專家：人才流動趨勢難言持續(xù)

　　伴隨銀行年報的逐一出爐，備受關(guān)注的銀行高管年薪也浮出水面，總體呈下降趨勢已成定局。而與之對應(yīng)的是，傳統(tǒng)銀行高管的“離職潮”風(fēng)生水起。就在年報發(fā)布前的一周，有消息稱，商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融的標(biāo)志性人物、工行電子銀行部總經(jīng)理侯本旗已向工行正式提出離職，其去向被指為正在籌備中的中關(guān)村銀行。

　　近來，從傳統(tǒng)金融機構(gòu)及監(jiān)管機構(gòu)投奔互聯(lián)網(wǎng)金融懷抱或履新民營銀行的高管實不鮮見。對此，業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，造成傳統(tǒng)銀行高管“離巢”有兩方面原因：其一，開始實施的限薪令已對銀行業(yè)高管整體收入形成影響，且高管面臨銀行轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)競爭等多方壓力；其二，互聯(lián)網(wǎng)金融及民營銀行更為開放的發(fā)揮空間及更為靈活的各方面機制，也頗具吸引力。

　　銀行高管薪酬縮水

　　記者注意到，在本輪年報發(fā)布中，國有銀行均在“年度薪酬情況”一欄中標(biāo)注有如下陳述，“自2015年1月起，本行董事長、行長、監(jiān)事長及其他負(fù)責(zé)人薪酬按國家對中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬改革的有關(guān)政策執(zhí)行”。

　　數(shù)據(jù)顯示，國有大行此前披露的2014年高管薪酬多在100萬元上下，與2013年相比有一定增長。但在限薪令出臺后，有機構(gòu)曾預(yù)測，國有大行高管薪酬最終會降至60萬元左右，而從2015年年報來看，高管薪酬幾近腰斬。

　　工商銀行行長易會滿的2014年稅前薪酬為108.9萬元，2015年則為54.68萬元，降幅達49.79%；中國銀行行長陳四清2014年的稅前薪酬為108.32萬元，2015年則為61.33萬元，降幅達43.48%；建設(shè)銀行行長王祖繼于2015年6月任職，2015年發(fā)放薪酬為稅前36.46萬元；交通銀行行長彭純2014年稅前薪酬為100.76萬元，2015年則為52.57萬元，降幅達47.83%；

　　此外，農(nóng)業(yè)銀行高管薪酬尚未全部披露。農(nóng)業(yè)銀行年報顯示，“高管2015年最終薪酬仍在確認(rèn)過程中，本行將另行發(fā)布公告披露”。不過從農(nóng)行披露的部分高管數(shù)據(jù)來看，高管薪酬降幅也在50%左右。

　　從股份制銀行來看，與以往情況相同，平安銀行、招商銀行、民生銀行三家銀行的高管薪酬依舊排名居前。平安銀行行長邵平的2015年稅前薪酬為710.45萬元，2014年稅前薪酬為835.27萬元，減少了14.94%；招商銀行行長田惠宇2015年稅前薪酬為474.6萬元，2014年稅前薪酬為651.33萬元，降幅為27.13%；民生銀行董事長洪琦2015年稅前薪酬為448.35萬元，2014年稅前薪酬為450.74萬元，同比微降0.53個百分點。

　　值得注意的是，早在2010年初，銀監(jiān)會就出臺了《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》，引導(dǎo)銀行建立高管薪酬特別是可變薪酬與風(fēng)險相掛鉤的有效機制。事實上，已有多家銀行執(zhí)行高管薪酬延期支付方案。比如，平安銀行年報顯示，高級管理人員的部分績效薪酬將進行延期支付，延期支付期限為3年。高級管理人員從本行獲得的稅前報酬總額中包括了進行延期且尚未支付的績效薪酬。這也被視為銀行高管薪酬出現(xiàn)縮水的原因之一。

　　大佬們的新選擇

　　一方面銀行凈利潤增速普遍下滑，多數(shù)高管薪酬大幅下降，甚至國有銀行董事長、行長薪酬僅有上年度的一半；另一方面新金融則招兵買馬、引資擴容，發(fā)展勢頭強勁。

　　在年報發(fā)布前的一周，有消息稱，工商銀行電子銀行部總經(jīng)理侯本旗已向工行正式提出離職。與其一同離職的，還有工行產(chǎn)品創(chuàng)新部總經(jīng)理薛鴻健。對于侯本旗的去向，傳聞中是籌備中的中關(guān)村銀行。對此，早前《經(jīng)濟參考報》記者聯(lián)系了侯本旗本人，其回復(fù)為“謝謝，不方便回答”。

　　2015年工商銀行發(fā)布e-ICBC互聯(lián)網(wǎng)品牌和升級發(fā)展戰(zhàn)略，以“三平臺一中心”(“融e行”開放式網(wǎng)銀平臺、“融e購”電商平臺、“融e聯(lián)”即時通訊平臺和網(wǎng)絡(luò)融資中心)為主體，覆蓋和貫通金融服務(wù)、電子商務(wù)、社交生活的互聯(lián)網(wǎng)金融架構(gòu)搭建形成。

　　在業(yè)績發(fā)布會上，工行行長姜建清也表示，e-ICBC戰(zhàn)略已經(jīng)給工商銀行帶來非常好的業(yè)務(wù)發(fā)展空間和回報，e-ICBC也極大推動了工商銀行的轉(zhuǎn)型。工行披露，“融e行”目前已有1.9億的客戶基礎(chǔ)，“融e購”全年交易額超過8000億元。

　　在業(yè)界看來，作為商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融標(biāo)志性人物的侯本旗在該戰(zhàn)略中起到了至關(guān)重要的作用。

　　事實上，近年從傳統(tǒng)金融機構(gòu)投奔互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等新金融懷抱的高管并不鮮見。中國銀行前副行長王永利目前擔(dān)任樂視控股有限公司高級副總裁、樂視金融CEO；建行前網(wǎng)絡(luò)金融部總經(jīng)理黃浩已任職螞蟻金服財富事業(yè)群總經(jīng)理；華夏銀行前副行長黃金老低調(diào)赴任蘇寧云商副總裁，分管集團正在著力培育的金融理財業(yè)務(wù)；興業(yè)銀行前行長李仁杰在離職后，已出任陸金所聯(lián)合董事長。

　　“薪酬只是促使人員流動的一方面原因，但并非主因，個人發(fā)展空間與行業(yè)發(fā)展空間相信才是高管們考慮的核心要素?！币晃汇y行業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為。

　　現(xiàn)實情況是，包括互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行在內(nèi)的新金融正步入發(fā)展快車道。同時，監(jiān)管層“規(guī)范發(fā)展”的聲音也漸強，在此背景下，勢必會對金融人才有更多需求。

　　新金融的吸引力

　　中國社科院金融研究所銀行研究室主任曾剛對《經(jīng)濟參考報》記者表示，金融行業(yè)競爭加劇，這也使得人才在各機構(gòu)間的流動更為頻繁。這不僅體現(xiàn)在傳統(tǒng)機構(gòu)的人才流動至新興金融機構(gòu)，也體現(xiàn)在傳統(tǒng)金融機構(gòu)之間的人才流動亦非常頻繁。“競爭的加劇必然體現(xiàn)為資源的爭奪更為激烈，而人力資源就是資源中極為重要的一部分，這是一件好事，在這種人才流動中，人才的定價也將更為市場化。”

　　以銀行為代表的傳統(tǒng)金融機構(gòu)面臨不小的轉(zhuǎn)型和業(yè)績壓力，相比之下，新金融機構(gòu)更為市場化的薪酬機制對于傳統(tǒng)金融機構(gòu)的高管無疑具有吸引力?！斑@一薪酬不僅是工資，還包括股權(quán)、期權(quán)的部分，對傳統(tǒng)金融機構(gòu)的高管而言，這意味著他們比過去更能分享到企業(yè)在發(fā)展壯大中的成果?！甭?lián)訊證券研究總監(jiān)付立春在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時說。他還表示，除薪酬外，新興金融機構(gòu)具有更強的成長性，也能為高管個人的職業(yè)發(fā)展提供更為廣闊的空間。從這個角度而言，新金融確是一個不錯的選擇。

　　不過，對于這種流動趨勢是否能夠持續(xù)，業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在還不好說。曾剛稱，新金融確實能夠帶來想象空間，但目前來看，一些新金融的發(fā)展模式被證明并不非常成功，未來前景也存在很大不確定性?！岸唐趦?nèi)，新金融的體量還只是傳統(tǒng)金融的補充。目前來看，有一波挖人的潮流，但持續(xù)的、大批量的吸收人才可能空間不大?！?/p>

　　值得注意的是，在不少傳統(tǒng)銀行大佬奔向新金融的同時，也有一些人選擇了從新金融機構(gòu)回歸傳統(tǒng)機構(gòu)，或是在短期內(nèi)再次跳槽到另一家機構(gòu)。傳統(tǒng)金融人才的“水土不服”現(xiàn)象也引發(fā)了市場關(guān)注。

　　“中國的傳統(tǒng)金融機構(gòu)基本上是比較謹(jǐn)慎和保守的金融企業(yè)，而新興的互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)更多的基因來自于IT業(yè)，這二者在思維方式上有著本質(zhì)區(qū)別。另外，有的高管在傳統(tǒng)金融機構(gòu)深耕多年，積累了一些資源，這些資源可以被新金融所用。但在用完后，高管如何發(fā)揮自身能力和經(jīng)驗來開拓業(yè)務(wù)，則可能成為其痛點或軟肋?！备读⒋悍Q。