在相繼舉牌萬科、金風(fēng)科技、同仁堂等上市公司之后，安邦保險集團近期再度被市場及媒體關(guān)注。

　　安邦保險集團作為中國保險行業(yè)大型集團公司之一，媒體對其聚焦主要集中在二級市場的舉牌動向，以及頻繁海外并購的“全球化”步伐，但卻忽略了安邦保險在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的探索。在安邦的發(fā)展戰(zhàn)略中，將“互聯(lián)網(wǎng)化”與“全球化”定位其“人字戰(zhàn)略”的左右腳，即通過“互聯(lián)網(wǎng)化”與“全球化”兩條腿走路，承載其成為全球化綜合金融集團的構(gòu)想。

　　全面互聯(lián)網(wǎng)化不僅是安邦的戰(zhàn)略，亦是安邦的文化之一。安邦保險集團董事長吳小暉曾表示，“十年前，互聯(lián)網(wǎng)在中國還沒有像現(xiàn)在這么盛行的時候，我們就把互聯(lián)網(wǎng)定為我們的文化?；ヂ?lián)網(wǎng)金融是安邦的重中之重。未來的安邦就是一個輕組織的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，把所有的服務(wù)放在互聯(lián)網(wǎng)上，所有的P2P眾籌通過互聯(lián)網(wǎng)做到他業(yè)聯(lián)盟，是安邦未來的重點。”

　　安邦保險集團于2015年7月推出了互聯(lián)網(wǎng)金融綜合平臺邦融匯，該平臺注冊資本2億元，致力于向企業(yè)和個人提供普惠式的綜合金融服務(wù)。作為綜合性金融集團旗下的平臺，邦融匯被外界認(rèn)為是安邦保險集團傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)金融化的重要出口，背后具有保險、銀行、證券等龐大的業(yè)務(wù)資源，有一定的先天性優(yōu)勢。

　　邦融匯總經(jīng)理朱峰曾公開表示，“互聯(lián)網(wǎng)金融+保險”的模式大大增強了邦融匯平臺的風(fēng)控能力以及資金使用效率，同時通過利用安邦線下強大的業(yè)務(wù)渠道資源，形成“線下+線上”最大合力，在獲客上也具有明顯的優(yōu)勢。據(jù)公開資料顯示，截至2015年年底，該平臺月均用戶注冊數(shù)月均增長率規(guī)模達到30%，融資規(guī)模月均增長率達到100%。

　　相比其在二級市場上的“高舉高打”，安邦保險在互聯(lián)網(wǎng)的布局相對低調(diào)，但其互聯(lián)網(wǎng)金融綜合平臺邦融匯的發(fā)展還是受到了媒體的關(guān)注。2016年1月，在“2016胡潤新金融百強榜”上，邦融匯榮獲“2016中國新金融50強”、“最具創(chuàng)新模式新金融企業(yè)”兩項殊榮。此前，該平臺也曾在“第13屆中國財經(jīng)風(fēng)云榜”中榮膺“用戶最信任互聯(lián)網(wǎng)金融平臺”稱號。

　　之前的公開報道顯示，安邦保險集團旨在將邦融匯從交易撮合平臺起步，逐步發(fā)展為一個覆蓋互聯(lián)網(wǎng)理財、P2P、眾籌、供應(yīng)鏈金融、財富管理等新興業(yè)態(tài)的業(yè)務(wù)主體。據(jù)其內(nèi)部人士介紹，2016年，邦融匯將實現(xiàn)跨越式增長，將形成互聯(lián)網(wǎng)借貸、互聯(lián)網(wǎng)理財及財經(jīng)資訊三大頻道，逐漸布局產(chǎn)業(yè)金融及供應(yīng)鏈金融，為投資提供更多安全可靠的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。