銀行與互聯(lián)網(wǎng)巨頭在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域“廝殺”愈演愈烈

　　互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛的發(fā)展勢頭，已讓互聯(lián)網(wǎng)金融市場呈現(xiàn)群雄逐鹿、硝煙彌漫的競爭局面，尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭和傳統(tǒng)銀行在市場資源、產(chǎn)品、人才等多個領(lǐng)域交鋒，更是讓互聯(lián)網(wǎng)金融市場的“肉搏戰(zhàn)”愈演愈烈。

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入侵

　　率先進入互聯(lián)網(wǎng)金融市場的互聯(lián)網(wǎng)巨頭無疑是電商老大阿里，因此阿里在互聯(lián)網(wǎng)金融的布局上也走在了前頭。

　　2012年9月，馬云表示阿里要開始轉(zhuǎn)型，重塑平臺、金融和數(shù)據(jù)三大業(yè)務(wù)，阿里要重建一個金融信用體系。經(jīng)過一年多的籌備，阿里金融以全新姿態(tài)亮相在世人面前。2014年10月，經(jīng)過19個月籌建的阿里小微金融服務(wù)集團(下稱“螞蟻金服”)正式成立。新成立的螞蟻金服里面，旗下品牌包括支付寶、芝麻信用、螞蟻小貸、螞蟻聚寶、螞蟻金融云、網(wǎng)商銀行、余額寶、招財寶、螞蟻花唄，基本覆蓋了金融“存、貸、匯”三大板塊，標(biāo)志著阿里多維布局建設(shè)以數(shù)據(jù)和信用為核心的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺已經(jīng)成型。

　　幾乎就在同時，另一互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊也在打造互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。2012年，騰訊聯(lián)手阿里、中國平安合資成立上海陸家嘴金融交易所，標(biāo)志著騰訊開始試水互聯(lián)網(wǎng)金融。從那以后，騰訊就加速了互聯(lián)網(wǎng)金融的布局，今年9月份更是把互聯(lián)網(wǎng)金融上升為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，明確提出以“連接”為中心，通過連接戰(zhàn)略把好的金融機構(gòu)、金融團隊、金融產(chǎn)品和海量的用戶連接起來。據(jù)悉，到目前為止，騰訊互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)務(wù)架構(gòu)涵蓋支付、理財、風(fēng)控、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、金融合作和政策研究、大數(shù)據(jù)分析等，其中新成立的“支付基礎(chǔ)平臺與金融應(yīng)用線”，明顯是針對螞蟻金服的。

　　與阿里、騰訊在互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展勢頭相比，百度也不甘落后。繼2013年10月百度百發(fā)上線之后，百度金融中心相繼推出了諸多互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，像推出的團購基金、大數(shù)據(jù)指數(shù)及基金、消費金融等都是業(yè)內(nèi)首創(chuàng)。據(jù)悉，百度錢包旗下百度金融中心，目前設(shè)有投資、眾籌、貸款、互動金融四大板塊，可為用戶提供包括多元化互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品、消費眾籌產(chǎn)品等多維度服務(wù)。

　　傳統(tǒng)銀行業(yè)加速涌入

　　在互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入侵互聯(lián)網(wǎng)金融時，傳統(tǒng)銀行業(yè)也加速了向互聯(lián)網(wǎng)金融的轉(zhuǎn)型，紛紛通過互聯(lián)網(wǎng)布局移動客戶端、直銷銀行、消費金融等業(yè)務(wù)來擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融，并與互聯(lián)網(wǎng)巨頭在互聯(lián)網(wǎng)金融市場上展開了“廝殺”。當(dāng)然，在這場“廝殺”中，首先在以工、農(nóng)、中、建為代表的傳統(tǒng)銀行業(yè)與支付寶為代表的阿里之間展開。

　　2013年余額寶上線后，工行、農(nóng)行、中行、建行就開始對第三方支付的儲蓄卡快捷支付額度進行了額度縮減調(diào)整，此舉被指是對余額寶的反擊。在“余額寶”風(fēng)波平息后，很快工商銀行就上線了“融e購”。據(jù)了解，“融e購”由個人消費和企業(yè)采購商務(wù)交易兩部分組成。雖然工行推出的“融e購”不是靠商品經(jīng)營來盈利，但是希望實現(xiàn)商品交易與支付、融資等金融功能的融合，即由傳統(tǒng)單一的“金融”服務(wù)向“商務(wù)+金融”綜合服務(wù)延伸，獲取新的客戶。除工行外，建設(shè)銀行(善融商務(wù))、交通銀行(交博匯)、農(nóng)業(yè)銀行(e商管家)等多家銀行也相繼成立了自己的電商平臺，借信譽好、資金實力雄厚等優(yōu)勢“攻城略地”。

　　事實上，在經(jīng)濟下行壓力加大，“互聯(lián)網(wǎng)+”被視為提振經(jīng)濟新亮點的情況下，傳統(tǒng)的銀行機構(gòu)都踏上了向互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型之路。在商業(yè)銀行方面，浦發(fā)銀行推出了“spdb+”浦銀在線互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺，平安銀行則構(gòu)建了橙e網(wǎng)、口袋銀行、平安橙子等互聯(lián)網(wǎng)門戶。除此之外，像北京銀行、齊魯銀行、青島銀行等各大城商行也布局了互聯(lián)網(wǎng)金融。

　　有機構(gòu)認(rèn)為，7月份出臺的《關(guān)于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》已為互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展指出了方向，這將推動更多銀行涌入互聯(lián)網(wǎng)金融市場。預(yù)計到2015年底，我國有超過90%的銀行會布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。