■IT江湖

　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)成為資本市場的熱點，進(jìn)入2014年后，與移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的移動醫(yī)療則成為熱點中的熱點，以BAT為代表的產(chǎn)業(yè)資本加速布局移動醫(yī)療領(lǐng)域。今年下半年以來，春雨醫(yī)生完成了5000萬美元C輪融資，騰訊1.7億美元參與丁香園和掛號網(wǎng)融資，小米2500萬美元入股九安醫(yī)療。綜合來看，產(chǎn)業(yè)資本投資的方向目前主要集中于可穿戴醫(yī)療設(shè)備、自診問診平臺和醫(yī)聯(lián)平臺等領(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭的不斷加入正推動著移動醫(yī)療行業(yè)快速發(fā)展。

　　數(shù)據(jù)顯示，在iOS和Android兩大平臺上，目前通過審核的移動醫(yī)療應(yīng)用已達(dá)到100000種以上，由此可見互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和資本的進(jìn)入對移動醫(yī)療行業(yè)的影響之巨。當(dāng)然，BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略布局式的跑馬圈地之外，傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)也逐漸開始重視并探索醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)之路，這是移動醫(yī)療領(lǐng)域最為主流的兩股勢力?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)是用自身的互聯(lián)網(wǎng)基因來改造醫(yī)療這個傳統(tǒng)領(lǐng)域；而傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)則是挾自身的專業(yè)資源希望借助互聯(lián)網(wǎng)思維來適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化大潮，各自的優(yōu)劣長短也是一目了然。

　　其實，在這兩股主流勢力之外還有第三種存在，那就是傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)從業(yè)者與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者共同組建的移動醫(yī)療創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。本人前段時間接觸的易問醫(yī)創(chuàng)始人王臻和其團(tuán)隊正是這第三種。王臻從上海復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后一直從事醫(yī)療、醫(yī)藥行業(yè)，4前年結(jié)識了樂淘網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人陳虎，在陳虎的啟發(fā)下開始了移動醫(yī)療創(chuàng)業(yè)。由于出生于上海醫(yī)藥世家，王臻在上海醫(yī)療圈有廣泛人脈，熟悉從藥品到患者的各個環(huán)節(jié)，她理解醫(yī)生，也能理解患者，個人對移動醫(yī)療有深刻認(rèn)識。

　　對于移動醫(yī)療行業(yè)的理解，用王臻的話就是“不論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略布局移動醫(yī)療領(lǐng)域，還是傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)謀求互聯(lián)網(wǎng)化，最終的目的就是為了讓有限的醫(yī)療資源更好地服務(wù)于患者?！彼J(rèn)為C端（患者）需求才是行業(yè)的主導(dǎo)，所以她的易問醫(yī)完全不同于目前較為火爆的春雨醫(yī)生或丁香園，其定位既考慮在問診過程中醫(yī)生的專業(yè)性要求，也考慮怎樣更好的方式為病人提供服務(wù)，簡而言之，嘗試一種在線高效的模式為醫(yī)生和患者都提供良好的專業(yè)在線咨詢服務(wù)。不做輕問診也不做在線掛號，易問醫(yī)專注于診后和慢性病人群，正直解決診后患者在后期康復(fù)的需求痛點，為其提供高效專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)?！安徽撌荁AT還是傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)，如果不將這種服務(wù)商品化，僅以互聯(lián)網(wǎng)思維加大筆燒錢是做不好移動醫(yī)療的?！蓖跽楫惓远ǖ卣J(rèn)為。

　　很顯然，互聯(lián)網(wǎng)公司在資源與信息貫通層面是有值得傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)學(xué)習(xí)之處，不過在患者服務(wù)層面，傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)不僅最熟悉醫(yī)療與患者的需求，還擁有專業(yè)的醫(yī)療資源與廣泛的醫(yī)療合作伙伴，只有兩者實現(xiàn)融合才可以真正將患者的核心需求“診”和“治”落到實處，讓移動醫(yī)療服務(wù)能真正服務(wù)于廣大患者。