私募債應(yīng)設(shè)"安全閥" 實(shí)現(xiàn)承銷(xiāo)商投資者利益"綁定"
- 發(fā)布時(shí)間:2015-02-11 07:23:00 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:郭偉瑩
新年伊始,私募債接連爆出兩聲響雷。繼中小企業(yè)私募債“12東飛債”于1月25日到期出現(xiàn)兌付違約,2月5日,“12致富債”同樣出現(xiàn)違約。承銷(xiāo)商長(zhǎng)城證券和中信證券備受責(zé)問(wèn)。兩件大額資金兌付違約事件接連發(fā)生,觸動(dòng)了投資者的敏感神經(jīng)。券商作為私募債承銷(xiāo)商的角色是否需要重新定位,便是這兩件違約事件發(fā)生后,留給市場(chǎng)最大的疑問(wèn)。
原本“中小企業(yè)私募債”是監(jiān)管機(jī)構(gòu)力推的、解決中小民營(yíng)企業(yè)融資難的重要渠道,并且是券商創(chuàng)收的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。不巧趕上中國(guó)經(jīng)濟(jì)減速,出現(xiàn)接二連三的違約事件,使得私募債名譽(yù)遭受重創(chuàng)。
實(shí)際上,在國(guó)外,如中小企業(yè)私募債、一般的次級(jí)債和垃圾債違約,市場(chǎng)已習(xí)以為常。為何在中國(guó)卻如此興師動(dòng)眾,以至于投資者要問(wèn)責(zé)券商,要求企業(yè)剛性?xún)陡叮?
投資者,對(duì)企業(yè)真實(shí)性不信任,不了解券商應(yīng)擔(dān)負(fù)責(zé)任,是咬定剛性?xún)陡兜闹饕颉?
眾所周知,剛性?xún)陡豆倘豢梢允菇鹑跈C(jī)構(gòu)繃緊神經(jīng),注重審查企業(yè)的融資條件。但是,金融機(jī)構(gòu)畢竟也是有限責(zé)任公司,一旦涉及違約,債權(quán)人的資金就可能回收無(wú)望。同時(shí),從法律上講,金融機(jī)構(gòu)并不擔(dān)負(fù)剛性?xún)陡兜呢?zé)任, 因此投資者不該寄希望于金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
不過(guò),當(dāng)前犯罪成本低,企業(yè)造假泛濫,而投資者又熱衷高回報(bào)。金融機(jī)構(gòu)作為資本中介方,負(fù)有密切跟蹤和監(jiān)督的義務(wù)以及嚴(yán)格的信息披露責(zé)任。但目前投資者對(duì)于券商的盡職并不十分滿意。例如信托產(chǎn)品推介材料頻頻被指貓膩多,銀行理財(cái)因?yàn)樾畔⑴恫煌该鲗以庠嵅?,券商?duì)私募債調(diào)查也被指不盡責(zé),因此一旦出現(xiàn)違約,要求剛性?xún)陡兜暮袈曊鹛臁?
反觀美國(guó),雖然美國(guó)經(jīng)歷2006年次貸危機(jī),但次級(jí)債和垃圾債的發(fā)行規(guī)模有增無(wú)減,依然備受市場(chǎng)歡迎。Dealogic數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)“垃圾級(jí)”公司債2014年上半年發(fā)行規(guī)模達(dá)到2108億美元,舉債規(guī)模創(chuàng)2000年以來(lái)同期新高。美國(guó)AAA級(jí)信用評(píng)級(jí)的企業(yè)也不乏債券違約者,但是市場(chǎng)早已經(jīng)習(xí)以為常,
實(shí)際上,美國(guó)的垃圾債早年也像當(dāng)前中國(guó)的中小企業(yè)私募債一樣,信用受到懷疑,問(wèn)津者較少。直到上世紀(jì)70年代末,垃圾債才逐漸成為投資者狂熱追求的投資工具,并且為美國(guó)中小企業(yè)的融資立下汗馬功勞。翻看美國(guó)高收益?zhèn)钠跫s,投資者不難發(fā)現(xiàn),美國(guó)的高收益?zhèn)瘜?duì)發(fā)行人的監(jiān)督相當(dāng)精細(xì)。例如限制條款中設(shè)計(jì)了承受條款和維持條款,用于限制發(fā)行人的行為和督導(dǎo)發(fā)行人的業(yè)務(wù)。發(fā)行人的子公司也同樣收到合約約束,以至于控制權(quán)的變更、限制性支付、再發(fā)債、變賣(mài)資產(chǎn)、關(guān)聯(lián)交易和合并整理均有詳細(xì)的設(shè)計(jì)條款,以便于債權(quán)人制約和掌握發(fā)行人的行為,嚴(yán)密跟蹤債券投資的風(fēng)險(xiǎn)。
相對(duì)美國(guó),中國(guó)對(duì)發(fā)行人的管理制度還不完善,賦予承銷(xiāo)商的權(quán)利也不足。例如之前一些私募債成為地方融資平臺(tái)的通道,甚至一些企業(yè)取得融資后,劃轉(zhuǎn)給其他關(guān)聯(lián)企業(yè)使用,甚至還可以透過(guò)關(guān)聯(lián)交易實(shí)現(xiàn)利益輸送。此類(lèi)死角,承銷(xiāo)商和投資者均未能觸及,為違約留下隱患。
因此,中國(guó)的私募債若要大力發(fā)展,可以通過(guò)做市商或債券投資能力篩選出具有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和投資前瞻的券商,解決私募債的流動(dòng)性。而要解決剛性?xún)陡峨y題,具體而言,應(yīng)該將發(fā)行人的風(fēng)險(xiǎn)與券商捆綁,券商主承銷(xiāo)商發(fā)行的債券,需自買(mǎi)30%左右的份額留用做市,或者設(shè)計(jì)債券分級(jí)結(jié)構(gòu),自掏腰包買(mǎi)入40%份額,以自身利益與發(fā)行人的綁定,從而解決承銷(xiāo)商主觀監(jiān)管不力等問(wèn)題。一部分券商在此過(guò)程中可培養(yǎng)前瞻的投資眼光,逐漸成為中國(guó)的“大摩小摩”,投資具有前景的企業(yè)。
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