一次性抹平人民幣境內(nèi)外匯差，這枚被段子手戲稱為中國央行扔出的“核彈”，在全球市場引發(fā)的蝴蝶效應(yīng)還在繼續(xù)。在美聯(lián)儲即將啟動新一輪加息周期之前，單一貨幣計價的全球第三大經(jīng)濟體選擇擁抱更為市場化的匯率形成機制，無疑直接改變了全球市場的力量均衡。

　　按照IMF的統(tǒng)計，2014年全球GDP總量為77.3萬億美元。其中歐元區(qū)18.5萬億美元，占比23.9%；美元區(qū)17.4萬億美元，占比22%。緊隨其后的就是人民幣區(qū)的10.4萬億美元，占比13.4%。這三大貨幣區(qū)，不僅經(jīng)濟總量加總后接近全球經(jīng)濟總量的60%，而且從公開資料可知，三者之間基本上兩兩互為排名前兩位的貿(mào)易伙伴。

　　這種格局，和美聯(lián)儲上一輪加息周期啟動時的全球市場有了本質(zhì)區(qū)別。1999年美元在亞洲金融危機平息之后進(jìn)入了短暫的加息通道，當(dāng)時歐元雖然已經(jīng)成型但尚未正式流通。直到2002年1月1日，歐元才正式進(jìn)入流通領(lǐng)域。2004年美元重新啟動加息周期時，雖然歐元已經(jīng)取代法郎和馬克進(jìn)入特別提款權(quán)（SDR），但當(dāng)時人民幣尚未啟動匯改。人民幣真正意義上的國際化，直到2008年底才藉由跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算邁開腳步。

　　不過背靠全球最高的外匯儲備和經(jīng)濟增長速度，人民幣在短時間里就成了有相當(dāng)影響力的主權(quán)貨幣，并最終走到謀求加入SDR成為新的權(quán)重貨幣這一步。歐元區(qū)、美元區(qū)和人民幣區(qū)三分天下的基本格局，也隨著近十年全球信息化的浪潮而逐步成型。這或許是布雷頓森林體系解體之后，傳統(tǒng)的美元中心貨幣體系第一次面臨“多中心”格局的直接沖擊。

　　新的格局意味著，美元貨幣政策的權(quán)衡因素中，歐元區(qū)和人民幣區(qū)的變量權(quán)重會加大。2012年歐債危機威脅到歐元區(qū)核心國家時，美聯(lián)儲擱置了加息的爭議，義無反顧推出了第三輪量化寬松。人民幣此次改革中間價形成機制后，盡管美元加息預(yù)期仍然濃厚，但包括美國前財政部長薩默斯在內(nèi)的學(xué)者和市場人士已在公開呼吁，美聯(lián)儲應(yīng)該考慮推遲加息。薩默斯甚至建議，美聯(lián)儲應(yīng)該再來一次量化寬松。

　　如果未來真如薩默斯所料，那中國央行在這一窗口推動中間價機制改革，并允許人民幣小幅貶值非但不是冒險之舉，反倒是妙棋一招。因為人民幣主要盯住美元，盡管這令中國抓住了融入全球市場的歷史性機遇，但也在內(nèi)部形成了龐大的過剩產(chǎn)能。這種不均衡帶來的負(fù)面影響，在2007年美元步入降息通道后已經(jīng)顯現(xiàn)。

　　怎樣解決過剩產(chǎn)能？在匯率不能市場化浮動的情況下，中國面臨的情況或許與1973年前美元仍然與黃金掛鉤時的美國并無二致。在封閉情況下要想解決經(jīng)濟內(nèi)外失衡的問題，其難度可想而知。既然如此，為什么不抓住機遇把問題推出去呢？從某種意義上來講，不管是當(dāng)年人民幣面臨的升值壓力，還是現(xiàn)在承受的貶值壓力，其根本原因都是經(jīng)濟全球化程度加深所帶來的。

　　1973年具體經(jīng)手美元與黃金脫鉤計劃的美國前財政部副部長保羅·沃克爾最終因此而名垂青史。此后他因緣際會出任美聯(lián)儲主席，并被繼任者格林斯潘譽為“過去二十年里美國經(jīng)濟活力之父”更是后話。雖然現(xiàn)在尚難預(yù)料人民幣未來在全球市場還將經(jīng)歷何種風(fēng)浪，但直面問題是解決問題的第一步，這總不會錯。