對于微粒貸被質(zhì)疑的“主動邀請客戶與實(shí)際信貸需求不一致的問題”，微眾銀行有關(guān)人士強(qiáng)調(diào)，“微粒貸會堅(jiān)持白名單邀請制”

　　“再一、再二，不可再三再四”，一位銀行業(yè)人士對《證券日報(bào)》如此評價(jià)微眾銀行近兩個(gè)月正副行長(曹彤、鄭新林)相繼提出離任的消息。

　　“任何銀行其實(shí)都面臨高管或核心團(tuán)隊(duì)離職的壓力，但是對于正式落地僅僅半年多時(shí)間的微眾銀行來說，對已經(jīng)發(fā)生的離任自然只能是祝福，而主動防患離任的傳導(dǎo)效應(yīng)才是最重要的”，該人士進(jìn)一步表示。

　　不過，對于微眾銀行的穩(wěn)定發(fā)展，其內(nèi)部還是充滿了信心，該公司有關(guān)人士對《證券日報(bào)》記者表示，“據(jù)了解，鄭新林離職是因?yàn)橛辛烁玫陌l(fā)展機(jī)會，微眾銀行尊重他的個(gè)人選擇，也感謝他對微眾銀行所做出的貢獻(xiàn)，但其離職不會影響微眾銀行業(yè)務(wù)推進(jìn)。”

　　曾經(jīng)的豪華

　　名著三國演義中，“臥龍、鳳雛，得一可得天下”，但得到上述二人的劉備并未能一統(tǒng)江山，也被部分讀者調(diào)侃“得一可得天下，得二就太多了，所以失了天下”。

　　雖然與三國故事中的情節(jié)并不類似，但是微眾銀行的豪華高管團(tuán)隊(duì)一直以來備受關(guān)注。

　　微眾銀行最早曝光的一名高管是顧敏，這名年約40歲的金融“少帥”掌舵前海微眾銀行，出任董事長。公開資料顯示，顧敏于2000年前后從麥肯錫加入平安集團(tuán)，歷任平安電子商務(wù)高級副總裁、全國后援管理中心總經(jīng)理、平安渠道發(fā)展董事長兼CEO、平安數(shù)據(jù)科技董事長等職。2012年6月，顧敏擔(dān)任平安集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理，2012年7月起出任公司執(zhí)行董事。在平安集團(tuán)任職的多年里，顧敏曾負(fù)責(zé)平安后臺運(yùn)營及創(chuàng)新業(yè)務(wù)，具備豐富的金融及創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

　　此外，入職前“剃發(fā)明志”的微眾銀行首任行長曹彤也為金融圈所熟知，其來到微眾銀行前的“最后一站”已經(jīng)是中國進(jìn)出口銀行副行長。

　　此外，來自平安集團(tuán)、陸金所、甚至監(jiān)管部門的一眾副行長和核心高管也使得微眾銀行的高管團(tuán)隊(duì)豪華得令人“幾乎睜不開眼”。

　　缺乏“穩(wěn)定劑”

　　但是，豪華的背后也有兩層對于穩(wěn)定不利的“副作用”：其一，高管人員容易被同行“惦記”，遭遇被挖角的概率提升；其二，“明星高管”的磨合較普通團(tuán)隊(duì)更為困難。

　　就團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性而言，與網(wǎng)商銀行相比，微眾銀行確實(shí)有些“先天不足”，網(wǎng)商銀行的一部分金融核心高管來自“阿里系”，或者可以說是內(nèi)部成長以來的，其穩(wěn)定性自然遠(yuǎn)高于外部挖角形成的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。

　　“騰訊此前雖然在社交領(lǐng)域發(fā)力，但是并沒有金融領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和人才儲備，自然需要借助外力；而網(wǎng)商銀行依靠的是阿里，有阿里小貸、螞蟻金服作為業(yè)務(wù)前身和伙伴，在獲得銀行牌照之前，集團(tuán)已經(jīng)通過并購實(shí)際擁有了基金等金融牌照，與銀行的業(yè)務(wù)合作比較多，對于金融圈更為熟悉”，上述銀行業(yè)人士對《證券日報(bào)》記者分析表示。

　　“現(xiàn)在傳統(tǒng)銀行也都著急通過混改，實(shí)現(xiàn)高管和核心員工的持股計(jì)劃，從而借‘金手銬’挽留人才，而很多外資銀行對于高管和一線的優(yōu)秀員工也都有期權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì)，但是微眾銀行在此方面一直未有消息流出，或許這也是微眾銀行短期內(nèi)接連遭遇行長級別人才流失的原因之一”，該人士進(jìn)一步表示。

　　“現(xiàn)在金融圈挖角進(jìn)行得確實(shí)很慘烈，一家今年7月份才正式公布出來準(zhǔn)備籌建的民營銀行，9月份已經(jīng)要求我們協(xié)助尋找行長人選，由于該民營銀行的幾位股東同樣是‘重量級選手’，潛在候選者對于崗位機(jī)會其實(shí)比較動心，就是擔(dān)心這家民營銀行什么時(shí)候才能獲得牌照”，一位獵頭對《證券日報(bào)》記者表示。

　　此前，本報(bào)記者也曾經(jīng)報(bào)道，今年以來，16家上市銀行離職董監(jiān)高的數(shù)量超過了50人，部分銀行的董監(jiān)高離職率(離職人數(shù)相對于該行董監(jiān)高總?cè)藬?shù)的占比超過了20%)。不過，民生銀行、招商銀行的員工持股計(jì)劃以及交行的“深改”都在為傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)挽留人才做著努力。

　　“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工的忠誠度通常情況是遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的，而互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的企業(yè)文化更偏近于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因此，沒有制度和待遇的保障，核心員工離職更是很難避免”，該獵頭表示。

　　微眾“按部就班”

　　對于正副行長的接連離職，微眾銀行比較淡定而低調(diào)，前任監(jiān)事長、現(xiàn)任行長更是將相關(guān)工作“一肩挑”。

　　該公司有關(guān)人士對《證券日報(bào)》記者表示，“微眾銀行尊重他(鄭新林)的個(gè)人選擇，也感謝他對微眾銀行所做出的貢獻(xiàn)，但其離職不會影響微眾銀行業(yè)務(wù)推進(jìn)，微眾銀行一直在按部就班的推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展?！?/p>

　　這是《證券日報(bào)》記者在對于微眾銀行的幾次采訪中第二次獲得“按部就班”的回應(yīng)。事實(shí)上，很多業(yè)內(nèi)人士曾在與本報(bào)記者的探討中，對于微眾銀行的業(yè)務(wù)推進(jìn)速度表示了質(zhì)疑。

　　不過，昨日微眾銀行有關(guān)人士進(jìn)一步解釋稱，“除了微眾銀行APP，我們還有微粒貸、以及跟平臺合作的微路貸、微車貸，只不過后幾款產(chǎn)品一直是比較低調(diào)的推進(jìn)，大眾不是很了解，微眾銀行APP目前只是基礎(chǔ)產(chǎn)品?！?/p>

　　本報(bào)記者拿到的數(shù)據(jù)顯示，截至10月底，微粒貸有100萬名授信用戶，累計(jì)發(fā)放貸款40億元，貸款余額逾20億元。

　　對于微粒貸被質(zhì)疑的“主動邀請客戶與實(shí)際信貸需求不一致的問題”，微眾銀行上述人士強(qiáng)調(diào)，“微粒貸會堅(jiān)持白名單邀請制”。