“這幾年，實體經(jīng)濟發(fā)展真是艱難?！弊鳛橹袊箨懬笆赘唬?a href="http://app.www.zhonghuixigou.com/person/detail.php?id=519" target="_blank" title="宗慶后 ">宗慶后也在全國兩會上多次表示實體企業(yè)不易做。去年娃哈哈更是遇到了外部攻擊、內(nèi)部轉(zhuǎn)型的雙重壓力。5日，全國人大代表、杭州娃哈哈集團有限公司董事長兼總經(jīng)理宗慶后在接受記者采訪時表示，去年因網(wǎng)絡謠言和假冒偽劣兩項，娃哈哈就損失了50億元。

　　2014年娃哈哈的事業(yè)發(fā)展遇到了天花板。在集團2015年銷售工作會議上，宗慶后公布稱2014年是近幾年來銷售業(yè)績最差的一年，整體銷售額下降7%。

　　根據(jù)娃哈哈2013年的營業(yè)額估算，2014年銷售營業(yè)額應在728億元左右，這與宗慶后當年許下的千億目標相差甚遠。

　　在此次全國兩會上，宗慶后坦言，去年娃哈哈的業(yè)績下滑主要是受到了假冒偽劣和網(wǎng)絡謠言的沖擊?！耙豢町a(chǎn)品仿冒我們，名字就差一筆，和我們包裝也一樣，對我們的沖擊較大，這個官司打了兩年才拿下?！?/p>

　　2014年沒有間斷地受到各種網(wǎng)絡謠言有組織的大肆攻擊，也給娃哈哈帶來了不小的負面影響。

　　“例如有人炮制所謂的“科學實驗’，稱我們的營養(yǎng)快線產(chǎn)品烘干形成凝膠，‘能當避孕套’。日常生活中牛奶煮沸晾涼后表面形成一層薄膜也是這個道理。但謠言制造者就是利用消費者缺乏專業(yè)知識大肆造謠制造恐慌。”宗慶后說，去年因為這兩項，導致娃哈哈損失了50億元。

　　盡管業(yè)績不如人意，作為中國最大的飲料企業(yè)，宗慶后仍底氣十足，“國外的飲料企業(yè)未必能競爭過我們。中國五大飲料企業(yè)，其中兩家美國的，還有兩家中國臺灣的，但四家利潤加起來不如我一家?！?/p>

　　行業(yè)龍頭面臨的轉(zhuǎn)型壓力也不小，宗慶后表示娃哈哈將從普通飲品轉(zhuǎn)型為健康飲品，同時發(fā)展生物工程和中醫(yī)治療。這是娃哈哈近年來走的多元化產(chǎn)業(yè)，其逐漸將業(yè)務版圖擴張至奶粉、印刷、零售、機械和奶牛養(yǎng)殖等新產(chǎn)業(yè)。

　　對此，有專業(yè)人士認為娃哈哈盲目轉(zhuǎn)型，并未有清晰的方向和定位。

　　“企業(yè)做大了，要擴大規(guī)模，加快發(fā)展的話，是需要一些多元化的?！弊趹c后回應說，娃哈哈有轉(zhuǎn)型的大方向，而多元化是看企業(yè)有沒有需要、機會和能力。娃哈哈再做大的話，行業(yè)就會產(chǎn)生惡性競爭，因此要探索其他行業(yè)，有機會就要去要試水。

　　商超、童裝店、酒業(yè)……此前的多次試水均未能市場競爭中突圍，宗慶后坦言“目前尚未有試水最成功的行業(yè)”，但多元化之路不會停止?！澳壳巴薰荒臧偈畠|的利潤，拿些錢到這個行業(yè)來試水是沒有問題的?！?完)