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2025年01月09日 星期四

資本大佬爭搶互金入口 第3方支付牌照買殼起價2億

  • 發(fā)布時間:2016-02-25 08:52:09  來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:畢曉娟

  資本大佬爭搶互金入口 第三方支付牌照買殼起價2億

  資本涉獵第三方支付

  第三方支付牌照停發(fā)將近一年,由于過往支付牌照發(fā)放較多,并且暴露了一些問題,監(jiān)管層在短期內(nèi)可能不會重啟牌照發(fā)放,這使得資本開始尋找擁有第三方支付牌照的殼公司,進行收購。近日,小米收購了一家第三方支付公司,上市公司也在蠢蠢欲動, 海立美達 擬作價30億元發(fā)行股份購買聯(lián)動優(yōu)勢全部股權(quán)。作為切入金融消費的重要入口,優(yōu)質(zhì)的第三方支付殼公司作價也是水漲船高。

  最新動向表明,多方巨頭正涉足移動支付服務(wù)業(yè)務(wù),競相角逐移動支付服務(wù)市場。有消息稱,小米科技日前已悄然收購第三方支付公司——捷付睿通股份有限公司(捷付睿通)。該公司法定代表人變更為雷軍。

  此前,以騰訊、阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)廠商通過微信、支付寶二維碼線上支付系統(tǒng)逐漸蠶食商戶線下交易市場,對中國銀聯(lián)線下交易霸主地位造成嚴重威脅。

  除了騰訊、阿里巴巴以外,萬達集團亦于2014年底以3.15億美元收購了快錢68.7%的股權(quán),并控股后者。

  2月24日,有支付行業(yè)資深人士告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,支付是所有互聯(lián)網(wǎng)金融的入口,資本大佬對于入口的爭奪十分激烈。未來,行業(yè)生態(tài)更多的是兼并融合。

  此前,由于人民銀行自從2015年3月發(fā)出最后一張支付牌照給廣物電子商務(wù)公司之后就再無新牌照發(fā)放,包括上市公司在內(nèi)的各方資本大佬只能通過“曲線救國”的方式來收購具有第三方支付牌照的公司。

  當(dāng)天,石榴殼CEO張英杰對21世紀經(jīng)濟報道記者表示,“目前,央行暫停牌照發(fā)放,具體什么時候再開閘現(xiàn)在還不清楚,導(dǎo)致現(xiàn)在牌照價格水漲船高,據(jù)說一張沒有業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)支付牌照的價格要價2個億?!?/p>

  第三方支付牌照買殼揭秘

  21世紀經(jīng)濟報道記者了解到,每一張《支付業(yè)務(wù)許可證》都對業(yè)務(wù)覆蓋范圍和業(yè)務(wù)類型做了具體的界定,持證企業(yè)必須在規(guī)定范圍之內(nèi)開展業(yè)務(wù)。其業(yè)務(wù)覆蓋范圍明確了業(yè)務(wù)開展的地域范圍,有全國、多省市和單省市的;業(yè)務(wù)類型包括銀行卡收單、互聯(lián)網(wǎng)支付、移動電話支付、固定電話支付、預(yù)付卡發(fā)行與受理中的一項或多項。

  對此,原快錢支付一位資深人士對21世紀經(jīng)濟報道記者表示,目前,資本大佬收購標(biāo)準(zhǔn)還是全牌照為主。

  “盡管央行支付業(yè)務(wù)許可證已經(jīng)下發(fā)了近300張支付牌照,但綜合性的牌照還是很少。多數(shù)都是區(qū)域性的預(yù)付卡型??傮w來講,綜合性的牌照更利于展業(yè)?!痹撊耸空J為。

  而云信CEO陳忞則稱,以小米收購捷付睿通為例,小米此番收購的背景在于,央行暫停第三方支付牌照發(fā)放,使得牌照資源稀缺。

  “通過收購一家企業(yè),可以較快獲得第三方支付資源。并將該資源更多地體現(xiàn)在商業(yè)運用方面,而非支付公司本身的業(yè)務(wù)上?!标悘敕治鲋赋觥!巴ㄟ^收購支付公司這一商業(yè)布局,在支付體驗上超過Apple pay的競爭,而得到客戶交易信息,獲得珍貴的數(shù)據(jù),推進自身物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展。同時,可以在業(yè)務(wù)上與余額寶進行抗衡。以支付公司的渠道加上小米手機終端,充分發(fā)掘金融交易行為,形成業(yè)務(wù)閉環(huán)?!?/p>

  張英杰稱,小米一直在努力做生態(tài),而支付是生態(tài)實現(xiàn)閉環(huán)的非常重要的一個環(huán)節(jié)?!皞€人認為,小米做支付的優(yōu)勢在于大量的小米手機和MIUI用戶,但劣勢可能在于小米目前的生態(tài)環(huán)境下還沒有特別好的支付場景?!薄堄⒔苋缡钦f。

  而在A股上市公司中,亦不乏重兵進駐第三方支付市場的消息。停牌五個月有余之后,海立美達于1月28日披露資產(chǎn)購買方案,擬作價30億元發(fā)行股份購買聯(lián)動優(yōu)勢全部股權(quán),同時定增募資不超過22.84億元。

  根據(jù)市場咨詢機構(gòu)易觀國際發(fā)布的最新研究報告,聯(lián)動優(yōu)勢在2015年第三季度中國第三方移動支付交易規(guī)模市場份額中排名第五,在移動應(yīng)用內(nèi)支付交易規(guī)模市場份額中排名第三。

  上述原快錢支付資深人士稱,就買殼的話,支付業(yè)務(wù)許可證分業(yè)務(wù)范圍,一個預(yù)付卡牌照的殼和綜合性牌照的殼價格就相差懸殊。

  “資本方收購主要看中兩個能力,一是系統(tǒng)的能力,因為支付公司去跟各大銀行談判,接這個接口,接那個網(wǎng)關(guān),其實還是比較費勁的。二是底層的支付清算的能力和技術(shù)以及產(chǎn)品架構(gòu)也是很重要的,要從頭開始的話,也是挺難的。此外,現(xiàn)有的客戶資源也是資方所看重的。因此,價格差異也會很大。”

  舉例來說,像安邦保險之前申請了一個支付業(yè)務(wù)許可證,自建系統(tǒng)也有一年時間了,但是,基礎(chǔ)應(yīng)用就是主流的銀行,其他的應(yīng)用層面尚未有提及。因此,光買一個殼的話,自建系統(tǒng)、拓展客戶資源等很是費勁的。

  “實際上,有意購買快錢的遠不止一個買家。當(dāng)初,快錢之所以委身萬達,主要還是價格起了作用。萬達出得起價,也是看中了前者的能力。跟支付寶相比,快錢雖然不是最好的,但總的來說,快錢的底層系統(tǒng)架構(gòu)、產(chǎn)品的完善性還是比較突出的。因此,資本大佬收購的話,看中的絕對不是一個殼,而是整體價值。”該人士如是說。

  在該人士看來,真正要開展業(yè)務(wù)的話,只有牌照是沒有用的。有了牌照業(yè)務(wù)也做不起來。而且,從申請牌照的角度來講,也不是特別難的一件事情。如果企業(yè)資質(zhì)足夠好的話,通過當(dāng)?shù)劂y監(jiān)局或金融辦的協(xié)助指導(dǎo),在政策放開的情況下,申請牌照不是一件特別困難的事情。

  “資本大佬收購不會只要殼。自建系統(tǒng)的話,連銀行再牛沒有一年的時間也搞不定?!痹撊耸恐毖?。

  馬上消費金融品牌總監(jiān)宋錚也認為,“其實,支付公司的底層搭建、運營并沒有想象中那么容易。某種程度來講,支付系統(tǒng)跟金融系統(tǒng)類似,包括軟件系統(tǒng)搭建、交易系統(tǒng)搭建、商戶系統(tǒng)搭建等等。因為每天跟錢打交道、而且連接B和C兩端,既要面對商戶又要面對消費者,所以相比電商系統(tǒng)要復(fù)雜得多。面臨的環(huán)節(jié)多,還要連接銀聯(lián)、銀行等幾方的連結(jié)平臺,要求協(xié)調(diào)能力較強。而這些,也就是支付牌照估值的核心所在?!?/p>

  對此,信融財富CIO李斌稱,對于第三方支付牌照來說,經(jīng)營范圍的不同也意味著含金量有所不同??傮w來說,第三方支付牌照本身的申請門檻并不高,但是第三方支付是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)中重要的一環(huán),有助于打通各項業(yè)務(wù)節(jié)點,屬于戰(zhàn)略布局層面?!皟魵づ普諆r格由幾年前的百十萬上升到去年的幾千萬上億,未來隨著第三方支付業(yè)務(wù)范圍的受限,應(yīng)該會有所回落?!崩畋箢A(yù)計。

  旨在打造金融消費閉環(huán)

  對此,陳忞對21世紀經(jīng)濟報道記者表示,第三方支付公司的價值在于它是金融行為的一個環(huán)節(jié),可以知道資金去向,記錄客戶的金融行為信息,具有很高的數(shù)據(jù)價值。擁有第三方支付公司的集團可以得到關(guān)鍵數(shù)據(jù),容易打造金融消費閉環(huán)。

  在李斌看來,如小米收購第三方支付企業(yè),就是一步戰(zhàn)略布局,是為了打通未來的生態(tài)鏈。

  截至目前,市場對第三方支付公司的評價主要在于其業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性、交易量方面以及平衡好便利性、安全性這兩方面?!拔覀冋J為,支付公司實力具體體現(xiàn)在實時處理數(shù)據(jù)能力,多通道管理能力,支付安全、快捷,防止盜卡盜刷的能力上。”陳忞如是說。

  有業(yè)內(nèi)人士認為,相對傳統(tǒng)支付渠道,第三方支付存在比較優(yōu)勢。首先,第三方支付機構(gòu)起到了支付中介的作用,承擔(dān)交易資金托管和交易監(jiān)督的責(zé)任,保證整個交易過程的真實安全,防止欺詐行為。第二,提供交易效率和便利性,由于第三方支付的定位在于小額高頻交易,在風(fēng)險可控的前提下可適當(dāng)降低支付操作的復(fù)雜性。

  以互聯(lián)網(wǎng)支付為例,作為消費者在完成銀行卡和第三方支付機構(gòu)綁定之后,每次支付只需輸入一次密碼即可,甚至可以設(shè)定為免輸入密碼,相比網(wǎng)上銀行的操作簡便許多。第三,降低支付結(jié)算的成本。

  同樣,對于商戶來說,如果沒有第三方支付,那有多少家銀行,就要接入多少個銀行網(wǎng)關(guān),對于銀行亦是如此,雙方都要承擔(dān)巨大的建設(shè)和維護成本。最后,第三方支付的靈活性。第三方支付機構(gòu)可根據(jù)客戶的要求提供個性化的支付結(jié)算服務(wù)。

  此前,第三方支付在中國已經(jīng)發(fā)展了十多年,從線下的預(yù)付卡、銀行卡收單到線上的互聯(lián)網(wǎng)和移動支付,市場規(guī)模迅速擴大。

  第三方支付機構(gòu)作為非金融機構(gòu)在銀行和商戶之間建立起了支付結(jié)算通道。第三方支付機構(gòu)一頭連接銀行,與銀行簽訂相關(guān)協(xié)議,搭建數(shù)據(jù)交換和信息傳輸?shù)木€路網(wǎng)絡(luò),一頭連接商戶,實現(xiàn)商戶與多家銀行之間的交易結(jié)算。

  根據(jù)2010 年中國人民銀行制定的《非金融機構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》,第三方支付業(yè)務(wù)大致可分為三類,分別是:網(wǎng)絡(luò)支付、預(yù)付卡的發(fā)行與受理、銀行卡收單。其中,網(wǎng)絡(luò)支付具體包括貨幣匯兌、互聯(lián)網(wǎng)支付、移動電話支付、固定電話支付和數(shù)字電視支付等。

  而移動支付除了第三方支付機構(gòu)可以提供,銀行的手機銀行及手機廠商、移動運營商、銀行和卡組織主推的 NFC 近場支付也屬于移動支付的范疇。就目前市場來說,以支付寶和微信為主要提供方的第三方掃碼支付是主流。

  統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,整個包括移動支付在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)支付的快速擴張得益于用戶數(shù)量的節(jié)節(jié)攀升。

  根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心 (CNNIC)發(fā)布的《第37次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,截至2015年12月,我國網(wǎng)上支付的用戶規(guī)模已達到4.16 億,較2014 年底增加1.12 億,增長率達到36.8%。網(wǎng)民使用網(wǎng)上支付的比例從2014 年底的46.9%增加到2015年12月的60.5%。

  特別是手機網(wǎng)上支付即移動支付的增長更為迅速,2015年手機網(wǎng)上支付的用戶規(guī)模達到3.58億,較2014年增長了64.5%,網(wǎng)民手機網(wǎng)上支付的使用比例由39.0%提升至57.7%。

  具體就國內(nèi)第三方支付業(yè)務(wù)本身而言,李斌稱,這一業(yè)務(wù)被定位為收單通道業(yè)務(wù),第三方支付一方面向銀行支付交易費用(部分交易費用為包年費用,價格取決于第三方支付的交易量和談判能力),另一方面向商戶收取交易費用。

  此外,第三方支付在P2P、工資代發(fā)等領(lǐng)域以低收費模式保持交易量的同時在電商等領(lǐng)域提高交易費率賺錢。“不過,通道業(yè)務(wù)本身盈利能力較低,部分第三方支付公司也在考慮做繳費、分銷等增值類應(yīng)用、以及電商引流等流量變現(xiàn)工作。”李斌如是說。

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