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P2P發(fā)展日趨細(xì)分化 “小而美”平臺(tái)更受風(fēng)投青睞
- 發(fā)布時(shí)間:2015-09-30 08:56:14 來(lái)源:青海新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯:張明江
《互聯(lián)網(wǎng)金融指導(dǎo)意見(jiàn)》的出臺(tái), 標(biāo)志著P2P“野蠻生長(zhǎng)”時(shí)代的終結(jié),也意味著傳統(tǒng)“跑馬圈地”的發(fā)展模式已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)和行業(yè)監(jiān)管的要求,相反,在垂直領(lǐng)域持有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和降低風(fēng)險(xiǎn)控制成本成為新的競(jìng)爭(zhēng)力。在這一新趨勢(shì)下,“小而美”平臺(tái)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。專(zhuān)注電網(wǎng)領(lǐng)域及上市公司供應(yīng)鏈的“小而美”平臺(tái)代表——電網(wǎng)貸,近日獲得深圳國(guó)投資本4000萬(wàn)元融資,便是P2P新時(shí)代來(lái)臨的真實(shí)寫(xiě)照。
業(yè)內(nèi)人士分析指出,P2P網(wǎng)貸在我國(guó)經(jīng)過(guò)八年發(fā)展,正處于無(wú)序到有序的階段。如今網(wǎng)貸平臺(tái)已在全國(guó)各省市遍地開(kāi)花,行業(yè)整體可謂呈現(xiàn)枝繁葉茂的狀態(tài)。值得注意的是,P2P行業(yè)從最初的“野蠻生長(zhǎng)”正慢慢演化為細(xì)分化、多元化的發(fā)展趨勢(shì),業(yè)內(nèi)已涌現(xiàn)出專(zhuān)為電網(wǎng)、環(huán)保、鋼貿(mào)、電商、教育、汽車(chē)等產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)和個(gè)體提供融資服務(wù)的P2P平臺(tái)。2015年中國(guó)P2P的專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)已開(kāi)始形成,“小而美”日益凸顯出P2P網(wǎng)貸未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。
“小而美,意味著專(zhuān)注與專(zhuān)業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融作為傳統(tǒng)金融的補(bǔ)充,剛起步的P2P網(wǎng)貸遠(yuǎn)不能滿足民間金融的需求,距離行業(yè)飽和還很長(zhǎng)遠(yuǎn)。未來(lái)P2P行業(yè)將細(xì)分金融市場(chǎng),根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn),形成不同的模式?!彪娋W(wǎng)貸創(chuàng)始合伙人、首席運(yùn)營(yíng)官陳國(guó)軍先生如是說(shuō)。電網(wǎng)貸專(zhuān)注供應(yīng)鏈細(xì)分領(lǐng)域,依托于國(guó)有電網(wǎng)和知名上市企業(yè)的上下游供應(yīng)商,為其提供應(yīng)收賬款的債權(quán)轉(zhuǎn)讓融資服務(wù)。通過(guò)供應(yīng)鏈的模式和付款企業(yè)的資金實(shí)力,不僅能最大化降低金融風(fēng)險(xiǎn),而且保障了投資用戶(hù)的投資利好,是典型的“小而美”。實(shí)際上,這也是國(guó)內(nèi)最早涉足供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)機(jī)構(gòu)——深圳國(guó)投資本看好電網(wǎng)貸的主要原因。
反觀國(guó)內(nèi)P2P行業(yè)的平臺(tái),大多采用互聯(lián)網(wǎng)方式去運(yùn)作平臺(tái)——認(rèn)為只有平臺(tái)品牌好了、體量大了,才容易吸引各方人才和風(fēng)投資本。但事實(shí)并非如此,金融權(quán)威人士指出:P2P網(wǎng)貸具有非常明顯的行業(yè)特殊性,當(dāng)平臺(tái)體量過(guò)大后,幾乎無(wú)法對(duì)用戶(hù)提供所謂的保本保息,因?yàn)楸1颈O⒂锌赡軐?dǎo)致幾年甚至幾十年的壞賬集中爆發(fā),這是任何一家平臺(tái)都無(wú)法承受的。因此,一旦融資遇冷或政策緊逼,P2P平臺(tái)就不得不面對(duì)風(fēng)投方更漫長(zhǎng)的投資決策期、更嚴(yán)苛的融資條款,以及可能隨之而來(lái)的資金流動(dòng)性問(wèn)題,導(dǎo)致的惡果就是大量平臺(tái)倒閉或被并購(gòu),從而逐步退出歷史舞臺(tái)。
“不同于電商,畢竟金融才是P2P的根本屬性,發(fā)展內(nèi)功,做好資產(chǎn)端的風(fēng)控才是P2P未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵?!标悋?guó)軍先生表示,像電網(wǎng)貸這樣“小而美”的平臺(tái),盡管業(yè)務(wù)范圍相對(duì)較“小”,但具備了輕資產(chǎn)運(yùn)作的優(yōu)勢(shì),不僅收益相對(duì)高,而且業(yè)務(wù)模式更安全。一旦平臺(tái)拿到風(fēng)投機(jī)構(gòu)的融資,其未來(lái)發(fā)展就勢(shì)如破竹,對(duì)資本市場(chǎng)更具吸引力,可以說(shuō)是踏入良性循環(huán)的利好大道。而電網(wǎng)貸在拿到A輪4000萬(wàn)元的融資后,更大的優(yōu)勢(shì)是接納和融合了深圳國(guó)投資本下屬——國(guó)投保理的大量?jī)?yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資產(chǎn)。
“未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)金融不會(huì)缺少理財(cái)端,而大家最后爭(zhēng)奪的是優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)端?!睒I(yè)內(nèi)人士做出上述評(píng)價(jià)。
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