公募基金“苦倉位久矣”的局面，可能即將迎來改變。

　　根據(jù)監(jiān)管規(guī)定，8月8日之后，股票型基金的最低倉位將由60%提升至80%，此前的存量股票型基金有兩種選擇，一是提升倉位下限，繼續(xù)停留在股票型基金陣營；二是轉(zhuǎn)為混合型基金。

　　據(jù)《廣州日報》8月7日報道，大限前股票型基金批量“消失”，已有228只股票型基金“變身”混合型基金。變身后，長城、信誠、中歐等基金公司旗下1只股票型基金都不剩，龍頭公司華夏基金旗下股票型基金也只剩下2只。

　　很多投資者都曾為公募股基的最低倉位下限抱過不平。不理解風險來臨之時，私募可以輕倉、空倉觀望，但公募卻得高倉位咬牙“死扛”。這也給了基金經(jīng)理抱怨的口實，更是讓普通基民在單邊下跌市中，身處尷尬境地。

　　此次基金類型的重新劃分，無疑進一步厘清了公募基金的類型邊界。今后，可以讓擅長選股而不擅選時的基金經(jīng)理去管理股票型基金；讓試圖選股同時選時的基金經(jīng)理去管理混合型基金。

　　今后，混合型基金的基金經(jīng)理再沒有抱怨私募倉位靈活的資本，業(yè)績起始平臺的最關(guān)鍵性規(guī)則已經(jīng)趨同，股票型基金的基金經(jīng)理將更加如履薄冰。

　　基金管理規(guī)模雖不比指數(shù)，但暴漲暴跌同樣存在弊端，流動性風險堪比銀行遭遇擠兌。新發(fā)股票型基金的基金公司、銀行等銷售渠道的投資者教育也必須到位。

　　對于不清楚這類產(chǎn)品風險的基民，建議不對其出售。否則，一旦業(yè)績出現(xiàn)大幅波動，其后遺癥便會顯現(xiàn)。這也是前期動輒一天結(jié)束百億級權(quán)益型基金募集的基金公司與渠道，現(xiàn)在多在“滅火”安撫客戶的主要原因。畢竟，很多普通基金投資者對基金的認識十分有限，這是不得不承認的現(xiàn)實。

　　原有存量股基變身混合型基金后，不少基金經(jīng)理操作起來可能更加得心應(yīng)手，騰挪余地更大。當然，考核標準與私募相比，對絕對收益的關(guān)注度或許不足，但已經(jīng)有越來越多的公募產(chǎn)品打出了絕對收益的旗號，這些對于普通基民來說較為有利。

　　對于實際操作中幾近滿倉的股票型基金，一般基民如果要回避風險，很簡單，不能買。如果確定要買，就必須要意識到高倉位是以高風險為代價。

　　隨著新規(guī)后原有“抱團取暖”習慣的股基陣營縮水，可以預見較長時間內(nèi)，股票型基金中的內(nèi)部分化將會很明顯。一些股票基金經(jīng)理滿倉操作時的“風格漂移”更令人擔心，高換手率帶來的是交易成本增加，獲得高收益的風險代價增加，在市場變化較快時往往起到反作用。

　　由于管理費率高，股票型基金是多數(shù)基金公司曾經(jīng)的最愛。囿于此次新規(guī)時限及其他行政程序限制，大多數(shù)的存量股基雖主動變身混合型基金，但將來各家新發(fā)的新增股票型基金肯定會接踵而至。畢竟，這也是公募基金公司主動管理能力和投研實力體現(xiàn)的主戰(zhàn)場。倉位新規(guī)的出臺勢在必行，最明顯的一個好處是可以讓普通投資者重視所投資基金的風險特性。

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