牽一發(fā)而動(dòng)全身，緊鑼密鼓的業(yè)務(wù)整合，在平安集團(tuán)內(nèi)部各子公司間頻密上演。

　　21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者最新獲悉，平安集團(tuán)擬將平安金融科技的一賬通、平安科技的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)云平臺(tái)、前海征信三項(xiàng)核心互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“三劍合一”，再打造一個(gè)全新互聯(lián)網(wǎng)金融開(kāi)放平臺(tái)。

　　這是平安內(nèi)部繼3月份普惠業(yè)務(wù)群整合、7月份平安付和萬(wàn)里通合并后的又一輪整合潮，更是平安集團(tuán)于日前宣布旗下陸金所、前海征信聯(lián)手打造P2P行業(yè)“人民公社”后，再度出招聚攏業(yè)務(wù)線——?jiǎng)χ付囝?lèi)別“互聯(lián)網(wǎng)金融開(kāi)放平臺(tái)”的陽(yáng)謀逐漸浮出水面。

　　“目前還未接到通知，哪些產(chǎn)品和業(yè)務(wù)線將面臨整合。包括整合后的業(yè)務(wù)架構(gòu)等，現(xiàn)階段還未有很明晰的方向?！逼桨步鹂埔恢袑尤耸繉?duì)記者稱(chēng)，“但有別于普惠業(yè)務(wù)集群、平安付和萬(wàn)里通的‘大手筆’整合，本次調(diào)整著眼于內(nèi)部業(yè)務(wù)線之間合作的加強(qiáng)?！?/p>

　　另一受訪的前海征信人士則表示：“感覺(jué)更多是后勤層面的資源共享，就像集團(tuán)不同子公司均可分享平安數(shù)科的客服坐席一樣。但從前端來(lái)說(shuō)，征信業(yè)務(wù)是保持絕對(duì)獨(dú)立的?！?/p>

　　“開(kāi)放平臺(tái)”構(gòu)想

　　“從下周開(kāi)始，我們將把三個(gè)核心互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)攜手打造為一個(gè)為全中國(guó)的金融機(jī)構(gòu)提供更全面的互聯(lián)網(wǎng)金融開(kāi)放平臺(tái)?！痹诎l(fā)給三家公司全體員工的內(nèi)部信里，平安集團(tuán)副總經(jīng)理陳心穎表示。

　　在她看來(lái)，本次“三劍合一”是首次把服務(wù)于平安集團(tuán)多家專(zhuān)業(yè)公司的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)開(kāi)放給其他金融機(jī)構(gòu)，幫助更多金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

　　“平安一直深信互聯(lián)網(wǎng)金融需要一個(gè)開(kāi)放式平臺(tái)，自6月份開(kāi)放公測(cè)以來(lái)，已經(jīng)有超過(guò)100家各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)與平安科技的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)云平臺(tái)、前海征信簽署合作協(xié)議?！标愋姆f在內(nèi)部信中提到，“且本次調(diào)整不涉及任何裁員。”

　　實(shí)際上，此次整合發(fā)揮的作用更類(lèi)似于此前陸金所聯(lián)袂前海征信打造P2P公司的“人民公社”。

　　有所區(qū)別的是，前者主要是向泛金融機(jī)構(gòu)輸出風(fēng)控技術(shù)、產(chǎn)品體系、后臺(tái)IT系統(tǒng)服務(wù)等；后者則針對(duì)P2P公司輸出獲客途徑、征信風(fēng)控、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、催收服務(wù)等。

　　在平安集團(tuán)一高層人士看來(lái)，2011年平安集團(tuán)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融處于“摸索”階段，第一批孵化的機(jī)構(gòu)——陸金所、一賬通、萬(wàn)里通于彼時(shí)誕生；第二階段是2013-2014年，集團(tuán)鼓勵(lì)多家公司的團(tuán)隊(duì)“野蠻生長(zhǎng)”，各自摸索怎樣做出最佳模式。

　　“步入2015年后，平安出現(xiàn)多項(xiàng)整合舉措，這是我們的第三階段?；ヂ?lián)網(wǎng)金融本質(zhì)還是金融，跟核心金融業(yè)務(wù)有非常大的協(xié)同效用。集團(tuán)需要對(duì)各業(yè)務(wù)集群之間進(jìn)行整合，確?；ヂ?lián)網(wǎng)板塊可以發(fā)揮最大價(jià)值?！鼻笆鋈耸糠Q(chēng)。

　　互金整合步入“深水區(qū)”

　　近數(shù)月來(lái)大刀闊斧的整合動(dòng)作昭示著中國(guó)平安互聯(lián)網(wǎng)子公司的轉(zhuǎn)型路徑。

　　作為本次業(yè)務(wù)整合三方之一的深圳平安金融科技咨詢有限公司（下稱(chēng)“平安金科”），在平安龐大的金融版圖中是個(gè)特別的存在，自成立之初就承擔(dān)著賬戶整合、客戶忠誠(chéng)度管理和創(chuàng)新孵化器三項(xiàng)使命，目前在集團(tuán)內(nèi)自成體系的萬(wàn)里通、好車(chē)、好房均出自金科。

　　近年來(lái)孵化業(yè)務(wù)已成體系，金科的定位亦從“孵化器”轉(zhuǎn)為集團(tuán)內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)金融基礎(chǔ)設(shè)施提供者”。其核心業(yè)務(wù)重新聚焦于綜合資產(chǎn)賬戶管理平臺(tái)“一賬通”上，實(shí)現(xiàn)用戶多個(gè)財(cái)富賬戶間的互通。

　　平安掌舵人馬明哲在2015年元旦致辭中如是描述平安的互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略：圍繞“醫(yī)食住行玩”，從生活切入，搭建互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，形成“四個(gè)市場(chǎng)、兩朵云、一扇門(mén)”的戰(zhàn)略體系。

　　其中“兩朵云”是指資產(chǎn)云和健康云，資產(chǎn)云以金科的“一賬通”為核心；健康云以“好醫(yī)生”APP的健康管家移動(dòng)平臺(tái)為核心。

　　“自今年4月起，一賬通的功能模塊便逐漸從面向集團(tuán)內(nèi)部走向平安外部。下一階段，針對(duì)積分交易市場(chǎng)的萬(wàn)里通、汽車(chē)交易市場(chǎng)的好車(chē)、房產(chǎn)交易市場(chǎng)的好房，在業(yè)務(wù)發(fā)展成熟時(shí)均將獨(dú)立分拆為面向其所在領(lǐng)域的開(kāi)放平臺(tái)。”前述高層人士透露。

　　平安金科一賬通總經(jīng)理羅子斌日前接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)稱(chēng)：“一賬通的宗旨在于解決用戶在互聯(lián)網(wǎng)端進(jìn)行財(cái)富管理的痛點(diǎn)。此前一賬通只面向平安內(nèi)部，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)很多用戶的賬戶是留存在平安外部子公司的，于是我們開(kāi)始添加外部賬戶?！?/p>

　　自今年一賬通的平臺(tái)策略從內(nèi)部走向外部后，其新獲客是“半數(shù)來(lái)自平安內(nèi)部、半數(shù)來(lái)自平安外部”。目前一賬通客戶數(shù)達(dá)6000萬(wàn)，管理資產(chǎn)逾7000億元。