最近一段時間，團河南濮陽市委陸續(xù)為全市8個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的500家非公企業(yè)送上了一份特殊的禮物——“共青團工作手冊”，其中團的基本知識、企業(yè)團的組織建設、隊伍建設、活動案例和企業(yè)團的工作思考等內(nèi)容應有盡有。

　　產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)一頭連著城市，一頭連著農(nóng)村，一頭連著城市青年，一頭連著農(nóng)村青年。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)不僅集聚產(chǎn)業(yè)，也集聚團員和青年。

　　“通過在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開展團建工作，將產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)松散的個體凝聚起來，吸引越來越多的年輕人加入團組織，‘聚沙成塔’，并精心設計多個活動平臺，激發(fā)年輕人的活力，達到服務企業(yè)發(fā)展，服務青年需求的目的?！眻F濮陽市委書記劉兵說。

　　目前，濮陽市在8個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)均建立了團工委，集聚區(qū)內(nèi)建立團組織的企業(yè)238家，建團率達76%，聯(lián)絡團員青年兩萬余人，逐步走上了規(guī)范化運作軌道。

　　服務企業(yè)的過程中建起“陣地”

　　“建立團組織能給企業(yè)發(fā)展帶來什么？像我們這樣的民營企業(yè)，生產(chǎn)任務重，哪有時間搞活動？更不用說建立團組織了。”今年3月，當濮陽市清豐縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)團工委書記梁爾靈對當?shù)匾患壹揖咧圃炱髽I(yè)提出建立團組織的建議時，企業(yè)負責人當場拒絕了。

　　雖然第一次吃了閉門羹，但梁爾靈決心用實際行動回答對方的問題。為此，他設計了一個工作方案：先建立感情，爭取開展活動，幫助企業(yè)解決實際困難，然后再談建團的事情。

　　后來，梁爾靈和這位企業(yè)老總通電話的次數(shù)多了，見面次數(shù)也多了。通過聊天，梁爾靈了解到企業(yè)老總創(chuàng)業(yè)的艱辛和管理面臨的實際困難。

　　一來二去，團工委在這家企業(yè)開了講座、辦了比賽，梁爾靈也為解決企業(yè)困難奔波。終于，企業(yè)老總的電話打了過來：“梁書記，我想請你過來談談在我們企業(yè)建團的事情……”

　　位于河南省濮陽市清豐縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的桃園建民食品有限公司，是當?shù)匾患肄r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，董事長劉建民以前有個“心病”：“鐵打的營盤流水的兵”，一些剛培養(yǎng)出來的技術能手，說跳槽就跳槽，難以在企業(yè)“扎根”。

　　在團清豐縣委和清豐縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)團工委的幫助下，劉建民的企業(yè)建起了團組織。而“青年加油站”、“青年服務中心”等實體陣地和QQ群、微博、微信等虛擬陣地，為企業(yè)青年需求提供服務，從而改變了過去那種“人在崗上、心在崗下，人在宿舍、心在廠外”的局面。

　　一年多來，公司很少有員工“跳槽”，生產(chǎn)效率也得到了一定提升。說起建團的好處，劉建民給出的答案是：“團組織建在非公企業(yè)，是企業(yè)發(fā)展壯大的重要舉措，抓好團建就是抓好企業(yè)的發(fā)展?！?

　　靈活分類設置建團模式

　　據(jù)了解，濮陽市8個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)目前入駐企業(yè)938家，務工青年超過10萬人。

　　“非公企業(yè)的類型多樣，構成復雜，沒有固定的模式可循，我們根據(jù)企業(yè)的實際情況因地制宜，通過單獨建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，分類靈活設置團組織?！眻F濮陽市委青工部部長韓凱說。

　　韓凱介紹，針對團員青年數(shù)量較多的企業(yè)，一般要獨立建團；對團員青年數(shù)量較少、暫不具備獨立建團條件的企業(yè)，可以按照地域相鄰、行業(yè)相近的原則建立聯(lián)合團組織，也可以掛靠其他團組織。

　　袁衛(wèi)東是濮陽市龍鄉(xiāng)紅的企業(yè)負責人，企業(yè)內(nèi)團員很少。在與清豐縣團組織對接后，袁衛(wèi)東利用企業(yè)在培育、加工辣椒方面的優(yōu)勢，建起了全縣的辣椒協(xié)會團支部，把全縣的辣椒種植農(nóng)戶、辣椒銷售和辣椒專業(yè)合作社的青年都納入到辣椒協(xié)會團支部中。

　　團支部成立后，免費提供技術指導和辣椒種子，并簽訂合同高價回收辣椒，極大地調(diào)動了當?shù)貏?chuàng)業(yè)青年種植辣椒的積極性。

　　此外，為加強對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)團建工作的指導，濮陽團組織還組建了一支團建指導員隊伍。團濮陽市委機關每名干部均擔任產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)團建指導員，每個指導員直接聯(lián)系至少1個企業(yè)，主動與企業(yè)負責人溝通對接，宣傳團組織工作對服務企業(yè)發(fā)展、服務青年需求的重要性，鼓勵其建立團組織，并分別從班子建設、制度建設、氛圍營造、活動指導等方面幫助企業(yè)開展團建工作。

　　不僅要“活”，更要“火”

　　今年以來，濮陽市華龍區(qū)濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)新建非公企業(yè)團組織48家。

　　位于濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的信宇機械制造有限公司是一家擁有760余名員工的大型企業(yè)，其中35歲以下青年420人。以前，每逢休息時間，這些年輕人多是“悶在宿舍里上網(wǎng)”。

　　自從公司團委建立后，團購電影票、集體旅游踏青、年終晚會……各種活動層出不窮。大家參加活動后，常問的一句話就是：“下次活動啥時候搞？”

　　“先有快樂的員工，后有滿意的效益?！痹谛庞罟径麻L杜振宇看來，公司團委開展的活動豐富了員工生活，員工則把公司當成家，工作也更積極。

　　“我們公司團委組織活動就是讓員工幸福感更強，有利于提高企業(yè)的凝聚力和向心力，提升企業(yè)文化。”信宇公司團委書記龔德群說。

　　天地人環(huán)保公司團支部書記張燕也表示，組織團的活動受益匪淺，比如發(fā)起公益志愿服務，能夠把大家凝聚在一起，承擔社會責任，提升企業(yè)的精神境界，促進企業(yè)長遠發(fā)展。

　　在團濮陽市華龍區(qū)委書記張麗看來，非公企業(yè)團建工作基礎在“建”，關鍵在“活”，“活”才是真正目的。

　　張麗說，通過對濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)非公企業(yè)團建工作進行星級達標考核，著力推動企業(yè)團組織團建力量優(yōu)、團建模式優(yōu)、團建活動優(yōu)、團建機制優(yōu)等“四優(yōu)建設”，提升集聚區(qū)非公企業(yè)團建工作的規(guī)范化水平。凡被評為五星級的企業(yè)，將命名為“華龍區(qū)非公企業(yè)團建工作示范點”，在全區(qū)努力形成“積極爭創(chuàng)、你追我趕、群星爭輝”的氛圍，團組織的活動不僅“活”了，還“火”了起來。