全國排名靠前，交易量較大的P2P都到傳統(tǒng)銀行挖人，建立自己的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)。這些企業(yè)通過簡單的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，就能使得儲戶拋棄銀行那可憐的活期利息，轉(zhuǎn)而投入它們的理財(cái)產(chǎn)品。在成本越來越高，貸款無處可放的當(dāng)下，銀行的利潤只能越來越薄。

　　所以，那些銀行的高管們，是坐以待斃？還是投身新行業(yè)尋找更好的機(jī)會呢？

　　盡管互聯(lián)網(wǎng)金融平臺接二連三地曝出各種問題，然而這并不能阻擋傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)尤其是銀行業(yè)人才源源不斷地流向互聯(lián)網(wǎng)金融公司。上至銀行行長、業(yè)務(wù)總監(jiān)，下至銀行理財(cái)經(jīng)理、產(chǎn)品銷售員等，這種人員流動的趨勢仍在不斷加劇。

　　高薪酬成跳槽最大動力

　　記者近日跟一位銀行就職的朋友約了喝下午茶，結(jié)果碰上他的3位同事，大家就坐下來一起閑聊起來。劉姓朋友笑侃，“現(xiàn)在做互聯(lián)網(wǎng)金融的看不起干銀行的已經(jīng)是普遍現(xiàn)象了?！?/p>

　　這位劉姓朋友的妻子是90后，在銀行基層崗位剛上了兩年班，就跳槽去了一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司，月薪從8000元一下子上跳至2萬元，而這也是人家腰桿越來越硬氣的原因所在?！霸谕赓Y行的員工在內(nèi)部都是有各種職位定級的，你們也知道我老婆是哪個(gè)級別的。不過，互聯(lián)網(wǎng)金融公司不講究這些，給出的薪水至少都是高出原先的50%以上。”

　　“現(xiàn)在偶爾碰到一些以前在行業(yè)內(nèi)認(rèn)識的同業(yè)人士，基本上都會來這么一句——你還在銀行干呢，干嘛不跳槽呀？”坐記者對面的瞿姓女子坦言，“互聯(lián)網(wǎng)金融公司給出的薪水的確很誘人。不要說像我們這種基層員工或者基層管理員了，現(xiàn)在銀行高層也越來越多地跳槽去了互聯(lián)網(wǎng)公司?！彼该艘晃煌赓Y銀行的副行長最近以200萬元的高薪跳槽去了某家互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　曾經(jīng)，能進(jìn)入一家銀行工作往往被很多人所羨慕，在銀行工作就像是捧著“金飯碗”。然而，如今“金飯碗”的光澤正在逐漸地黯淡下來。一位股份制銀行的部門總經(jīng)理對《國際金融報(bào)》記者坦言：“近兩年來，銀行的整體流動性在不斷地增加，我自己的這個(gè)部門在過去27個(gè)月當(dāng)中，流動性達(dá)到了近40%。對年輕員工來說，一方面他們本身心思就比較活躍，對互聯(lián)網(wǎng)金融比較感興趣，想嘗試更多新的東西?！?/p>

　　“另一方面，現(xiàn)在大城市生活壓力大，高薪對大多數(shù)人都是很有吸引力的。當(dāng)前，銀行在薪水的競爭力方面的確是明顯不及互聯(lián)網(wǎng)金融公司。”上述銀行部門總經(jīng)理進(jìn)而透露，“銀行現(xiàn)在也正在積極調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，推出更多的激勵機(jī)制。雖然無法達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)金融公司給出的水平，但是至少要保證在銀行業(yè)內(nèi)部具有一定的競爭力。”由于人員大量流向互聯(lián)網(wǎng)金融公司，目前各家銀行之間挖角、跳槽也在不斷增加。

　　2015年銀行人均薪酬最高的浦發(fā)銀行為23.66萬元，最低的農(nóng)業(yè)銀行在9.83萬元。而且，有些銀行的人均薪酬甚至低于2014年的水平。

　　相比較而言，互聯(lián)網(wǎng)金融公司的薪酬則令人眼前一亮?！?016年中國互聯(lián)網(wǎng)金融人才白皮書》顯示，互金行業(yè)新員工的起薪水平通常在10萬年薪左右，具有2－3年工作經(jīng)驗(yàn)的熟手通常能夠?qū)崿F(xiàn)收入上漲50%，骨干員工的收入水平在25萬－35萬之間。

　　高管離職令銀行壓力倍增

　　而越來越令銀行糟心的則是，互聯(lián)網(wǎng)金融公司不僅帶走了一批又一批的基層或中層員工，現(xiàn)在連銀行高管也越來越難留住了。

　　在2015年初至今年3月底的15個(gè)月時(shí)間內(nèi)，已經(jīng)有66位上市銀行的“董監(jiān)高”辭職，其中逾半數(shù)是上市銀行高管，涉及崗位從行長、副行長到風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)不等，可以說都是絕對資深的銀行家。其中，興業(yè)銀行累計(jì)離職的“董監(jiān)高”人數(shù)最多，達(dá)到了9位，與該行此前披露出來的“董監(jiān)高”數(shù)量相比，占比達(dá)到了35%。

　　近兩年從傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)奔赴科技金融及民營銀行的高管已不鮮見。中國銀行前副行長王永利目前擔(dān)任樂視控股有限公司高級副總裁、樂視金融CEO；銀監(jiān)會創(chuàng)新部前副主任楊曉軍已從陸金所副董事長履新玖富總裁；今年初，建行前網(wǎng)絡(luò)金融部總經(jīng)理黃浩已任職螞蟻金服財(cái)富事業(yè)群總經(jīng)理；而興業(yè)銀行前行長李仁杰在離職后，已出任陸金所聯(lián)合董事長。

　　不久前，中國工商銀行電子銀行部總經(jīng)理侯本旗、產(chǎn)品創(chuàng)新部總經(jīng)理薛鴻健、信息技術(shù)部副總經(jīng)理毛宇星三位“e－ICBC”戰(zhàn)略推進(jìn)者已向工行總行提出離職申請。

　　侯本旗下一個(gè)職業(yè)征程是去籌建一家民營銀行——中關(guān)村銀行，這與華夏銀行前副行長黃金老、中國進(jìn)出口銀行前副行長曹彤以及杭州金融辦副主任俞勝法的方式極為類似——籌建民營銀行。

　　“金融形態(tài)的日漸多元化，給銀行員工尤其是中高層的管理人才提供了更多的可作為空間，使得一些有想法的人躍躍欲試。而傳統(tǒng)銀行業(yè)相對僵化的人才制度也進(jìn)一步促成了一些高管的出走。”上海財(cái)經(jīng)大學(xué)現(xiàn)代金融研究中心副主任奚君羊在接受《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示。

　　而銀行缺乏競爭力的薪酬更是高管離職的催化劑。2015年中國銀行、工商銀行、交通銀行、建設(shè)銀行四家的行長年薪分別為61.33萬、54.68萬、44.8萬、36.46萬。和上一年對比，行長們的薪資跌幅居然達(dá)到了50%左右，建行行長甚至達(dá)67%。在銀行一把手的薪酬都出現(xiàn)大幅下滑的情況下，銀行的中高層基本不可能不出現(xiàn)降薪的情況。而與之形成鮮明對比的則是：領(lǐng)英中國智庫聯(lián)合人力資源資訊公司怡安翰威特發(fā)布的《2016年中國互聯(lián)網(wǎng)金融人才白皮書》顯示，互聯(lián)網(wǎng)金融公司主管級別的收入水平約為45萬元/年，而一級部門負(fù)責(zé)人通常能拿到250萬元的年薪。

　　有銀行人士表示，雖然銀行總行領(lǐng)導(dǎo)待遇下降，但在中高層層面，通過市場化招聘的人才并未出現(xiàn)較大面積的變動，一旦分行行長及總行部門總經(jīng)理級別降薪，銀行可能將出現(xiàn)更大面積的離職潮。

　　不過，奚君羊指出，很多新事態(tài)的出現(xiàn)往往都是雙刃劍，當(dāng)前的銀行離職潮同樣如此。“對銀行來說，流失大量有經(jīng)驗(yàn)的員工尤其是有能力、有技術(shù)的中高層管理人員，是很痛的，畢竟銀行為這些人員的成長、成熟付出了較大的成本。但是，離職潮也可以促進(jìn)銀行尤其是國有銀行內(nèi)部較為僵化或者說行政化的人事體制的改革?！?/p>

　　“現(xiàn)在是金融改革的好時(shí)代，人盡其才，但國有大行那種封閉的人才體制到了應(yīng)該改動的時(shí)候了?！敝袊ù髮W(xué)金融創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)金融法制研究中心副秘書長趙鷂說。

　　浮躁心態(tài)隱含危機(jī)

　　當(dāng)前，從傳統(tǒng)銀行離職的人大多數(shù)奔向了互聯(lián)網(wǎng)金融公司。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)金融正在被監(jiān)管層要求“規(guī)范發(fā)展”，而這勢必將成為一場涌現(xiàn)一批優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，迅速構(gòu)建的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)勢必對金融人才有更多需求。現(xiàn)任隨手科技副總裁、隨手財(cái)富管理公司總裁吳曉慧此前為巴克萊銀行全球金融市場部前董事，她表示：“不僅是投行，目前來看傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)也正處于蛻變的轉(zhuǎn)折期。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的規(guī)范發(fā)展，相信會有更多傳統(tǒng)金融行業(yè)的人才投身到互聯(lián)網(wǎng)金融?！?/p>

　　波士頓咨詢董事經(jīng)理何大勇指出，銀行一般是基礎(chǔ)薪酬加獎金，互聯(lián)網(wǎng)公司更多的是股權(quán)激勵，銀行更多的是授權(quán)、責(zé)任、流程，互聯(lián)網(wǎng)公司更多的是創(chuàng)新，所以當(dāng)這兩個(gè)很大的文化上的差異以及薪酬激勵的差異在碰撞的時(shí)候，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)并不見得一定能夠吸引到非常優(yōu)秀的人才。

　　然而，在互聯(lián)網(wǎng)金融如今正處于“大浪淘沙“的過程中，必然絕大部分最終是被淘汰的，能最終留下成為精英的畢竟是少數(shù)。而且，現(xiàn)在出事的、垮臺的、倒閉的互聯(lián)網(wǎng)金融公司層出不窮，很多蜂擁而至的銀行人員最終很可能是“竹籃打水一場空”。

　　正如上述瞿姓銀行工作人員所言：“隨著現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融公司的薪酬很具有吸引力，但總覺得這個(gè)行業(yè)太過于浮躁，大家都是攀比著燒錢，那等錢燒完了呢？”

　　不過，坐著閑聊的另一個(gè)陸姓男士則坦言：“公司錢燒不燒完其實(shí)跟我們沒有太大關(guān)系，不可能在一家公司長待的，現(xiàn)在都是在一家待個(gè)一兩年，然后再跳槽，反正薪水是越跳越高的。”

　　“其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)金融公司的大部分工作人員尤其是基層工作人員的心態(tài)是相當(dāng)浮躁的，對自己的職業(yè)生涯并沒有一個(gè)長遠(yuǎn)的規(guī)劃，那么自然也不可能對所在公司付出盡心盡力的工作，而這對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展并不利?！?/p>

　　記得，一年多以前一位從花旗銀行跳槽到一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司的客戶經(jīng)理曾這樣對記者坦言自己跳槽的原因：“在銀行做客戶經(jīng)理壓力太大，事多錢少，很多產(chǎn)品虧了或者收益不理想，我們要承受很大的壓力?；ヂ?lián)網(wǎng)金融公司現(xiàn)在發(fā)行的產(chǎn)品收益都比較高，客戶也比較好找，壓力小多了。”