昨天，中國銀聯(lián)宣布Apple Pay正式上線，國內(nèi)已有19家主要商業(yè)銀行支持此項服務(wù)，還有更多銀行正排隊加入。此舉被視作是銀聯(lián)和傳統(tǒng)銀行受到移動支付新銳挑戰(zhàn)后的一次大反擊。銀聯(lián)多年來沉淀了數(shù)億銀行卡客戶群，加上蘋果在中國的品牌效應(yīng)，兩強(qiáng)聯(lián)袂能否帶來強(qiáng)勢反擊？

　　逼到墻角謀絕地反擊

　　Apple Pay上線首日，眾銀行不遺余力對Apple Pay服務(wù)廣而告之。例如上海銀行推送微信，介紹通過加載和支付兩步玩轉(zhuǎn)Apple Pay；浦發(fā)銀行則公告，浦發(fā)所有借記卡和大多數(shù)信用卡都支持該服務(wù)。銀聯(lián)方面也賣力指導(dǎo)：用戶只要在支持Apple Pay的蘋果設(shè)備中打開WalletApp，添加銀行借記卡或信用卡，完成后就能在線下“銀聯(lián)云閃付”商戶及線上App進(jìn)行支付。

　　近幾年來，支付寶和微信加大力度“燒錢”，逐漸培養(yǎng)用戶移動支付習(xí)慣，越來越多消費者逐漸習(xí)慣“無卡生活”，這給銀行和銀聯(lián)帶來極大挑戰(zhàn)。對銀聯(lián)來說，拘泥于實體卡，已很難跟上互聯(lián)網(wǎng)時代趨勢。此次銀聯(lián)引入ApplePay，可以說是傳統(tǒng)陣營的一次絕地反擊。

　　兩強(qiáng)抱團(tuán)仍覆蓋小眾

　　一個是世界上最大的智能移動設(shè)備品牌“蘋果”，另一個是全球發(fā)卡量最大、在中國線下支付市場具有壟斷性地位的銀行卡組織“銀聯(lián)”。兩強(qiáng)深度合作，背后是兩個數(shù)以億計的龐大市場人群的疊加，影響面不容小覷。

　　兩強(qiáng)在數(shù)量級上到底能否與微信、支付寶等抗衡，還很難說。只有iPhone6及以上的機(jī)型才能使用Apple Pay線下交易，此類機(jī)型在整個中國市場占有率至多十分之一，這與各種手機(jī)上都可通過微信或支付寶支付的覆蓋率相比弱勢不少。此外，到目前為止，全國經(jīng)過改造支持Apple Pay的POS機(jī)不過三分之一。

　　誰執(zhí)牛耳還難下定論

　　一場在新老兩大支付陣營之間的暗戰(zhàn)已起。銀聯(lián)攜眾多銀行與蘋果聯(lián)手，能否重新奪取支付市場話語權(quán)，目前還難見分曉。

　　銀聯(lián)方面格外強(qiáng)調(diào)ApplePay的安全性和合規(guī)性?；阢y聯(lián)云閃付的Apple Pay，不像第三方支付那樣設(shè)虛擬賬戶，它本質(zhì)上還是一種信息化的銀行卡，監(jiān)管機(jī)構(gòu)能全面掌控資金和交易信息，更符合監(jiān)管導(dǎo)向。

　　微信、支付寶等移動支付則更“接地氣”。目前，線下接受Apple Pay的商戶，包括家樂福、麥當(dāng)勞、肯德基等洋品牌。而微信、支付寶等除占據(jù)線上絕對優(yōu)勢，線下也已深入到一些早餐飯團(tuán)之類的小微商戶，普及性更高。某種程度上，得商戶者得天下，與商戶的談判能力和談判籌碼方面，Apple Pay陣營還有待檢驗。