隨著嘉德、保利、匡時、翰海秋拍相繼落幕，2014年藝術(shù)品秋拍季已近尾聲。與春拍相比，除翰海因周年慶典因素略有增幅外，其他公司均有不同程度下滑。從全年來看，市場仍處于深度調(diào)整期。

　　從2011年起，此輪藝術(shù)品市場的調(diào)整已持續(xù)3年有余。從最初某一品類的成交下滑，到整體成交量萎縮、天價拍品難現(xiàn)，整個市場陷入低迷。2014年，與宏觀經(jīng)濟相適應(yīng)，一種叫“新常態(tài)”的說法開始在藝術(shù)品市場上流行。

　　北京榮寶拍賣總經(jīng)理劉尚勇在參加芷蘭雅集論壇時認為，藝術(shù)品市場的億元行情已經(jīng)漸行漸遠，類似前幾年那樣高歌猛進的行情是不能持續(xù)的，現(xiàn)在要進入“新常態(tài)”?！盁o論是由于經(jīng)濟上的下滑，還是政治上的反腐，我們都要接受和適應(yīng)這個新常態(tài)，在新常態(tài)中找到新的機遇?！?/p>

　　成交低迷 市場面臨最艱難一年？

　　2014年對藝術(shù)品行業(yè)而言，日子并不好過。從中國拍賣行業(yè)協(xié)會(下稱“中拍協(xié)”)觀察到的情況看，市場仍在持續(xù)調(diào)整過程中，比2013年有所下調(diào)。

　　據(jù)中拍協(xié)秘書長歐陽樹英透露，今年1-9月份，全國文物藝術(shù)品拍賣成交總金額約153億元，全年數(shù)字仍在進一步統(tǒng)計中。而此前據(jù)中拍協(xié)發(fā)布的2013拍賣業(yè)藍皮書顯示，當(dāng)年，中國文物藝術(shù)品拍賣市場總成交額313.83億元。

　　具體到嘉德、保利、匡時三大拍賣巨頭，業(yè)績均比2013年有所下滑，且秋拍成績不如春拍。其中，嘉德春拍成交額22.5億元，秋拍17.06億元人民幣；保利春拍成交額27.6億元，秋拍24.91億元人民幣；匡時春拍成交額17.5億元，秋拍13.45億元。

　　從高價拍品成交情況看，2014年秋拍，嘉德書畫成交額過千萬元的作品有18件，而春拍有23件；保利秋拍過千萬元的作品有19件，春拍時是24件；匡時秋拍過千萬元的作品有11件，春拍時有10件，基本持平。

　　在99藝術(shù)網(wǎng)舉辦的藝術(shù)品市場高峰論壇上，北京翰海拍賣高級顧問穆文斌認為，當(dāng)前的藝術(shù)品市場可用“不溫不火、平穩(wěn)過渡”來概括。中國嘉德拍賣總裁助理劉瑩也認為市場仍處于調(diào)整期，走向趨于平穩(wěn)。北京匡時拍賣董事長董國強則直言本季秋拍是“成立以來最艱難的一次”。

　　董國強坦承，當(dāng)前市場，無論是拍品征集還是拍賣都非常艱難。首先是征集困難，沒有東西賣，成交額自然下降；其次是藝術(shù)品市場的資金受到了影響。今年秋拍，雖然辦理競買的人數(shù)和春拍相比持平，但成交率和成交額都明顯下降，明年藝術(shù)品市場將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

　　收藏家劉錫榮也認為，2011年的高峰已經(jīng)過去，目前市場一直在下滑。在經(jīng)濟不振、資金緊張的情況下，投資者最先斬倉的就是古董、藝術(shù)品，市場萎縮至少還要持續(xù)3年。

　　分析人士普遍認為，需要換一種眼光重新看待市場，未來相當(dāng)長時期內(nèi)，中國藝術(shù)品市場將進入一種“新常態(tài)”。與中國宏觀經(jīng)濟相適應(yīng)，文物藝術(shù)品市場也將處于“提質(zhì)、增效”的新階段。

　　虛火太旺 “文化動力”將成競爭核心？

　　都說今年市場艱難，但艱難的原因是什么？除經(jīng)濟大環(huán)境的影響外，主要還是文化影響力不夠。在劉尚勇看來，目前藝術(shù)品市場并不缺精品，也不缺資金和信心。一旦文化影響力孱弱，市場迅速發(fā)展就會暴露出很多問題。

　　“為什么《松鷹圖》、《功甫帖》等許多高價拍品出現(xiàn)以后會引起很多爭議？甚至成為一種災(zāi)難引發(fā)社會圍攻？還是因為我們的文化基礎(chǔ)和文化氛圍不支持這種億元行情，整個社會上文化的動力跟不上賺錢的動力?！眲⑸杏抡f。

　　收藏家徐勝也表示，現(xiàn)在整個社會太浮躁，這種浮躁造成大家不關(guān)注藝術(shù)品內(nèi)在的文化價值，更多在琢磨它到底值多少錢?！安煌诰?qū)嶋H的文化內(nèi)涵就沒有收藏的意義，賣文物藝術(shù)品跟賣白菜沒區(qū)別，這種現(xiàn)象應(yīng)該引起各界重視?！?/p>

　　徐勝認為，這種只關(guān)注價格的行為同時導(dǎo)致藝術(shù)品市場虛火太旺，一些新入場的潛在藏家成為最后的“接棒者”，被“灼傷”后開始遠離市場，對市場良性培育和長期發(fā)展不利。

　　不過，調(diào)整中的市場仍然不乏亮點。記者發(fā)現(xiàn)，除部分精品如乾隆御筆《白塔山記》等依然高價成交外，不少特色專場還實現(xiàn)了100%成交，其中包括嘉德秋拍的“明式家具專場”、西泠秋拍的“青銅器專場”、銀座秋拍的“孟小冬故物專場”等，均順利斬獲白手套。除卻拍品本身的質(zhì)量，拍賣公司主導(dǎo)的“文化解釋力”功不可沒。

　　近幾年，從2012春拍匡時策劃的“過云樓藏書專場”到嘉德今秋推出的第一個“王鐸書法專場”，拍場上學(xué)術(shù)化趨勢愈加明顯。中拍協(xié)藝委會常務(wù)副主任劉幼崢認為，這種以學(xué)術(shù)贏得交易的模式，在賺足眼球的同時，也逐漸改變了過往以投資性宣傳為主的營銷策略，更多承擔(dān)起了文化教育和宣傳的社會責(zé)任。

　　僅秋拍期間，據(jù)記者了解，就有中國嘉德的“嘉德講堂”、北京匡時的“博物志”等一系列文化推廣和專題性講座，將整個拍賣季變成了一場文化盛宴。對此，劉幼崢認為，文物藝術(shù)品本身的屬性決定拍賣學(xué)術(shù)化發(fā)展是必然趨勢。藝術(shù)是藝術(shù)品拍賣的靈魂，對藝術(shù)價值的把握將成為拍賣行業(yè)的關(guān)鍵所在。

　　劉尚勇同時表示，在新常態(tài)下，“文化動力”將成為競爭核心，未來藝術(shù)品市場的競爭一定是文化力的競爭。各拍賣公司要在文化上形成自己的特點，做出自己的品牌和特色。

　　多元化發(fā)展

　　是出路還是“雞肋”？

　　近幾年，藝術(shù)品市場參與者在多元化發(fā)展上都有或多或少的探索。按照劉幼崢的建議，新常態(tài)市場中的藝術(shù)品拍賣行更要秉承四個堅持：堅持規(guī)范，堅持學(xué)術(shù)，堅持國際視野和多元化，堅持品位。

　　就多元化發(fā)展而言，蘇富比[微博](北京)拍賣有限公司總裁溫桂華認為，目前這一策略已從理想轉(zhuǎn)向現(xiàn)實操作和未來設(shè)計。在當(dāng)前背景下，拍賣公司需要采取多元化經(jīng)營策略，這是一個很好的抗壓方式。

　　溫桂華說，無論蘇富比或佳士得，書畫拍賣僅占其總業(yè)務(wù)量的一小部分，因此他們的生存能力很強，在市場困難的時候受到的影響也比較小。

　　反觀國內(nèi)拍賣公司，多數(shù)在書畫類拍品方面常常占據(jù)半壁江山甚至更多。董國強說，中國書畫在國內(nèi)拍賣行業(yè)一線公司里成交額占到70%，二線公司占比更高，可能要到90%甚至100%，大部分二線拍賣公司只拍中國書畫。“所以我們現(xiàn)在很緊張，形勢很嚴峻。這也是國內(nèi)的拍賣公司和蘇富比、佳士得相比最大的差距。在面對市場困境的時候，他們的生存能力更強。”

　　記者了解到，今年春拍，蘇富比(北京)在原來的基礎(chǔ)上又呈現(xiàn)了更加多樣的藝術(shù)審美，從奇石、根雕到家具設(shè)計。溫桂華認為，各拍賣公司應(yīng)突出自己的特色和長項，做小板塊品牌，小板塊也可能會帶來更大的社會效益和影響力。

　　盡管多元化策略勢在必行，但實施起來也不容易。董國強坦言，匡時近年在書畫和器物板塊外，陸續(xù)增加了茶道具、佛教藝術(shù)品、珠寶等板塊，但這些項目并沒有貢獻太多的成交額。

　　“比如茶道具，價格比較低，參與人群相對較少，但也要配備人員征集、制作圖錄，還要辟出預(yù)展場地，成本在增加的同時卻看不到利潤增加，拍賣公司實際上是增加了負擔(dān)。”

　　不過中國嘉德則選擇了另外一條路?！懊鎸κ袌龅淖兓?，我們可能更關(guān)注如何在傳承經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行觀念和制度創(chuàng)新，比如在競買方式、操作模式及金融化方面做些努力和嘗試，”中國嘉德總裁助理劉瑩說，“但所有的創(chuàng)新也會腳踏實地，仔細研究市場的需求、客戶的需求后再進行調(diào)整?！?/p>