■本報(bào)記者 張曉瑋

　　根據(jù)網(wǎng)貸之家的最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至今年4月底，全國(guó)P2P平臺(tái)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1819家，當(dāng)月新增平臺(tái)至少112家，平臺(tái)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇。

　　與幾年前相比，P2P網(wǎng)貸不再是知之者甚少的新鮮事物。從政府部門不斷明確的監(jiān)管態(tài)度，到上市公司、風(fēng)投機(jī)構(gòu)等的紛紛入場(chǎng)，再到P2P平臺(tái)數(shù)量爆發(fā)式增長(zhǎng)和第三方外圍服務(wù)的興起等，P2P網(wǎng)貸行業(yè)已經(jīng)步入了產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)期。

　　據(jù)盈燦咨詢研究員康樂介紹，目前P2P平臺(tái)有兩類重要業(yè)務(wù)模式：信用類融資業(yè)務(wù)和抵質(zhì)押類融資業(yè)務(wù)。很多P2P平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式都是這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，能否在保持現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)模式不變的基礎(chǔ)上做出業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，是P2P平臺(tái)在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中能否勝出的關(guān)鍵?！叭绻脚_(tái)降低利息，減少還款總額，一定可以提高平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力?！笨禈氛f。

　　他提出了一種新的業(yè)務(wù)模式：如果P2P平臺(tái)和購(gòu)物網(wǎng)站合作，讓每月都有網(wǎng)購(gòu)需求的借款人綁定平臺(tái)合作的購(gòu)物網(wǎng)站，并通過合約的形式設(shè)定每月固定消費(fèi)額;借款人如果成功履行合約就可以享受低于正常利率的貸款，購(gòu)物越多，貸款利率就越低，而P2P平臺(tái)給予借款人低于正常利率的“損失”則通過跟購(gòu)物網(wǎng)站分成而得到補(bǔ)償或增加。

　　這種業(yè)務(wù)模式實(shí)質(zhì)上是將P2P平臺(tái)轉(zhuǎn)為購(gòu)物網(wǎng)站的分銷商之一。借款人在借款的同時(shí)與P2P平臺(tái)簽訂每月的固定消費(fèi)額度，等同于P2P平臺(tái)幫助購(gòu)物網(wǎng)站找到了一批每月定時(shí)定量的消費(fèi)者。

　　“各大購(gòu)物網(wǎng)站已經(jīng)陷入了白熱化競(jìng)爭(zhēng)，所提供的產(chǎn)品種類、產(chǎn)品價(jià)格以及客服間的差異并不大，任何一家成型的購(gòu)物網(wǎng)站都能滿足一般網(wǎng)購(gòu)者的需求。對(duì)于每個(gè)月都有網(wǎng)購(gòu)剛需的借款者來說，就可以選擇能將其網(wǎng)購(gòu)行為轉(zhuǎn)為財(cái)富、降低自己貸款利率的那家。”康樂說。

　　“互聯(lián)網(wǎng)讓金融從人才導(dǎo)向型的技術(shù)產(chǎn)業(yè)向以市場(chǎng)為導(dǎo)向的消費(fèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變了。”康樂說，滿足大眾的消費(fèi)需求必然能成為P2P平臺(tái)的未來發(fā)展方向。