近日，有消息稱，NOVO百貨武漢國際廣場店悄然關(guān)閉。

　　昨日(7月7日)，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從武漢國際廣場方面獲悉，上周，NOVO百貨上述門店確已撤離。不過，對于關(guān)店的具體原因，武漢國際廣場方面表示，不知情。

　　公開資料顯示，NOVO百貨隸屬與香港TOPPY國際集團(tuán)，主打潮流服飾，買手制、自營等經(jīng)營手法是其主打的特點。

　　據(jù)了解，去年12月，NOVO百貨關(guān)閉了經(jīng)營未到一年的成都天府店；此前的9月，其位于廣州正佳廣場的門店已撤場；更早前的2013年11月，NOVO百貨重慶國貿(mào)中心店宣告停業(yè)。

　　國際廣場店上周已關(guān)閉

　　“武漢唯一一家NOVO百貨敗走江城，國廣門店已正式關(guān)門?！比涨?，這一消息引發(fā)諸多行業(yè)人士關(guān)注。消息顯示，在武漢經(jīng)營不到4年NOVO百貨于上周撤離，騰出的位置尚未有新品牌進(jìn)入。

　　據(jù)NOVO百貨官網(wǎng)顯示，其在上海、深圳、杭州等10地共布局有12家門店。因此，業(yè)內(nèi)有分析指出，關(guān)閉一家店鋪對公司來說則意味著整體格局將發(fā)生大變化。

　　昨日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者多次撥打了NOVO百貨武漢國際廣場店的電話，但一直處于無人接聽狀態(tài)。此后，記者試圖聯(lián)系Toppy&NOVO集團(tuán)市場部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人，但截至發(fā)稿，對方未有回復(fù)。

　　昨日下午，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從武漢國際廣場貴賓會所咨詢處獲得證實，該門店確實已在上周關(guān)閉。同時，武漢國際廣場官微也對此給予了證實。

　　據(jù)了解，2011年9月29日，武漢國際廣場二期開業(yè)，入駐武漢國際廣場C座2-3樓的NOVO百貨順勢開門迎客。作為大華中區(qū)的第一家潮牌概念商場，NOVO主要經(jīng)營歐美日韓高端潮流品牌，目標(biāo)群體直指年輕人。開業(yè)初期，NOVO百貨一度成為武漢國際廣場最受歡迎的店鋪之一。

　　不過，有業(yè)內(nèi)人士指出，最近幾年，一些最早進(jìn)入NOVO百貨武漢國際廣場店的潮牌相繼撤出，替換進(jìn)入的則是一些不知名的品牌。此后，NOVO雖然占據(jù)了黃金位置，但人氣出現(xiàn)下滑?！癗OVO百貨的生意不是特別好。”在北京邑零售商管理咨詢有限公司首席顧問劉暉看來，武漢本就是服裝集散地，競爭十分激烈，NOVO進(jìn)駐的眾多潮牌，消費者在當(dāng)?shù)睾苋菀踪I到相似產(chǎn)品。

　　買手制特點未顯現(xiàn)？

　　買手制、自營模式是NOVO百貨一度引以為傲的特質(zhì)。

　　2003年，NOVO百貨進(jìn)入內(nèi)地市場，并于上海來福士廣場開設(shè)了首家全新概念店，面積僅900平方米，囊括了國內(nèi)外許多時尚潮牌。此后，NOVO相繼登陸深圳、杭州、沈陽等地。

　　因為模式獨特以及入駐品牌有吸引力，2012年，全球大型股權(quán)投資公司KohlbergKravisRoberts&Co.L.P。旗下專注于投資中國市場的“KKR中國成長基金”宣布，向NOVO控股有限公司注資3000萬美元。當(dāng)時有消息稱，獲巨額注資后，NOVO百貨的門店數(shù)將增長兩倍。

　　在一些業(yè)內(nèi)人士看來，KKR對于NOVO百貨的市場判斷并沒有錯，NOVO的確稱得上內(nèi)地市場鮮有的特色百貨店。

　　劉暉也向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，NOVO百貨的模式并沒有錯誤，其主打的買手制也是如今傳統(tǒng)百貨積極轉(zhuǎn)型的一個方向。不過，做買手制需要依靠大數(shù)據(jù)支撐，借此對當(dāng)?shù)叵M者進(jìn)行了解?！百I手店現(xiàn)在遇到的情況都差不多，針對消費者的數(shù)據(jù)匱乏，商品節(jié)奏也很難踩準(zhǔn)。這并不是NOVO單獨存在的問題?！?/p>

　　事實上，早在2013年底，時任NOVO百貨總裁的唐宇寰在接受媒體采訪時曾表示，2014年，商業(yè)地產(chǎn)會比較辛苦，NOVO將全面采取收縮策略，對部分虧損門店進(jìn)行調(diào)整，不再開設(shè)新店。另據(jù)了解，今年初，NOVO百貨的電商戰(zhàn)略已啟動。公司官網(wǎng)顯示，NOVO全球購也已經(jīng)上線。

　　不過，在劉暉看來，國內(nèi)買手制模式既缺乏人才，也缺乏經(jīng)驗，加上競爭者眾多，這些問題都不容易立刻得到解決。