多元化既包括人才的多元化，也包括拍品的多元化。目前，國內(nèi)拍品的同質(zhì)化問題太突出，很少有自己的特色。各拍賣公司應(yīng)該突出自己的特色和長項(xiàng)，做小板塊品牌，正所謂“小兵立大功”。

　　“2014年1月至9月，中國文物藝術(shù)品拍賣成交金額為153億元，比2013年略有下調(diào)。盡管拍賣市場處于持續(xù)調(diào)整中，但也面臨許多變化，即市場競爭越來越國際化，市場品味越來越多元化，藏家層次越來越年輕化，收藏與投資、消費(fèi)之間的界限越來越模糊化?！敝袊馁u行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長歐陽樹英說。

　　12月12日，由北京市文化局、中國拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)，99藝術(shù)網(wǎng)主辦的“第五屆中國藝術(shù)品市場高峰論壇”在京開幕，本屆論壇以“轉(zhuǎn)型：藝術(shù)市場的未來之路”為主題，設(shè)有“碰撞：全球藝術(shù)品市場新形象”“融合：藝術(shù)市場經(jīng)營的多元化”“滲透：藝術(shù)收藏與消費(fèi)的共生”三個(gè)主題單元，趙旭、溫桂華、蔡金青、劉尚勇、董國強(qiáng)等國內(nèi)一線拍賣行人士，畫廊領(lǐng)軍人物及資深收藏家等參與了各單元的演講與話題討論。

　　藝術(shù)品市場文化引領(lǐng)力不足

　　北京翰海拍賣高級顧問穆文斌用“不溫不火，平穩(wěn)過渡”概括了當(dāng)前的藝術(shù)品拍賣市場。中國嘉德拍賣總裁助理劉瑩認(rèn)為市場仍處于調(diào)整期，走向趨于平穩(wěn)。北京匡時(shí)拍賣董事長董國強(qiáng)則直言本季秋拍是“成立以來最艱難的一次”。

　　“今年秋拍市場的表現(xiàn)非常弱，市場的觀望氣氛比較明顯，一些名家作品，尤其是部分地方性名家作品的價(jià)格開始過山車一樣下滑?！倍瓏鴱?qiáng)說，拍賣公司一方面面臨著征集困難，另一方面，參與藝術(shù)品市場的資金也有所變化。因此，“明年藝術(shù)品市場將面臨非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?！?/p>

　　北京榮寶拍賣總經(jīng)理劉尚勇與董國強(qiáng)的判斷基本一致。在他看來，藝術(shù)品拍賣市場并不缺少精品，也不缺乏信心和資金，而之所以處于艱難境地是由于文化引領(lǐng)力不夠。“為什么拍賣市場有了億元行情馬上塌陷？為什么《松鷹圖》、《功甫帖》等高價(jià)拍品會(huì)引起爭論、爭議？有爭議是自然的，但是有很多爭議是低檔次的，會(huì)引發(fā)社會(huì)圍攻，這就使得億元行情不能持續(xù)。所以這也暴露了一個(gè)問題，即我們的文化引領(lǐng)力不足。這既有頂層設(shè)計(jì)、國家文化戰(zhàn)略的原因，也有來自于文化基礎(chǔ)和文化氛圍的問題?！眲⑸杏抡f。

　　一個(gè)很好的現(xiàn)象是，各大拍賣公司已看到了上述問題，并在拍賣季加強(qiáng)了文化推廣和各種專題性講座，如中國嘉德推出的“嘉德講堂”、北京匡時(shí)推出的“博物志系列講座”等公益性活動(dòng)。而國際性拍賣公司，如蘇富比（北京）等也一直致力于推廣教育項(xiàng)目，每次選題均注重國內(nèi)藏家的需求和關(guān)注熱點(diǎn)，私洽部分每次內(nèi)容也均不相同，給予國內(nèi)藏家一些近距離欣賞西方藝術(shù)品的機(jī)會(huì)。

　　“既然文化力不夠，我們就自己培育、自己花錢，但僅僅靠拍賣公司的幾十場講座是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，整個(gè)國家的文化氛圍很重要，否則市場發(fā)展就會(huì)有瓶頸?！眲⑸杏抡f，未來的拍賣企業(yè)發(fā)展需要企業(yè)提升自我引領(lǐng)力，同時(shí)也要和社會(huì)各階層結(jié)合起來，形成一個(gè)具有引領(lǐng)力的集群，如此才能帶動(dòng)市場的整體發(fā)展。

　　多元化經(jīng)營應(yīng)對市場壓力

　　隨著易貝、亞馬遜、阿里巴巴等電商以及各種微店、微網(wǎng)絡(luò)在中國的迅速發(fā)展，藝術(shù)品網(wǎng)上競拍的成交額也越來越高。在此種形勢下，拍賣企業(yè)要如何面對這種全球化的競爭？他們的策略是什么？

　　“多元化。拍賣市場應(yīng)該多元化發(fā)展，這對于抗壓是很好的一個(gè)方式?！碧K富比北京拍賣有限公司總裁溫桂華說，無論蘇富比或佳士得，書畫拍賣僅占其總業(yè)務(wù)量的一小部分，因此他們的生存能力很強(qiáng)，在市場困難的時(shí)候也僅是受到較小的影響?！岸嘣劝ㄈ瞬诺亩嘣?，也包括拍品的多元化。目前，國內(nèi)拍品的同質(zhì)化問題太突出，很少有自己的特色。各拍賣公司應(yīng)該突出自己的特色和長項(xiàng)，做小板塊品牌，正所謂‘小兵立大功’，小板塊也可能會(huì)給企業(yè)帶來更大的社會(huì)效益和影響力。”溫桂華說。

　　中國嘉德在應(yīng)對市場變化時(shí)有兩個(gè)關(guān)鍵詞：傳承、創(chuàng)新。“面對市場，我們可能更關(guān)注如何在傳承寶貴經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上努力進(jìn)行觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，以適應(yīng)現(xiàn)在市場的整體變化。總體來講，我們將會(huì)在競買方式、操作模式及金融化方面做一些努力和新的嘗試。但所有的創(chuàng)新也會(huì)基于腳踏實(shí)地的觀念，仔細(xì)研究市場的真正需求、客戶的需求后再進(jìn)行調(diào)整?！眲撜f。

　　北京保利也在多元化經(jīng)營方面進(jìn)行了探索，不僅搭建了保利藝術(shù)博物館、保利藝術(shù)空間、保利設(shè)計(jì)空間等展示平臺，還與多家機(jī)構(gòu)共同合作設(shè)計(jì)藝?yán)?，甚至推廣年輕設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家，為酒店、會(huì)所提供專業(yè)服務(wù)等。同時(shí)，還為藏家提供解決藝貸，通過藝術(shù)品抵押服務(wù)客戶。“我們一方面積極借鑒國際性拍賣公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，一方面也在金融服務(wù)和拍品種類等方面進(jìn)行了諸多嘗試，同時(shí)還不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。我們重視電商，重視私洽，重視發(fā)展珠寶、油畫、古董等，重視多元化。同時(shí)，我們摩托車也拍、汽車也拍、冬蟲夏草也拍……所以，我想明年的市場對我們公司來說壓力并不大?！壁w旭說。