近日，在京東金融兩周年的內部分享會上，京東金融CEO陳生強所提出的“公司選擇業(yè)務的做與不做，應該以能否創(chuàng)造長期價值和社會價值為標準”的觀點引起了行業(yè)熱議。隨后，阿里通過螞蟻金服戰(zhàn)略投資36氪，也開始了一條同樣的道路。

　　京東：社會價值為導向 生態(tài)圈構建核心金融能力

　　經過兩年的發(fā)展，京東金融在扶持大眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面可謂內外兼修，已經探索出了一條以社會價值為導向的發(fā)展模式。內部資源整合方面，頂層發(fā)展脈絡設計清晰、中間產品與服務不斷迭代更新、后續(xù)數據分析與策略總結到位；外部資源開拓方面，京東的資源完全的向創(chuàng)業(yè)者開放，打破信息不對稱，提升投融資效率，降低創(chuàng)業(yè)周期成本。

　　當前，在私募股權融資方面，京東“東家”一直穩(wěn)坐第一把交椅，平臺累計上線近60個項目，融資總額接近6個億?！半r鷹計劃”“京東眾創(chuàng)基金”向創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供投資，借助眾創(chuàng)學院的GO窩、集中營、大師說等獨具特色的培訓課程提供個性化服務。

　　兩年的發(fā)展讓京東金融在體量和質量上都已經到達一個新的層次。團隊已達三千人規(guī)模，服務超過一億人。京東金融的七大業(yè)務布局中，供應鏈金融、消費金融、眾籌業(yè)務已經領跑行業(yè)。

　　螞蟻金服：服務小微企業(yè)生態(tài) 構想新金融升級

　　就在近期，螞蟻金服通過戰(zhàn)略投資36氪，在創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的搭建上推出了新的規(guī)劃。螞蟻金服將搭建開放生態(tài)平臺，建立細分行業(yè)解決方案，整合創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務平臺；另外推出“互聯網推進器”計劃，開放螞蟻金融云，全面開放平臺。

　　分析人士指出，螞蟻金服的這種開放生態(tài)平臺建設以及降低運營成本謀求普惠共贏的模式與京東近兩年一直推行的“社會價值論”導向發(fā)展模式極為相似。不過，私募股權融資不是支付寶旁邊開個端口就能立竿見影涌入千億資金顛覆一個行業(yè)，半路出家的36氪能否快速融入螞蟻金服乃至阿里的生態(tài)圈，還得通過大考。

　　互聯網金融的第一陣營最終成為了JA之間的角逐。在私募股權融資方面，先發(fā)的京東“東家”若要保持領先優(yōu)勢，還需繼續(xù)以“社會價值論”為導向；后發(fā)的螞蟻金服如果想爭得一席之地，發(fā)展模式上還需有自己的理解。（向聞）