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2025年01月08日 星期三

10天內(nèi)先后出擊銀行保險 百度加速互聯(lián)網(wǎng)金融布局

  繼阿里巴巴、騰訊和京東后,保險行業(yè)又殺入新的競爭者——百度。昨日(11月26日)下午,百度、高瓴資本、安聯(lián)保險三方共同宣布,將聯(lián)手成立一家互聯(lián)網(wǎng)保險公司——百安保險公司。

  百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏對包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體表示,互聯(lián)網(wǎng)+保險,不只是通過互聯(lián)網(wǎng)賣保險,需要利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)將保險服務(wù)覆蓋到互聯(lián)網(wǎng)場景中。

  易觀智庫高級分析師馬韜對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示,相較騰訊和阿里,移動互聯(lián)背景下,百度以往通過搜索入口積累的賬戶體系及其用戶粘性相對較弱。未來,百度在加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)場景關(guān)聯(lián)度的同時,需要繼續(xù)拓展外部合作,以豐富場景并加強(qiáng)賬戶“喚醒”能力。

  各方持股比例暫未透露

  記者注意到,11月18日,百度與中信銀行合作成立直銷銀行。時隔一周,百度又涉足互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)域。這些舉動順應(yīng)了百度在移動互聯(lián)時代,努力豐富服務(wù)場景,并以后來者身份大力推廣其移動支付工具百度錢包的思路。

  保監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示,2014年我國保險業(yè)保費(fèi)收入規(guī)模超過2萬億元,同比增長17.49%。其中,去年我國互聯(lián)網(wǎng)保費(fèi)收入870億元,在全年保費(fèi)收入中占比4%,而同期美國這方面的占比達(dá)15%。

  事實(shí)上,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭涉足保險業(yè)務(wù)已有先例。如2013年,阿里、騰訊、中國平安就聯(lián)合成立了眾安保險,拿到了國內(nèi)首張互聯(lián)網(wǎng)保險牌照。

  據(jù)悉,安聯(lián)保險作為全球最大的保險集團(tuán)之一,風(fēng)險管控能力突出,且擁有提供場景化保險服務(wù)的經(jīng)驗(yàn);高瓴資本專注于資本支持和挖掘潛在客戶,成功投資過滴滴和京東等中國互聯(lián)網(wǎng)公司;百度方面則稱,其擁有場景資源、大數(shù)據(jù)及人工智能等技術(shù),適合孕育大量小額、高頻、碎片化保險保障需求。

  不過,對于這家新的互聯(lián)網(wǎng)保險公司,上述三方并未透露太多實(shí)質(zhì)信息,比如各方持股比例及未來的產(chǎn)品形態(tài)等。

  李彥宏稱,大數(shù)據(jù)到底對保險行業(yè)能產(chǎn)生什么樣的影響,他自己也剛剛開始想。但明確的是,機(jī)會非常多。

  在興業(yè)證券傳媒與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)首席分析師張衡看來,不論是與中信銀行合建直銷銀行還是合建互聯(lián)網(wǎng)保險公司,目前百度對待金融業(yè)務(wù)的策略,都是通過與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行深度合作。

  賬戶體系價值待提升

  易觀智庫近期發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)圖譜》顯示,國內(nèi)該產(chǎn)業(yè)大致可分為基礎(chǔ)服務(wù)、平臺入口、網(wǎng)絡(luò)融資和產(chǎn)業(yè)金融幾部分。其中,電商、搜索等平臺入口,是互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)的前提,承擔(dān)著用戶導(dǎo)入和數(shù)據(jù)獲取職能。

  馬韜認(rèn)為,百度發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融,優(yōu)勢是品牌、長期的搜索技術(shù)和數(shù)據(jù)積累以及資金支持。劣勢在于,百度給外界的既定印象仍是以搜索和地圖等見長,C端用戶對其金融業(yè)務(wù)的認(rèn)知有待提升。此外,支付寶和微信擁有較強(qiáng)的賬戶屬性和用戶粘性,通過賬號可承接各種金融服務(wù),相較而言,眼下百度賬戶體系的這一關(guān)聯(lián)屬性相對較弱。

  馬韜分析稱,為提升用戶粘性和賬戶價值,今后百度仍需要不斷拓展服務(wù)維度,包括內(nèi)部業(yè)務(wù)外賣和團(tuán)購等場景的應(yīng)用以及拓展外部合作,而大力度推廣百度錢包,亦體現(xiàn)了百度的這一意圖。

  “BAT三家,在互聯(lián)網(wǎng)金融上的總體方向,都是做綜合化的金融服務(wù)平臺,客戶群體也都以個人和小微企業(yè)的長尾用戶為主。差異體現(xiàn)在各自的基因上,但目前差異化并不是很明顯?!瘪R韜稱,以目前的情況看,阿里依托電商基因,對互聯(lián)網(wǎng)金融的布局相對更快更廣。

互聯(lián)網(wǎng)金融 詳細(xì)

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