鄭凱(化名)身家過(guò)億，在河南兩個(gè)省轄市建有3處建材市場(chǎng)。面對(duì)記者，這位歷經(jīng)商海沉浮的企業(yè)家，彈了彈右鬢角，說(shuō):“你看，從根兒上白了。”

　　感慨歲月因?yàn)橛|景生情——鄭凱54歲了，雖然看起來(lái)仍龍精虎猛，但他一周前辦了件“惡心事”:一個(gè)月前他應(yīng)承了別人一個(gè)活兒，一周前他卻把這個(gè)活交給了他人，因?yàn)橥恕?

　　再往前數(shù)幾天，他還辦錯(cuò)過(guò)一件事，而他自身，對(duì)于奔波已經(jīng)有所厭倦。

　　可是鄭凱遇到的問(wèn)題是，他共有3個(gè)兒子，他最為看好老大，機(jī)靈、會(huì)來(lái)事。為了培養(yǎng)老大，老鄭還把他送到了英國(guó)讀書(shū)，想著將來(lái)由他接班，可是“那小子6年沒(méi)回過(guò)家了，說(shuō)得很干脆，不接班”。

　　鄭凱的二兒子讀書(shū)很差，老鄭的判斷是“人也笨”，于是拿出200萬(wàn)元給他另外做著小生意。

　　大兒子不回來(lái)，二兒子另謀其他生計(jì)，鄭凱只能培養(yǎng)小兒子了，但是小兒子根本不聽(tīng)他的:堅(jiān)決報(bào)考了中醫(yī)專(zhuān)業(yè)，最喜歡的業(yè)余活動(dòng)是玩吉他，而被鄭凱強(qiáng)迫從成都拉到鄭州后，仍是“見(jiàn)天不是玩游戲就是見(jiàn)不著人”。

　　“我很傷心?！编崉P說(shuō)。

　　“子承父業(yè)”是很多中國(guó)企業(yè)家曾經(jīng)最理想的接班狀態(tài)。不過(guò)隨著理念更替以及市場(chǎng)發(fā)展，這樣的想法正在改變。

　　這樣的變化也和前車(chē)之鑒相關(guān)。

　　海鑫鋼鐵位于山西省運(yùn)城市聞喜縣，成立于1987年，是一家以鋼鐵為主業(yè)，集資源、金融、地產(chǎn)等行(產(chǎn))業(yè)為一體的大型企業(yè)集團(tuán)，曾經(jīng)是山西省最大的民營(yíng)鋼鐵企業(yè)。2003年1月，創(chuàng)始人李海倉(cāng)遇刺，其子李兆會(huì)被迫中斷學(xué)業(yè)回國(guó)繼承父業(yè)。

　　彼時(shí)，李兆會(huì)面臨著四大挑戰(zhàn):一是家族權(quán)威的重新建立，二是企業(yè)商業(yè)模式的再造，三是企業(yè)管理文化的重新塑造，四是人才和管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。

　　不過(guò)，他似乎并沒(méi)有對(duì)父親的鋼鐵生意表現(xiàn)出特別的興趣。此前李兆會(huì)接受采訪(fǎng)時(shí)坦言，“……我不想做這個(gè)董事長(zhǎng)”。但家族最終還是決定讓李兆會(huì)接任掌門(mén)人職位。

　　10年時(shí)間，海鑫的鋼鐵生意日漸沒(méi)落，但在鋼鐵圈之外，李兆會(huì)卻“玩”得風(fēng)生水起，成為山西最年輕的首富。

　　然而，2014年3月7日，一則“山西某鋼廠(chǎng)因資金鏈斷裂而停產(chǎn)，江蘇鋼廠(chǎng)收到銀行口頭通知稱(chēng)信貸將縮減20%”的消息在圈內(nèi)流傳。市場(chǎng)上甚至出現(xiàn)了海鑫倒閉、破產(chǎn)的傳聞，有媒體報(bào)道稱(chēng)，海鑫鋼鐵未能償還逾期銀行貸款，規(guī)模大概為30億元。

　　海鑫集團(tuán)目前的困境被業(yè)內(nèi)外普遍歸結(jié)為李氏家族領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)耗。

　　有接近李氏家族的知情人表示，李兆會(huì)接班前，海鑫集團(tuán)創(chuàng)始人李海倉(cāng)也不常在運(yùn)城當(dāng)?shù)?，海鑫鋼鐵當(dāng)時(shí)主要由李兆會(huì)的“五叔”李天虎幫助李海倉(cāng)打理。

　　不過(guò)，李兆會(huì)接任后，先是將創(chuàng)業(yè)元老、海鑫集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼黨委書(shū)記辛存海調(diào)離權(quán)力核心，之后，李天虎也被巧妙地“趕走”。

　　隨后，李兆會(huì)請(qǐng)來(lái)了自己關(guān)系最近的“六叔”李文杰，此后很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)李文杰都是海鑫鋼鐵的實(shí)際掌舵人。2009年之后，李文杰逐漸從海鑫的管理層消失。之后，李兆會(huì)的妹妹李兆霞被海鑫集團(tuán)內(nèi)部認(rèn)為是實(shí)際控制人，她控制著公司的財(cái)務(wù)大權(quán)。但李兆霞已在上海結(jié)婚生子，回公司的時(shí)間很少，只在出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí)才會(huì)露面。

　　海鑫集團(tuán)的核心管理層李文杰、李兆霞相繼撤離，李兆會(huì)又醉心投資業(yè)務(wù)，曾經(jīng)盛極一時(shí)的海鑫集團(tuán)在聞喜的總部實(shí)際上已經(jīng)變成了一個(gè)“空巢”。

　　根據(jù)一項(xiàng)中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告顯示，只有約25%的受訪(fǎng)企業(yè)主明確表示希望由子女接管家族企業(yè);約35%的受訪(fǎng)二代繼承人希望可以接掌家族企業(yè)，幫助家族企業(yè)更好地發(fā)展，雖然比例略高，但仍只有三分之一左右;其他約65%至75%的受訪(fǎng)創(chuàng)富一代和二代財(cái)富繼承人則希望以引入職業(yè)經(jīng)理人或者只擔(dān)任股東的方式延續(xù)家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，抑或轉(zhuǎn)賣(mài)并退出企業(yè)。