今年7月，互聯(lián)網(wǎng)金融指導(dǎo)意見正式出臺，一直被冠以“野蠻生長”定位的P2P行業(yè)有了明確的法律地位及監(jiān)管方向，這個行業(yè)即將揭開成長的新篇章。不過，行業(yè)從“野蠻”到規(guī)范，精英平臺從中脫穎而出都不是一蹴而就的。作為個體平臺而言，不得不面對來自各方的挑戰(zhàn)。

　　近日，由網(wǎng)貸315主辦的“互金放大鏡”沙龍在一家極具創(chuàng)業(yè)氛圍的咖啡館舉行，來自包括金信網(wǎng)在內(nèi)的8家業(yè)內(nèi)知名平臺的行業(yè)大佬齊聚一堂，共同探討監(jiān)管出臺后，大平臺如何升級為精英平臺的蛻變之道。

　　理性面對人才競爭

　　作為一個新興的行業(yè)，人才的吸納成為眾多互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)?；l(fā)展的掣肘。一方面，市場上對互聯(lián)網(wǎng)和金融都有涉獵的人才十分稀缺；另一方面，由于行業(yè)競爭激烈，人才挖角的現(xiàn)象十分普遍，很多公司不得不面對成熟人才轉(zhuǎn)眼被高薪挖走的尷尬。

　　與會的行業(yè)大佬在談到此問題時，或多或少也透露出幾分無奈。金信網(wǎng)副總裁王鳳華指出，平臺單純通過高薪挖人的方式來建立團隊，實際是不可持續(xù)的，這類員工的穩(wěn)定性也有待商榷。

　　“平臺需從細(xì)節(jié)著手，營造溫馨愉悅的公司氛圍來留人、育人?！蓖貘P華表示，“金信網(wǎng)內(nèi)部采用扁平化的管理方式，建立有良好的溝通機制，讓各類人才得以在平臺上充分表達(dá)自己的想法和創(chuàng)意，從而獲得較大的成長空間?！?/p>

　　扎實做好自身風(fēng)控體系

　　互聯(lián)網(wǎng)金融的一大創(chuàng)新之處在于對數(shù)據(jù)的挖掘。P2P行業(yè)經(jīng)過一段時間的積累，各家平臺上都沉淀了大量極具價值的金融數(shù)據(jù)，因此，征信也逐漸成為行業(yè)突圍的新風(fēng)口。同時，也有業(yè)內(nèi)人士呼吁，各家平臺應(yīng)該在數(shù)據(jù)方面深入合作，建立統(tǒng)一的行業(yè)黑名單，降低征信成本。

　　對于“行業(yè)黑名單”的模式，與會的大佬們也紛紛提出了自己的看法。很多人認(rèn)為，受限于當(dāng)前的征信環(huán)境，在沒有一家權(quán)威的機構(gòu)出現(xiàn)之前，企業(yè)從自身的利益出發(fā)，基本不會愿意開放自己的后臺數(shù)據(jù)，實現(xiàn)共享。

　　金信網(wǎng)副總裁王鳳華也認(rèn)為，平臺在共享數(shù)據(jù)方面確實存在顧慮，“我們一直呼吁，希望能由相關(guān)監(jiān)管層、行業(yè)協(xié)會牽頭，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制，實現(xiàn)行業(yè)黑名單的共享?！?/p>

　　“在行業(yè)無法形成合力之前，個體平臺需要扎實地做好自身的風(fēng)控系統(tǒng)。”她透露，金信網(wǎng)正在建設(shè)一套基于大數(shù)據(jù)的移動征信體系。這是對金信網(wǎng)原有O2O(線上+線下)風(fēng)控模式的補充，能夠夯實風(fēng)控基礎(chǔ)，降低風(fēng)控成本。

　　慎重選擇資本方

　　盡管指導(dǎo)意見出臺對行業(yè)規(guī)范發(fā)展來說，是一個極大的利好。但是，以指導(dǎo)意見出臺為分水嶺，資本大量涌入P2P行業(yè)的風(fēng)潮開始有了偃旗息鼓勢頭。有與會大佬分析認(rèn)為，2015年下半年P(guān)2P行業(yè)會進(jìn)入融資低潮，而上市公司收購P2P平臺的黃金時間也已經(jīng)過去。

　　而對于大平臺來說，尋找資本可能不是他們最擔(dān)心的問題，他們更關(guān)注如何選擇資本。對此，金信網(wǎng)副總裁王鳳華表示，金信網(wǎng)在選擇資本方面就十分慎重。對于金信網(wǎng)而言，并不急于引入外界資本，“錢不是唯一標(biāo)準(zhǔn)，我們更看重資源上的匹配，尤其是在品牌價值能給我們帶來提升的資本方，則會是我們未來優(yōu)選的‘合伙人’?！?