極致體驗(yàn)的產(chǎn)品，或者創(chuàng)造新的用戶價(jià)值的產(chǎn)品出現(xiàn)”，劉弘說。

　　劉弘認(rèn)為，從工業(yè)時(shí)代進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，或者叫進(jìn)入信息時(shí)代，最深刻的變革在于產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合將戰(zhàn)勝專業(yè)化的分工。

　　“我們認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合，現(xiàn)在用一個(gè)名詞來說，就是‘跨界創(chuàng)新’，這會(huì)打破創(chuàng)新的壁壘和鴻溝，能提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，做到極致的用戶體驗(yàn)、更精準(zhǔn)的用戶價(jià)值的呈現(xiàn)，價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)能協(xié)同共鳴，整體產(chǎn)生聚變的效應(yīng)。而且引領(lǐng)模式將多樣化，生存能力大大增強(qiáng)，也就是競(jìng)爭(zhēng)門檻可以得到很大的提高”，劉弘說。 樂視在資本市場(chǎng)上收獲頗豐。這家全球第一家IPO上市的視頻網(wǎng)站在2010年8月登陸創(chuàng)業(yè)板后，總市值至今已增長(zhǎng)近1000億元，多次創(chuàng)下創(chuàng)業(yè)板公司市值最高紀(jì)錄。

　　面對(duì)“賠本賺吆喝”的質(zhì)疑，劉弘說，樂視秉承的理念是，我們?cè)谟布喜毁嵢∪魏卫麧?rùn)，這些利潤(rùn)返還給用戶，我們只在后面持續(xù)內(nèi)容、服務(wù)上，以及其他應(yīng)用上發(fā)力，讓用戶在它的認(rèn)可價(jià)值上進(jìn)行付費(fèi)。 新京報(bào)記者 趙毅波

　　■ 主題論壇

　　“智能硬件‘拼臉’很重要”

　　創(chuàng)新工場(chǎng)投資經(jīng)理和多位創(chuàng)客在“智能硬件 引領(lǐng)潮流”主題論壇上探討智能硬件發(fā)展前景

　　消費(fèi)品高銷量是王道，剛需也好，頻次也好，其實(shí)都是可以變換的，非剛需不一定就不行。 ——?jiǎng)?chuàng)新工場(chǎng)智能硬件投資經(jīng)理孫培麟

　　智能硬件即便你實(shí)力很強(qiáng)，還得拼臉，因?yàn)橹挥泻每矗a(chǎn)品才會(huì)真正地受消費(fèi)者歡迎。 ——太火鳥創(chuàng)始人雷海波

　　創(chuàng)新工場(chǎng)投資經(jīng)理孫培麟：

　　VC也會(huì)犯錯(cuò)誤

　　7月22日下午，在“智能硬件 引領(lǐng)潮流”創(chuàng)客論壇上，創(chuàng)新工場(chǎng)智能硬件投資經(jīng)理孫培麟表示，投資人會(huì)犯錯(cuò)誤，而且非常多的投資人都在犯錯(cuò)誤。

　　作為硬件投資人，孫培麟表示自己曾經(jīng)不懂智能硬件?！拔耶?dāng)時(shí)認(rèn)為硬件是流量，是承載的內(nèi)容和服務(wù)的載體，而不是入口。因?yàn)槿绻布侨肟冢琢木蛻?yīng)該能干掉微信?！?/p>

　　快樂媽咪和極米電視就曾經(jīng)讓孫培麟看不懂。在他眼里，記錄胎動(dòng)的快樂媽咪看起來更像是一個(gè)玩具，而極米電視的客單價(jià)很貴，“看上去這個(gè)市場(chǎng)很夾縫”。

　　但是后來，孫培麟發(fā)覺自己看錯(cuò)了。極米的銷量很驚人，客單價(jià)和毛利也非常不錯(cuò)；而快樂媽咪則于年初拿到了5000萬人民幣的A輪融資，看上去活得挺好?！拔蚁胝f的是VC會(huì)犯錯(cuò)誤，而且非常多的VC都在犯錯(cuò)誤，很多我們看不懂的東西可能是我們錯(cuò)了，而不是人家錯(cuò)了。”孫培麟說。

　　意識(shí)到錯(cuò)了之后，孫培麟做了一件事。他把世界500強(qiáng)和中國(guó)500強(qiáng)所有的公司看了一遍，分析它們的屬性、看它們的增長(zhǎng)、銷量、毛利。“我想知道這些公司成為世界500強(qiáng)的理由是什么?！睂O培麟發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)品高銷量是王道，所有消費(fèi)品如果脫離了高銷量，其實(shí)都沒法立足。需求和頻次也并非決定因素?！皠傂枰埠?，頻次也好，其實(shí)都是可以變換的，非剛需不一定就不行?！?新京報(bào)記者 曾慶雪

　　小魚在家創(chuàng)始人宋晨楓：

　　創(chuàng)業(yè)者不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新

　　7月22日下午，新京報(bào)與創(chuàng)新工場(chǎng)聯(lián)合舉辦了“尋找中國(guó)創(chuàng)客：智能硬件 引領(lǐng)潮流”主題論壇。小魚在家創(chuàng)始人宋晨楓在論壇上表示，創(chuàng)業(yè)者不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，要抓住痛點(diǎn)需求，小魚在家就是要改變“打斷式通訊”的模式，建立一個(gè)“陪伴式的體驗(yàn)”。

　　據(jù)了解，小魚在家是一款家庭智能陪伴機(jī)器人，由觸摸屏、攝像頭、麥克風(fēng)、傳感器等硬件構(gòu)成，售價(jià)2299元。它可以充當(dāng)異地家庭成員間遠(yuǎn)程陪伴的橋梁，并與家人進(jìn)行語(yǔ)音交互，也可提供天氣提醒、播報(bào)新聞、聽音樂、找菜譜等一系列的基礎(chǔ)生活服務(wù)。

　　宋晨楓介紹稱，他曾在2011年將自己的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司賣給了YY，而自己也不得不在廣州、北京兩地輾轉(zhuǎn)。經(jīng)過幾個(gè)月的雙城生活，當(dāng)宋晨楓回家想陪女兒玩時(shí)，卻遭到了拒絕。他非常震驚，買了攝像頭放在家里，發(fā)現(xiàn)這種方法只能看到女兒，解決不了問題。

　　“今天的移動(dòng)通訊無比便利，像IPad、Skype、QQ視頻非常多。為什么當(dāng)我們不能在父母身邊、孩子身邊的時(shí)候，無法讓他感受到我們的陪伴？”宋晨楓認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，而要真正讓產(chǎn)品抓住痛點(diǎn)需求?！安荒馨炎约旱慕?jīng)歷去強(qiáng)加于別人，這個(gè)東西也許只是你自己的一個(gè)小的想法，不一定是大眾。”在他看來，產(chǎn)品需要增加跟家人溝通的頻次和時(shí)長(zhǎng)，這是兩個(gè)最核心的數(shù)據(jù)。

　　宋晨楓認(rèn)為，傳統(tǒng)的移動(dòng)通訊是一種“打斷式通訊”，會(huì)打斷、占用現(xiàn)在的時(shí)間和正在做的事，而小魚在家則改變了這一模式，建立了一個(gè)陪伴式的體驗(yàn)。這種陪伴不以有事溝通為目的，不以傳達(dá)信息為目的。“就像我們從臥室走到客廳一樣，能夠參與到家人之間生活?！?新京報(bào)記者 陳鵬

　　太火鳥創(chuàng)始人雷海波：

　　智能硬件既要拼實(shí)力 又要“拼臉”

　　太火鳥創(chuàng)始人雷海波7月22日在“尋找中國(guó)創(chuàng)客——智能硬件 引領(lǐng)潮流”主題論壇上表示，智能硬件既要拼實(shí)力，又要拼臉。只有好看，產(chǎn)品才會(huì)真正地受消費(fèi)者歡迎。

　　太火鳥是一個(gè)圍繞硬件創(chuàng)意的服務(wù)平臺(tái)，在北京、蘇州、深圳、香港等都設(shè)有孵化基地。過去這些年，太火鳥一共投資籌劃了12款智能硬件創(chuàng)新產(chǎn)品，包括銷量可觀的嬰萌智能配奶機(jī)、云馬智能電動(dòng)折疊車等。

　　雷海波表示，當(dāng)科技發(fā)展到一定程度的時(shí)候，設(shè)計(jì)開始成為推動(dòng)科技創(chuàng)新另外一股重要的力量?！爱a(chǎn)品美學(xué)非常關(guān)鍵，因?yàn)楝F(xiàn)在大家平時(shí)開玩笑都喜歡說，這個(gè)姑娘明明可以拼臉，但是卻要拼實(shí)力。智能硬件不是這樣，即便你實(shí)力很強(qiáng)，還得拼臉，因?yàn)橹挥泻每?，產(chǎn)品才會(huì)真正地受消費(fèi)者歡迎?！?/p>

　　在雷海波眼里，設(shè)計(jì)師在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中非常重要，“設(shè)計(jì)師不只是簡(jiǎn)單地做一個(gè)交互界面，更多的其實(shí)是從心理學(xué)的方向、趨勢(shì)上幫助團(tuán)隊(duì)把握深層次的用戶需求，做更多的探索。

　　“我們會(huì)把廣告、營(yíng)銷和市場(chǎng)作為設(shè)計(jì)的一部分，但是設(shè)計(jì)一定要引導(dǎo)廣告、營(yíng)銷和市場(chǎng)三個(gè)領(lǐng)域共同發(fā)展。在這個(gè)里面設(shè)計(jì)師和工程師作用會(huì)非常明顯。我們認(rèn)為，工程師和設(shè)計(jì)師應(yīng)該是一個(gè)智能硬件團(tuán)隊(duì)的標(biāo)配，而且最好這兩類人都是合伙人，因?yàn)橹挥兴麄儫o縫合作，創(chuàng)新之間的鴻溝才能逾越?！崩缀２ū硎?。 新京報(bào)記者 曾慶雪

　　圖靈機(jī)器人創(chuàng)始人俞志晨：

　　機(jī)器人產(chǎn)業(yè)存在巨大需求鴻溝

　　7月22日，圖靈機(jī)器人創(chuàng)始人、CEO俞志晨攜帶著他的智能機(jī)器人產(chǎn)品出現(xiàn)在“尋找中國(guó)創(chuàng)客——智能硬件引領(lǐng)潮流”主題論壇上，他表示，目前整個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)形態(tài)非常初級(jí)，軟件技術(shù)上做得非常少，產(chǎn)業(yè)存在著巨大的需求鴻溝。

　　俞志晨介紹說：“人工智能機(jī)器人是一個(gè)偏硬件載體性的東西，可以看得見、摸得著。但是背后實(shí)際上是一個(gè)云端的人工智能服務(wù)。對(duì)于消費(fèi)者來講，我們期望的是一個(gè)哆啦A夢(mèng)，或是大白，但實(shí)際上我們?nèi)粘Ｋ芤姷礁嗟氖且粋€(gè)稻草人，或者一堆機(jī)械裝置?！庇嶂境空f，“在用戶的需求來看，存在非常大的一個(gè)需求或者技術(shù)鴻溝?！?/p>

　　俞志晨表示，目前整個(gè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)非常初級(jí)，重心主要在硬件技術(shù)，而軟件技術(shù)上做得非常少，這是很不平衡的。同時(shí)，機(jī)器人的標(biāo)準(zhǔn)也不統(tǒng)一，這就很難讓機(jī)器人實(shí)現(xiàn)全身的智能化配置。

　　俞志晨說：“今天智能機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，跟30年之前PC產(chǎn)業(yè)的形態(tài)非常相似。今天無論是標(biāo)準(zhǔn)還是產(chǎn)品，包括用戶體驗(yàn)，很多事情都是一個(gè)非常初級(jí)的階段。圖靈機(jī)器人的理念或使命，是希望給機(jī)器人裝一個(gè)聰明的人工智能大腦，可以讓這個(gè)機(jī)器人非常聰明?！?/p>

　　俞志晨認(rèn)為，未來智能機(jī)器人的價(jià)格會(huì)不斷下降，會(huì)走進(jìn)家庭，在最近五年就會(huì)發(fā)生。實(shí)現(xiàn)這一步，除了硬件成本要降低之外，另外就是機(jī)器人的標(biāo)準(zhǔn)化，以及整個(gè)結(jié)構(gòu)的模塊化，要更加高效。

　　最后，俞志晨自信地說：“我們相信未來每一個(gè)家庭都會(huì)擁有一個(gè)自己的智能化機(jī)器人。我們甚至也相信每一個(gè)人都會(huì)擁有一個(gè)自己的智能化機(jī)器人。” 新京報(bào)記者 羅超

　　The One智能鋼琴創(chuàng)始人葉濱：

　　硬件創(chuàng)業(yè)要弄清定位和壁壘

　　The One 智能鋼琴創(chuàng)始人葉濱表示，硬件創(chuàng)業(yè)并不容易，好玩并不等于好賣，“定位”和“壁壘”是做產(chǎn)品繞不開的話題。

　　The One智能鋼琴是小葉子科技有限公司的專利產(chǎn)品，創(chuàng)始人葉濱將其定位在音樂在線教育上。在硬件上，The One是一臺(tái)優(yōu)質(zhì)鋼琴，插上iPad、iPhone或安卓設(shè)備，即可與配套APP“智能鋼琴”連接，實(shí)現(xiàn)練琴和教學(xué)一體互動(dòng)。

　　葉濱談到，智能硬件創(chuàng)業(yè)并不容易，“定位”和“壁壘”是做一個(gè)產(chǎn)品繞不開的話題。他認(rèn)為，好玩并不等于好賣，有些產(chǎn)品關(guān)注度很高，但市場(chǎng)并不理想。

　　The One智能鋼琴曾在“教育”還是“娛樂”的問題上掙扎很久。葉濱認(rèn)為，傳統(tǒng)學(xué)琴方式非?？菰铮以谥袊?guó)常與考級(jí)掛鉤，很多孩子的樂趣被剝奪了。而這些問題的核心解決方法叫做“寓教于樂”。The One智能鋼琴的核心落腳點(diǎn)在于教育，同時(shí)能提供更好的用戶體驗(yàn)，讓用戶獲得比較好的情感表達(dá)。

　　“現(xiàn)在有一個(gè)趨勢(shì)，全站式創(chuàng)業(yè)，做一個(gè)產(chǎn)品，把從硬件、軟件到服務(wù)，甚至產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟?！彼J(rèn)為，做全站式創(chuàng)業(yè)公司可以讓公司更有競(jìng)爭(zhēng)力，但每個(gè)環(huán)節(jié)所要的核心技能不一樣，非常難做。

　　“做智能硬件，最終不可避免會(huì)面臨到，有一天小米做了怎么辦？360、樂視做了怎么辦？”他認(rèn)為，商業(yè)模式的核心壁壘包括技術(shù)、品牌、規(guī)模效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，這是做硬件創(chuàng)業(yè)必須要考慮的問題。新京報(bào)記者 陳鵬

　　■ 創(chuàng)客路演秀

　　7月22日，由新京報(bào)和創(chuàng)新工場(chǎng)聯(lián)合主辦的“尋找中國(guó)創(chuàng)客——智能硬件 引領(lǐng)潮流”主題論壇在北京舉行。本次論壇，新京報(bào)在一千多個(gè)機(jī)構(gòu)推薦及自主報(bào)名的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，選取并邀請(qǐng)5個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)始人在會(huì)上進(jìn)行了項(xiàng)目路演，并獲得機(jī)構(gòu)投資人的點(diǎn)評(píng)。新京報(bào)記者 王鵬

　　牛車網(wǎng)

　　A.他們是誰(shuí)？ 牛車網(wǎng)是由創(chuàng)始人海蘭于2013年3月發(fā)起創(chuàng)辦的汽車交易平臺(tái)，致力于解決汽車用戶的第一痛點(diǎn)：誠(chéng)信。

　　B.在做什么？ “我們?cè)跒檎麄€(gè)汽車交易誠(chéng)信作背書。”海蘭稱，牛車網(wǎng)上聚合了2000多名汽車牛人，用戶可以和汽車牛人對(duì)話，和汽車牛人做交易，可在整個(gè)汽車牛人的生態(tài)圈里，完成選車的夢(mèng)想。目前累計(jì)注冊(cè)用戶兩百萬。 C.機(jī)構(gòu)點(diǎn)評(píng) 奇虎360資本管理人劉?。号＼嚲W(wǎng)和黃牛合作，解決了黃牛最頭疼的兩個(gè)問題：一個(gè)是黃牛不懂互聯(lián)網(wǎng)，一個(gè)是用戶不信任黃牛。把二手車網(wǎng)上的敵人變成了自己的朋友，反向顛覆二手車網(wǎng)站，這是很取巧的辦法。

　　家度科技

　　A.他們是誰(shuí)？

　　“度寶”由溫景快、陳小明等人聯(lián)合打造的一款家庭類智能陪護(hù)機(jī)器人，屬于北京家度科技有限公司。他們想通過“度寶”讓機(jī)器人走進(jìn)千家萬戶，在父母不在家的時(shí)候陪伴孩子，同時(shí)還能提供豐富的家庭服務(wù)。

　　B.在做什么？

　　“我們就是要把海綿寶寶變成現(xiàn)實(shí)生活中陪伴寶寶的產(chǎn)品。”家度科技打造的度寶機(jī)器人可以使孩子在沒有大人參與的情況下，實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互。

　　C.機(jī)構(gòu)點(diǎn)評(píng)

　　創(chuàng)新工場(chǎng)硬件投資人孫培麟：一家創(chuàng)業(yè)公司一般不能既做產(chǎn)品，又做算法。如果做產(chǎn)品，就把算法承包給別人。另外，如果核心是產(chǎn)品，那么團(tuán)隊(duì)中沒有品牌和營(yíng)銷人才的話，會(huì)很難做。

　　超級(jí)表格

　　A.他們是誰(shuí)？

　　超級(jí)表格是北京鈾尼科技有限公司打造的一款云端數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，由陳坤極、蘇元等人創(chuàng)辦。

　　B.在做什么？

　　“我們目標(biāo)做中國(guó)的ZOHO?！碧K元稱，他們所開發(fā)的超級(jí)表格實(shí)現(xiàn)了把表格共享細(xì)分到行和列，將數(shù)據(jù)收集后的處理與共享做到極致，信息化平臺(tái)讓用戶可以自定義信息化系統(tǒng)。蘇元說：“目前，我們最主要的是協(xié)作功能，可以在單元格內(nèi)插入圖片和文件，峰值是500人可以同時(shí)對(duì)一個(gè)表格進(jìn)行編纂。”

　　C.機(jī)構(gòu)點(diǎn)評(píng)

　　啟迪之星投資人朱肖肖：你們這個(gè)工具前期解決了比較現(xiàn)實(shí)的問題，未來可以考慮再做大一些。

　　找找網(wǎng)

　　A.他們是誰(shuí)？

　　羅玲、劉俊杰、許邦等人聯(lián)合搭建了找找網(wǎng)，“我們已經(jīng)是一家規(guī)模在58人的獵頭公司，在獵頭的紅海里瀟灑地活著。”

　　B.在做什么？

　　找找網(wǎng)打通了獵頭公司，把獵頭公司整體資源集中到平臺(tái)上，可以解決獵頭的痛點(diǎn)：解決冗余人選處理問題。羅玲舉例說：“極端一點(diǎn)，如果公司想裁員，把員工的信息放在我們平臺(tái)上，也可以提前‘賣掉’他，因?yàn)橐欢〞?huì)有獵頭去找他?！?/p>

　　C.機(jī)構(gòu)點(diǎn)評(píng)

　　創(chuàng)新工場(chǎng)硬件投資人孫培麟：這個(gè)方式是一個(gè)低頻方式，人們不會(huì)每天換工作，因此自身信息更新可能會(huì)出現(xiàn)問題，而且如果平臺(tái)做大了，有效信息的比例就會(huì)下降。

　　考試星

　　A.他們是誰(shuí)？

　　考試星是陳滄、劉策時(shí)、董國(guó)雙等人打造的一款專業(yè)為企業(yè)和教育機(jī)構(gòu)提供考試服務(wù)的云平臺(tái)產(chǎn)品。

　　B.在做什么？

　　考試星項(xiàng)目把傳統(tǒng)的線下考試搬到了線上，有助于快速組織考試，提高了閱卷效果，還可以通過智能圖表發(fā)現(xiàn)考試中的問題。陳滄介紹：“我們還單獨(dú)制作了一個(gè)防作弊客戶端，將來還會(huì)提供指紋識(shí)別、攝像頭人臉識(shí)別等功能，加強(qiáng)防作弊手段?！?/p>

　　C.機(jī)構(gòu)點(diǎn)評(píng)

　　啟迪之星投資人朱肖肖：第一，做這個(gè)平臺(tái)需要在體驗(yàn)感多下點(diǎn)功夫。第二，未來可以在問卷等數(shù)據(jù)分析方面多下功夫，可能會(huì)有一些贏利點(diǎn)。