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可交換債與券商創(chuàng)新空間

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-11-04 01:30:56  來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:田燕

  □興業(yè)全球基金 陳勇 李小天

  去年以來(lái),受股市火爆影響,可轉(zhuǎn)債紛紛出現(xiàn)強(qiáng)制贖回,而新發(fā)行量遠(yuǎn)趕不上贖回量,導(dǎo)致市場(chǎng)規(guī)模急劇縮水,目前市場(chǎng)可轉(zhuǎn)債品種僅余4只,存量規(guī)模已不足120億元,距規(guī)模高峰期縮水90%以上。另一方面,投資者對(duì)于可轉(zhuǎn)債這類(lèi)“攻守兼?zhèn)洹钡耐顿Y品種的巨大需求卻絲毫不見(jiàn)減少。不過(guò),隨著2014年中上交所和深交所陸續(xù)發(fā)布可交換債業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則,可交換債的發(fā)行漸漸已成星火燎原之勢(shì),一定程度上彌補(bǔ)市場(chǎng)的巨大供需缺口。

  從投資者角度來(lái)看,可交換債和可轉(zhuǎn)債風(fēng)險(xiǎn)收益特征基本一致,幾乎可以同等對(duì)待。區(qū)別體現(xiàn)在發(fā)行主體上:可交換債的發(fā)行主體是上市公司以外的第三方、一般是股份的持有者,其轉(zhuǎn)股意味著轉(zhuǎn)換為發(fā)債人抵押的上市公司股權(quán);而可轉(zhuǎn)債的發(fā)行主體是上市公司,轉(zhuǎn)股意味著轉(zhuǎn)換成發(fā)行的新股。從衍生特性來(lái)看說(shuō),可交換債是債券和備兌權(quán)證的結(jié)合;而可轉(zhuǎn)債等于債券加上股本認(rèn)股權(quán)證。

  但可交換債的這種不同其實(shí)賦予了可交換債巨大的創(chuàng)新空間,下面是我們觀察到的部分海外可交換債的創(chuàng)新應(yīng)用案例,可供國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)參考:

  1、以?xún)芍换蛞陨系墓善睘榻粨Q標(biāo)的。

  相當(dāng)于債券與兩種以上備兌權(quán)證的結(jié)合。舉例來(lái)說(shuō),1998年5月,瑞士人壽以歐洲市場(chǎng)6家藍(lán)籌上市公司(Glaxo Welcome, Mannesmann, Novartis, Royal Dutch Petroleum, Unilever Group, UBS)作為交換標(biāo)的,發(fā)行了20億美元的可交換債。債券分成三檔,分別以瑞士法郎、歐元、美元發(fā)行,債券期限5至7年不等。此次發(fā)行的最大創(chuàng)新點(diǎn)正在于首次一改以往以一家上市公司股票為交換標(biāo)的,而采用多只股票都可作為交換標(biāo)的的形式。我們還觀察到2011年9月,伯克希爾哈撒韋旗下公司,Liberty Media公司,發(fā)行的11.38億美元3年期可交換債,以3種股票的一種固定組合作為交換標(biāo)的。

  2、與某種指數(shù)掛鉤的可交換債

  相當(dāng)于債券加指數(shù)期權(quán),以2015年6月25日德意志銀行發(fā)行無(wú)息可交換債券為例,債券總發(fā)行規(guī)模為3910萬(wàn)歐元,與西班牙IBEX35指數(shù)掛鉤,債券將于2016年6月17日到期,初始轉(zhuǎn)換溢價(jià)率10%。

  3、以公募基金或ETF基金作為交換標(biāo)的可交換債

  2007年1月,法國(guó)公司Calyon發(fā)行了價(jià)值5000萬(wàn)歐元的可交換債,債券以Schroders ISF的權(quán)益類(lèi)基金為交換標(biāo)的,票息1%,期限5年,初始轉(zhuǎn)換溢價(jià)率20%,債券持有人可按季選擇將債券轉(zhuǎn)換為上述權(quán)益類(lèi)公募基金。2014年5月,英國(guó)公司Gold Exchangeable Limited發(fā)行了價(jià)值6000萬(wàn)美元的可交換債,債券以SPDR黃金信托基金為交換標(biāo)的,該只可交換債為歐洲首只以黃金ETF基金為交換標(biāo)的的可交換債。

  從對(duì)比來(lái)看,我國(guó)境內(nèi)可交換債的市場(chǎng)規(guī)模和種類(lèi)上與海外發(fā)達(dá)市場(chǎng)仍差距明顯,據(jù)Bloomberg統(tǒng)計(jì),僅歐洲發(fā)行的可交換債現(xiàn)存市場(chǎng)規(guī)模就高達(dá)390億美元。另一方面,國(guó)外各類(lèi)可交換債的發(fā)行主體多為資金實(shí)力雄厚的投資銀行,未來(lái)如在監(jiān)管層面更多放開(kāi)可交換債的發(fā)行主體以及品種限制,券商或可以在可交換債市場(chǎng)的發(fā)行中發(fā)揮更加積極的作用,成為重要的發(fā)行主體,創(chuàng)新多種形式可交換債,在滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的同時(shí)發(fā)展出一片巨大業(yè)務(wù)空間。

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