近日，工行電子銀行部總經(jīng)理侯本旗宣布離職，傳統(tǒng)銀行“離職大軍”再添一員。近兩年來，傳統(tǒng)銀行離職高管越來越多，究其去向不難發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)人選擇進入互聯(lián)網(wǎng)金融領域。有人說，是因為互聯(lián)網(wǎng)金融薪水高；也有人說，是為了真正的“金融夢”。一位離職銀行高管向京華時報記者表示，薪酬并非最核心的元素，最核心的還是銀行內(nèi)部的理念轉(zhuǎn)化太慢，對于新事物的接受度低，以及機制的僵化，互聯(lián)網(wǎng)金融公司接受新事物的程度較高，機會也大。

　　□現(xiàn)狀

　　銀行高管離職潮

　　今年3月底，工商銀行電子銀行部總經(jīng)理侯本旗被曝離職，雖然目前沒有明確去向，不過有消息稱侯本旗去了籌建中的中關(guān)村銀行。無獨有偶，就在不久前，興業(yè)銀行原行長李仁杰跳槽至陸金所擔任要職。李仁杰的轉(zhuǎn)型，立即引爆朋友圈。這位在銀行業(yè)摸爬滾打多年，不僅僅擁有豐富的金融人脈，而且資歷深、能力強。

　　近年來，銀行中高層離職人數(shù)相當可觀。記者根據(jù)銀行年報統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，16家上市銀行都出現(xiàn)了高管離職，其中建設銀行、光大銀行等6家銀行出現(xiàn)了行長離職。另外，中國銀行、平安銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等銀行出現(xiàn)了3人以上的副行長離職。

　　從具體數(shù)據(jù)來看，興業(yè)銀行累計離職的高管人數(shù)最多，達到了9位，包括6位董事（其中4位董事分別兼任行長、副行長和董秘）、1位副行長和2位外部監(jiān)事，其次是中國銀行和招商銀行，分別有6位高管離職。

　　集體投身互聯(lián)網(wǎng)金融

　　上市銀行離職高管頗多，除了因為年齡原因退休的，究其去向無非是在體制內(nèi)或體制外，而去向體制外的銀行高管中，又以去往互聯(lián)網(wǎng)金融的人數(shù)居多。

　　事實上，就在微眾銀行剛剛成立之際，其高管團隊就以龐大的傳統(tǒng)銀行陣容引發(fā)了關(guān)注。彼時，微眾銀行董事長顧敏曾任平安集團執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理；分管信用卡業(yè)務的副行長梁瑤蘭曾任招商、平安銀行信用卡中心總裁；分管個人消費信貸的副行長黃黎明曾任平安集團陸金所副總經(jīng)理；分管風險控制的副行長王世俊曾任平安銀行風險官。

　　在民營銀行中，金城銀行由原建設銀行天津分行行長高德高擔任董事長，行長由原中信銀行上海分行行長吳小平擔任，監(jiān)事長為楊光啟；溫州民商銀行行長侯念東此前曾擔任工商銀行浙江省分行副行長兼溫州分行行長一職。

　　在互聯(lián)網(wǎng)金融平臺中也有不少傳統(tǒng)銀行人士的身影，原杭州銀行行長俞勝法和原招行零售網(wǎng)絡銀行部總經(jīng)理胡滔都加盟螞蟻金服，出任副總裁。

　　□探因

　　銀行薪資大跳水

　　銀行原本是金融機構(gòu)中薪資水平較高的行業(yè)，然而昔日的好風光正在逐漸被打破。伴隨著銀行2015年年報逐一出爐，備受關(guān)注的銀行高管年薪也浮出水面，總體呈下降趨勢已成定局。

　　以四大國有銀行為例，2015年年報顯示，工商銀行行長易會滿的年薪為54.68萬元，中國銀行行長陳四清的年薪為61.33萬元，建設銀行行長王祖繼的年薪為36.46萬元，交通銀行行長彭純的年薪為52.27萬元，四大行行長年薪?jīng)]有一個超過百萬的，而如果與2014年相比，跌幅更是都在40%以上，例如易會滿2014年年薪為108.9萬元，2015年其年薪跌幅接近50%，而其余三位行長2014年年薪都在百萬以上，即便年薪跌幅最小的陳四清，這一數(shù)字也在43%。

　　行長收入如此，普通員工收入又如何呢？一位股份制銀行業(yè)務部門的員工告訴記者，去年因為業(yè)務完成情況不樂觀，因此年終獎大幅減少，而銀行收入本身是要靠獎金的，獎金減少對于自己的收入是一個很大的打擊，整體收入下降大概20%左右。另一位剛剛從總部位于上海的銀行離職的前銀行人士告訴記者，他所在的部門已經(jīng)走了六七個員工。

　　相比傳統(tǒng)銀行的收入，互聯(lián)網(wǎng)金融的收入則顯得更加可觀。根據(jù)領英智庫和怡安翰威特聯(lián)合發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)金融人才報告》，從薪酬水平來看，互金行業(yè)新員工的起薪水平通常在10萬年薪左右，具有2~3工作經(jīng)驗的熟手通常能夠?qū)崿F(xiàn)收入上漲50%，骨干員工的收入水平在25萬~35萬之間，主管的收入水平約為45萬。從員工向二級部門負責人晉升通常也意味著近一倍的薪酬漲幅，達到65萬左右，而成為一級部門副職已能獲得百萬年薪，一級部門負責人則通常會有2.5倍的增長，達到250萬的平均年薪水平。

　　傳統(tǒng)銀行發(fā)展空間受限

　　多位受訪人士表示，傳統(tǒng)銀行強調(diào)更多的是授權(quán)、責任、流程；而互聯(lián)網(wǎng)公司強調(diào)更多的是創(chuàng)新，雖然很多傳統(tǒng)銀行在尋求轉(zhuǎn)型，但長期積累形成的組織架構(gòu)和管理方式很難迅速改變。

　　一家股份制銀行北京分行中層告訴記者，銀行一線員工跳槽比較令人頭疼，帶走客戶都還是次要的，因為一般員工跳槽后薪酬和職級都會有所上升，就會帶給老東家壓力，原本跟他同樣薪酬和職級的員工就不容易留住。據(jù)悉，一些銀行通過人員挖角來謀求復制同行成功的業(yè)務模式，因此愿意給同業(yè)跳槽者更高的職級和薪酬，而互聯(lián)網(wǎng)金融則更看重傳統(tǒng)金融從業(yè)者的風控能力和經(jīng)驗。

　　領英中國智庫負責人王希娜告訴京華時報記者，“對于中低級職位的人才來說，薪酬以及薪酬增長率都是很重要的吸引因素，但是對于高職位人才來說，他們有深厚的行業(yè)積淀，在選擇新的雇主和行業(yè)方面更為理智，薪酬甚至不是最重要的考量因素，很多高職位人才都是平薪進入互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的。而且對于高職位人才來說，付高薪只是企業(yè)吸引人才的一個條件之一，但并不能保證留住這些人才，更多的是理念，是志趣相投?！?/p>

　　在王希娜看來，縱觀全球，幾乎所有的知名領先企業(yè)都在布局互聯(lián)網(wǎng)金融，或金融服務行業(yè)，如谷歌、亞馬遜、BAT等，這會進一步推動這個行業(yè)與更多創(chuàng)新模式的融合，例如與共享經(jīng)濟的融合?；ヂ?lián)網(wǎng)金融存在的第一天它的理念就是讓每個人在這個世界上都能公平地享受到金融服務。這些發(fā)展前景對于高端人才吸引力是很大的。

　　□分析

　　金融行業(yè)正在深度調(diào)整

　　開鑫貸總經(jīng)理周治翰就是從傳統(tǒng)銀行業(yè)轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng)金融。在他看來，高管離職的背后，折射出目前金融行業(yè)正在進行深度調(diào)整，走上了再發(fā)展的新道路。

　　“我離開銀行，投身互聯(lián)網(wǎng)金融最主要的原因，是希望能夠借助互聯(lián)網(wǎng)金融的力量，和國開行開發(fā)性金融理念，來解決金融服務實體經(jīng)濟的各種問題，薪酬方面的因素不是主要考慮?！敝苤魏哺嬖V記者。

　　周治翰指出，“傳統(tǒng)銀行人士紛紛選擇互聯(lián)網(wǎng)金融公司，主要是看中互聯(lián)網(wǎng)金融公司良好的發(fā)展前景?；ヂ?lián)網(wǎng)和金融的跨界融合，使得行業(yè)產(chǎn)生巨大的人才缺口，加上各路資本入局互聯(lián)網(wǎng)金融，行業(yè)薪資水漲船高。更重要的是，互聯(lián)網(wǎng)金融對于傳統(tǒng)金融行業(yè)來說，未來的發(fā)展空間更大，對于這些銀行高管來說，施展拳腳的空間也更大。”

　　一位不愿具名的從中信銀行總部離職的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)高管表示，從體制內(nèi)的銀行出來到互聯(lián)網(wǎng)金融公司，薪酬并非是最核心的元素，只是其中的一個直接性因素，最核心的還是銀行內(nèi)部的理念轉(zhuǎn)化太慢，對于新事物的接受度低，以及機制的僵化，適應能力太弱，面對互聯(lián)網(wǎng)金融公司機制的靈活，接受新事物的程度較高，機會也大，因此銀行高管頻繁離職。而從銀行到互金公司的這些人，都是跟原來銀行體制的理念矛盾的，這些人都是愿意嘗試新的事務，并且創(chuàng)新的，因為互聯(lián)網(wǎng)金融放在中國確實屬于一個蓬勃發(fā)展的階段，這中間是會有波折和洗牌，但是能夠參與其中并且能夠作為互金行業(yè)的引領者，大都是這些高管出來的原因。

　　□展望

　　人才流動將常態(tài)化

　　值得關(guān)注的是，互聯(lián)網(wǎng)金融也在進入寒冬，告別盲目無序發(fā)展后的互聯(lián)網(wǎng)金融正在進行著新的洗牌，不少公司倒閉或者退出該領域，但不可否認的是，該行業(yè)依然吸引了眾多行業(yè)精英的“入伙”。王希娜對此表示，進入2016年，隨著市場競爭的加劇和互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的不斷洗牌，特別是兩會后對于互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管政策，使得這個行業(yè)整體在保持快速發(fā)展的同時，走向?qū)I(yè)化和規(guī)范化，在一個正向循環(huán)中積聚更多的創(chuàng)新動能，這也必將導致行業(yè)人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

　　上述中信銀行總部離職的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)高管指出，“隨著互金行業(yè)的發(fā)展，這種人才的流動會更加頻繁，因為互金發(fā)展的越快，對銀行業(yè)的理念和體制就會沖擊得越大。當然談不上顛覆，但是會有沖擊?！?/p>

　　周治翰表示，傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融正在進行不斷地融合，不管是在業(yè)態(tài)、產(chǎn)品等方面，還是在資本運作方面，都將有很大機會去合作。同樣在人才流動方面，未來的流動可能將更加頻繁。

　　王希娜表示，從領英智庫2015年的數(shù)據(jù)分析來看，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)整體面臨著高端人才一將難求的境況。在領英智庫聯(lián)合怡安翰威特發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)金融人才白皮書》中，對互聯(lián)網(wǎng)、金融以及互聯(lián)網(wǎng)金融這三個行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)比例進行了對比發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)總監(jiān)及以上級別的人才比例遠遠不如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和金融行業(yè)。首先由于互聯(lián)網(wǎng)金融是個新興行業(yè)，缺乏資深人才，也并沒有成熟路徑可以依賴和遵循；另一方面，對于高端人才的要求也很高，這是一個以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)品為依托的行業(yè)，需要人才具備強大的溝通能力、學習能力，并且能融入開放、創(chuàng)新的企業(yè)文化中；第三，這個行業(yè)此前經(jīng)歷了一段較為混沌的發(fā)展期，企業(yè)品牌和人才素質(zhì)參差不齊，也使得高端人才望而卻步。