已入七旬的聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志對新興商業(yè)趨勢仍舊十分敏感，他聽“羅輯思維”也開微信公眾賬號，對于日新月異的互聯(lián)網(wǎng)時代，除了感觸，柳傳志也有自己的一套“互聯(lián)網(wǎng)思維”。

　　柳傳志表示，做企業(yè)30多年來常常會有一種感覺：以為已經(jīng)了解了某些規(guī)律，已經(jīng)形成了一套做法，按照這個做法做下去，就會取得成功?！暗髞韰s發(fā)現(xiàn)又有了新的事發(fā)生，遠遠跳出了你的看法，你按照以前的思路做肯定是不夠的，所以你一定要認真對待每個新事物?！边@種積極的心態(tài)，讓他認識互聯(lián)網(wǎng)、擁抱互聯(lián)網(wǎng)、反思互聯(lián)網(wǎng)。

　　“各位千萬別因為我歲數(shù)大就跟我客氣?！泵鎸π乱淮幕ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者、投資者和學(xué)者，聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志在謙虛幽默中又透漏出了那么點不服輸?shù)膭蓬^。

　　互聯(lián)網(wǎng)沖擊傳統(tǒng)企業(yè)：否定自己 才能獲得新生

　　面對移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)本身產(chǎn)生的影響，柳傳志表示，要結(jié)合自己公司的狀況反復(fù)去討論去研究，“要有一段時間比如說半年或是一年，慢慢你就會看出真諦，因此就是要像我們內(nèi)部的務(wù)虛會，要反復(fù)地開，要反復(fù)地研究。

　　柳傳志將大企業(yè)比喻成大船，他表示，“船大是難調(diào)頭，但是船大了以后你可以生出小船出來，你可以讓小船調(diào)頭，把小船扶植成大船，自己大船本身再逐漸發(fā)生變化?！睂Υ?，柳傳志總結(jié)：不光要有學(xué)習(xí)能力，還要能夠組織更有能力的人，由人家制定戰(zhàn)略，讓人家來執(zhí)行。

　　同時，他提出，要有一個敢于否定自己的心態(tài)，“尤其在大浪來以前，我覺得這是學(xué)習(xí)的一個基礎(chǔ)的東西?！?

　　據(jù)中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解，聯(lián)想集團在2000年分拆出去以后，在楊元慶的組織之下，曾經(jīng)定的一個戰(zhàn)略是在國內(nèi)做相關(guān)多元化，除了自己的品牌以外，進入到軟件系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)，甚至進入到互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)等等，但是做了三年沒有成功。到2003年底的時候，他們進行了一個半月到將近兩個月的復(fù)盤，就是研究到底是為什么，最后他們自己把以前的路徹底否定了，就決心專一的走國際化的道路，比如向海外并購等等，“結(jié)果走出了一條今天的路，他們曾經(jīng)有過徹底否定自己的做法，中間可能要花一段時間?！绷鴤髦窘榻B。

　　建立品牌：一是把活干好 二是得讓人家知道你有好東西

　　對于“為什么人家愿意買小米或者是蘋果”這樣的問題，柳傳志也表示曾問過有些人，“說你的經(jīng)濟條件不夠，你干嘛非得要用一個蘋果？他說，拿著這個，是時尚?！边@樣就上升到了一個營銷心理的問題，對此，柳傳志表示，“會不會有這種可能，其實我用的聯(lián)想手機，確實真的是不錯，但是人家會說，我用了聯(lián)想手機表現(xiàn)為我保守。人家當(dāng)面就是這么回答我的，但是用小米手機我不寒磣?！?

　　對此，柳傳志得出了一些自己的感悟：做一個企業(yè)真的建立品牌有兩件事，一個是把自己的活干好，二是得讓人家知道你有好東西?！澳悻F(xiàn)在光知道自己怎么去表達，但是方法不對，人家還照樣不知道，所以讓更多人都知道，這個確實學(xué)問挺大。”

　　企業(yè)成?。浩髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人永遠是最關(guān)鍵因素

　　對于企業(yè)發(fā)展和企業(yè)“領(lǐng)頭羊”需要具備的素質(zhì)，柳傳志提出，一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人、一把手永遠是企業(yè)成敗的最關(guān)鍵因素，其中，一是要有不停往上奔的要求和勁頭，二是要有堅韌不拔的意志，“咬定青山不放松”，三是要有較強的學(xué)習(xí)能力。

　　當(dāng)以上條件與現(xiàn)階段的聯(lián)想集團以及現(xiàn)任董事長楊元慶聯(lián)系到一起，柳傳志認為，楊元慶第一條沒什么問題，第二條是楊元慶的特強項，“就是當(dāng)打了敗仗以后，咬著牙還能往上再沖。你比如說，94年的時候，外國企業(yè)全都進到中國來了，我們被人打得潰不成軍，楊元慶重新組織了公司，我讓他來負責(zé)組織事業(yè)部，后來2000年的時候，楊元慶還搞了FM365網(wǎng)，這些都失敗了，這些年聯(lián)想多次沉沉浮浮，有幾次都掉到水底下，但是他能咬牙上來?！绷鴤髦具@樣表示。

　　至于學(xué)習(xí)能力，柳傳志仍舊看好楊元慶，“我自己覺得楊元慶學(xué)習(xí)能力很強，這事得怎么看，有人啟動慢有人啟動快。楊元慶以前在剛跟著我的時候，一說話就臉紅，今天你們再跟楊元慶聊天，他跟外國人用英語談話的時候，順手就能先說一個笑話，做開場白，真的不是提前準(zhǔn)備的。用很流利的英語跟別人去講話，這種學(xué)習(xí)和企業(yè)管理不是一回事，但是說明什么呢？說明他敢迎著最難的事往上去學(xué)?！?

　　“對移動互聯(lián)網(wǎng)，到底會對企業(yè)帶來多大的影響？這些事我覺得他現(xiàn)在是認識到了?！彼J為，楊元慶大思路是穩(wěn)住當(dāng)前管理的范圍，現(xiàn)在這個陣腳還是有可穩(wěn)的地方?！跋窆P記本電腦，兩年不會退下來，我們還要繼續(xù)擴大這個地方。”柳傳志透露。