在回歸浦發(fā)銀行剛滿一月之時，5月15日，劉信義第一次以行長的身份坐在了參加股東大會的363名浦發(fā)銀行股東及其代理人面前。4月16日晚間，浦發(fā)銀行曾公告稱擬提名其擔任浦發(fā)銀行行長。

　　在股東大會上，劉信義坦言，在離開一年多之后再重新回來負責浦發(fā)的經(jīng)營性工作，“壓力比較大”。在這場首秀上，劉信義保持著他謹慎卻又坦誠的風格，雖未談及未來的具體經(jīng)營戰(zhàn)略，但就一些市場所關(guān)注的話題進行了詳細的解答。

　　預計年底并表上海信托

　　浦發(fā)銀行收購上海國際信托之事的進展備受各界關(guān)注。就此，劉信義表示，由于浦發(fā)銀行只是并購上海信托涉及信托部分的資產(chǎn)，而其持有的上投摩根、國利貨幣基金等方面的資產(chǎn)并不在其中，因而需要將上海信托進行分設。

　　他透露，對上海信托的分設工作已經(jīng)于3月份完成，目前處于對其進行資產(chǎn)評估的階段，而且評估工作已經(jīng)接近完成?！俺酥猓€要經(jīng)過一系列的程序等，但我們力爭在今年內(nèi)完成收購，并進行并表?！?/p>

　　記者了解到，上海銀監(jiān)局此前曾向上海國際信托批復稱，基于上海國際信托將作為此次公司分立后的存續(xù)公司，保留《金融許可證》，同時將成立一家新公司承接從原上海國際信托分立出去的部分資產(chǎn)，故同意該公司注冊資本由250，000萬元人民幣（含5，000萬美元）減少至245，000萬元人民幣（含5，000萬美元），股權(quán)結(jié)構(gòu)保持不變。

　　在當日的股東大會上，浦發(fā)銀行董事長吉曉輝補充道，上海信托的一季度報表已經(jīng)完成，浦發(fā)銀行對該報表“要有所作為”，可能在接下來的一兩個月內(nèi)，浦發(fā)銀行將為收購事項召開一次股東大會。

　　對于未來完成收購上海信托之后，對于浦發(fā)銀行業(yè)績的貢獻有多大的問題，劉信義表示，上海信托去年的稅后凈利潤在10億元左右，但今年以來，形勢有所變化，目前尚不便對此進行預期。

　　除了上海信托的收購之事，此前市場亦傳言稱浦發(fā)銀行將并購上海農(nóng)商行。劉信義表示，除了上海信托，浦發(fā)銀行現(xiàn)在沒有其他計劃進行收購的項目。

　　構(gòu)建“虛擬浦發(fā)銀行”

　　面對全新的市場環(huán)境，回歸才一月的劉信義并未給出其經(jīng)營浦發(fā)銀行整體思路的答案。但作為老銀行人，劉信義仍然對股東的一些疑問給了回應。浦發(fā)銀行其他高管們的回答則傳遞出了未來該行發(fā)展方向的一些信號。

　　針對利率市場化快速推進，特別是近期央行將存款利率上浮上限提高到50%之后，浦發(fā)銀行如何應對的問題，劉信義認為，銀行的存款利率高低和一個銀行的綜合實力密切相關(guān)，“一個銀行綜合實力越高，它的利率一定是越低的。這是因為不同的存款利率里面含有一定風險溢價”。因此，浦發(fā)銀行的存款利率一定不會是最高的。他透露，目前為止，浦發(fā)銀行執(zhí)行存款基準利率上浮在14%左右的水平。

　　按照“十二五”稅制改革的進度，2015年底要實現(xiàn)服務業(yè)營改增的全覆蓋，商業(yè)銀行業(yè)也需要完成稅收的營改增。劉信義表示，目前不能確定該項改革對于商業(yè)銀行會帶來什么樣的影響，這是因為稅基、可抵扣項、稅率都沒有確定。

　　“可以相信的是，國家出臺相關(guān)政策之時會非常審慎，”劉信義說，不過營改增確實會對商業(yè)銀行的核算、管理、定價、考核等方面帶來很大挑戰(zhàn)，“我們就此已經(jīng)成立了營改增工作小組，預計6月份會有所進展?！?/p>

　　對于未來浦發(fā)銀行的發(fā)展方向，劉信義并未做整體的闡述，但他強調(diào)，綜合化、國際化等方面就是浦發(fā)銀行發(fā)展的方向。吉曉輝則補充道，浦發(fā)銀行正在編制的下一個五年規(guī)劃中，將圍繞著證券化、綜合化、國際化、信息化等方面而進行。

　　在國際化布局方面，浦發(fā)銀行副行長冀光恒透露，浦發(fā)銀行爭取于年底前在新加坡成立一家分行，“國內(nèi)的監(jiān)管程序已經(jīng)走完，目前正與新加坡監(jiān)管機構(gòu)積極爭取，人員、系統(tǒng)以及客戶儲備等方面都在準備工作，預計年底前可以開業(yè)?！?/p>

　　而對于浦發(fā)銀行倫敦代表處升格為分行的工作亦在進行中，“爭取明年分行可以設立。”此外，浦發(fā)銀行擬適時考慮在中東、澳洲等地設立代表處。

　　浦發(fā)銀行副行長姜明生在此次股東大會上表示，要讓浦發(fā)銀行的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務形成優(yōu)勢，就必須要打造一個互聯(lián)網(wǎng)平臺，在該平臺上，將該行的網(wǎng)絡支付、網(wǎng)絡理財，以及集團化的網(wǎng)絡服務整合到其中。浦發(fā)銀行還將建立一個為中小商業(yè)銀行，以及同業(yè)合作的金融機構(gòu)服務的云平臺。

　　吉曉輝進一步強調(diào)，“希望通過我們的努力，再構(gòu)架一個‘虛擬的浦發(fā)銀行’”，實際上就是浦發(fā)銀行通過互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的虛擬平臺，來適應“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展。