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2025年01月09日 星期四

P2P長期累積風(fēng)險(xiǎn)暴露 老平臺可能突然崩盤

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-07-10 14:23:45  來源:中國日報(bào)網(wǎng)  作者:牧晨  責(zé)任編輯:畢曉娟

P2P長期累積風(fēng)險(xiǎn)暴露 老平臺可能突然崩盤

  據(jù)網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù),今年上半年,問題平臺高達(dá)419家,是去年同期的7.5倍,且已超過去年全年問題平臺數(shù)量(2014年全年問題平臺為275家)。其中,6月單月,共出現(xiàn)125家問題平臺,創(chuàng)歷史新高。

  網(wǎng)貸之家聯(lián)合盈燦咨詢發(fā)布的《2015年中國網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)半年報(bào)》顯示,2015年上半年,問題平臺多因"跑路"而被曝光,占比高達(dá)48%;其次為提現(xiàn)困難型問題平臺,占總問題平臺數(shù)量的41%。

  值得一提的是,這些問題平臺的平均運(yùn)營時(shí)間多達(dá)7.89個(gè)月,較2014年問題平臺平均運(yùn)營時(shí)間大幅上升。其中,不乏如盛融在線、暢貸網(wǎng)、起點(diǎn)貸這些運(yùn)營時(shí)間超過2年的老平臺出現(xiàn)問題,對投資人造成的損失較大。

  為何P2P平臺的風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā)?

  長期累積的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),成為問題平臺爆發(fā)的主要原因

  盈燦咨詢常務(wù)副總經(jīng)理、網(wǎng)貸之家首席研究員馬駿表示,目前,我國經(jīng)濟(jì)仍然面臨下行壓力,中小企業(yè)經(jīng)營狀況堪憂。對于中小P2P網(wǎng)貸平臺來說,由于風(fēng)控能力較弱,面臨的壞賬壓力較大,加上資本實(shí)力薄弱、人氣不足,便容易出現(xiàn)提現(xiàn)困難甚至跑路,長期累積的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),成為問題平臺爆發(fā)的主要原因。

  “從P2P網(wǎng)貸行業(yè)自身來看,2015年以來新上線平臺持續(xù)增加、資本不斷涌入,行業(yè)競爭日趨激烈,對于運(yùn)營不規(guī)范、實(shí)力不濟(jì)的平臺或?qū)⒚媾R淘汰,”他稱。

  有業(yè)內(nèi)人士透露稱,目前整個(gè)P2P行業(yè)整體壞賬率呈現(xiàn)上升態(tài)勢,部分平臺的壞賬率甚至超過20%。“除了詐騙平臺,那些出問題的平臺,多是由于風(fēng)控或貸后管理出了問題。貸后管理是P2P行業(yè)控制違約率的重要手段。而控制違約率,是平臺運(yùn)行穩(wěn)定的基礎(chǔ)?!?/p>

  “大部分平臺的貸后管理,都是偏弱的”

  微金互助副總經(jīng)理龍威也指出,“所有的業(yè)務(wù)出問題,風(fēng)控一定是有關(guān)系的,只是貸后管理能否起到作用,盡量彌補(bǔ)和減少損失。貸后管理,是風(fēng)控工作的補(bǔ)充和延伸?!?/p>

  但目前,人們關(guān)注更多的主要是前端,“近年來,不少平臺不斷拼命布點(diǎn),以便做大規(guī)模,通過做大基數(shù),占據(jù)市場,引進(jìn)風(fēng)投或上市公司。”需要關(guān)注的是,借貸風(fēng)險(xiǎn)往往具有滯后期,在民間借貸行業(yè)有著“一年笑,二年叫,三年跳”的說法。

  在愛錢進(jìn)貸后管理高級總監(jiān)盛潔儷看來,互聯(lián)網(wǎng)金融公司最核心的地方是對風(fēng)險(xiǎn)的判斷,“當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)一直停留在原地,業(yè)務(wù)一直往前跑,勢必有一天平臺會奔潰。那些運(yùn)營時(shí)間超過一兩年且人氣頗高的P2P平臺,風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā),突然就崩盤了,因?yàn)樗麄兊娘L(fēng)控是有問題的,如貸后管理不到位,超過警戒線,但平臺仍在放款?!?/p>

  盛潔儷表示,良好的貸后管理,能夠隨時(shí)監(jiān)控借款人的還款能力動態(tài),在借款人資質(zhì)變差時(shí)發(fā)出預(yù)警,提前啟動催收程序,通過幫助借款人進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃、債務(wù)展期等手段防止或減少逾期的發(fā)生。

  龍威坦言,總體而言,目前大部分平臺的貸后管理,都是偏弱的。行業(yè)對貸后管理還不夠看重,但其重要性已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)。不過,現(xiàn)階段P2P行業(yè)發(fā)展仍處于初級階段,“試問還沒有學(xué)會走路,如何跑起來?”

  他進(jìn)一步指出,“風(fēng)控是需要做預(yù)期的,譬如,一個(gè)借款人三個(gè)月后死亡,這是不可抗拒因素,但這又分為兩種情況:如果是意外,那屬于天災(zāi),這沒辦法;但如果是疾病,那就是風(fēng)控前期沒有做好判斷,例如如果發(fā)現(xiàn)借款人身體狀況不好,是不是應(yīng)該找一個(gè)共同借款人?”

  “風(fēng)控沒有捷徑可走。一個(gè)好的風(fēng)控人員,不僅需要懂得行業(yè)調(diào)查,還要知時(shí)事,曉經(jīng)濟(jì),時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)動態(tài),才能把握行業(yè)發(fā)展趨勢。好的風(fēng)控人員很缺乏,充數(shù)者居多?!?/p>

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