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虛擬運(yùn)營(yíng)商總用戶(hù)未達(dá)20萬(wàn) 小量體驗(yàn)是主因
- 發(fā)布時(shí)間:2014-09-12 16:07:00 來(lái)源:中國(guó)廣播網(wǎng) 責(zé)任編輯:陳晶
自從虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照發(fā)放以來(lái),便得到了社會(huì)的廣泛關(guān)注,廣告宣傳也鋪天蓋地。不過(guò),虛擬運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展并不像外界預(yù)期般美好,據(jù)媒體報(bào)道,所有虛擬運(yùn)營(yíng)商的用戶(hù)數(shù)加起來(lái)不到20萬(wàn),如果按照前兩批一共19家來(lái)計(jì)算,每家的用戶(hù)數(shù)僅1萬(wàn)而已。
去年年底和今年春節(jié)前,工信部總共發(fā)放兩批19家虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照,京東、蘇寧、國(guó)美等企業(yè)獲牌。上月底,工信部又向6家民營(yíng)企業(yè)發(fā)放第三批虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照。
虛擬運(yùn)營(yíng)商并沒(méi)有真正放號(hào)
與三大運(yùn)營(yíng)商龐大的用戶(hù)規(guī)模相比,19家虛擬運(yùn)營(yíng)商不到20萬(wàn)的用戶(hù)總數(shù)實(shí)在相差甚遠(yuǎn)。到底是什么原因?qū)е绿摂M運(yùn)營(yíng)商用戶(hù)的緩慢增長(zhǎng)?中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)鄒學(xué)勇向央廣網(wǎng)科技表示,19家虛擬運(yùn)營(yíng)商中只有14家已放號(hào),而放號(hào)的被稱(chēng)作為友好用戶(hù)體驗(yàn)。
所謂的友好用戶(hù)體驗(yàn),即圍繞虛擬運(yùn)營(yíng)商的會(huì)員體驗(yàn),屬于小量體驗(yàn),鄒學(xué)勇給出這樣的解釋。他認(rèn)為,目前虛擬運(yùn)營(yíng)商沒(méi)有真正放號(hào),正式放號(hào)在10月份。很多用戶(hù)其實(shí)想買(mǎi)號(hào),但買(mǎi)不到,同時(shí)購(gòu)買(mǎi)流程、繳費(fèi)流程等也不完善。
19家虛擬運(yùn)營(yíng)商不到20萬(wàn)的用戶(hù)都集中在哪里?鄒學(xué)勇向央廣網(wǎng)科技表示,這些用戶(hù)主要分為三類(lèi),第一是虛擬運(yùn)營(yíng)商從業(yè)者,第二是手機(jī)號(hào)碼發(fā)燒友,第三是想使用低套餐的用戶(hù),虛商推出過(guò)7元的低套餐業(yè)務(wù)。
已放號(hào)的虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè)內(nèi)部人士向央廣網(wǎng)科技表示,現(xiàn)在處于一個(gè)平穩(wěn)期,無(wú)論是品牌的展示還是推廣都在進(jìn)行中。用戶(hù)對(duì)于170號(hào)的接受需要一定的時(shí)間,未來(lái)會(huì)有爆發(fā)期。
170號(hào)段在實(shí)際使用中的互通問(wèn)題,或許也是虛擬運(yùn)營(yíng)商用戶(hù)規(guī)模不能上去的原因。部分固話(huà)撥打170號(hào)碼時(shí)會(huì)顯示為空號(hào),也有銀行和網(wǎng)站不識(shí)別170開(kāi)頭的號(hào)碼,導(dǎo)致用戶(hù)收不到驗(yàn)證碼,還有部分手機(jī)安全APP會(huì)自動(dòng)攔截170號(hào)段號(hào)碼。
虛商不能走規(guī)?;l(fā)展道路
之前有媒體報(bào)道,獲得虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照的遠(yuǎn)特通信已被其他廠商控股,將交易虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照。再加上此次19家平均用戶(hù)僅1萬(wàn)的報(bào)道,虛擬運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展似乎并不像外界預(yù)期般美好。
“虛擬運(yùn)營(yíng)商目前是初試階段,還沒(méi)有達(dá)到隨便放號(hào)的階段”,鄒學(xué)勇把虛擬運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展分成四個(gè)階段。鄒學(xué)勇向央廣網(wǎng)科技表示,虛擬運(yùn)營(yíng)商第一階段是獲牌階段,為了獲得牌照去努力。第二階段是人才需求階段,從三大運(yùn)營(yíng)商去挖人。第三階段是資費(fèi)套餐創(chuàng)新階段,而第四階段是特權(quán)差異化階段,就是將企業(yè)的產(chǎn)品能力和通信能力進(jìn)行融合,形成特權(quán)的需求。
對(duì)于虛擬運(yùn)營(yíng)商未來(lái)的發(fā)展,鄒學(xué)勇給出了自己的建議。他認(rèn)為,虛擬運(yùn)營(yíng)商一定不能走規(guī)?;?,規(guī)模化效應(yīng)產(chǎn)生用戶(hù)是三大運(yùn)營(yíng)商的手段,靠低資費(fèi)價(jià)格戰(zhàn)去贏得用戶(hù)信賴(lài)。但虛擬運(yùn)營(yíng)商不能這么做,要打游擊戰(zhàn),以某個(gè)行業(yè)為中心去做事情,不要規(guī)?;獙?zhuān)業(yè)化。
據(jù)悉,第四批虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照有望于本月發(fā)放,包括海航、富士康、聯(lián)想、海爾在內(nèi)的企業(yè)都可能位列其中。
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